Antônio Neto de Avelar

Outras informações:
Principais atribuições: - Executar as atividades relacionadas ao desenvolvimento rural sustentável e de abastecimento do Município e a sua integração à economia local e regional. - Propor e desenvolver políticas de apoio ao produtor rural e ao agricultor familiar, incluindo programas e projetos nas áreas da agricultura, pecuária, piscicultura, abastecimento, inspeção sanitária, hortas escolares e comunitárias. - Responsável por executar programas de extensão rural em integração com outros órgãos municipais, estaduais, federais e demais entidades públicas e/ou privadas que atuam no setor rural. Specialties: Gestão do Agronegócio, Desenvolvimento Local e Regional, Agricultura Familiar, Associativismo, Agroindústrias, Extensão Rural, Desenvolvimento Rural Sustentável, Plano Municipal de Desenvolvimento Rural, Desenvolvimento Econômico Local. Principais Realizações; - Implantação do Mercado Municipal de Itabirito - destinado aos agricultores familiares e pequenos produtores rurais do município e região. - Inauguração do Frigo Ita - abatedouro de bovinos e suínos em sistema de parceria entre os produtores rurais do município. - Organização do "Encontro do Agronegócio da Região dos Inconfidentes", em março de 2013. - Estudos para implantação do Complexo Agropecuário do Córrego do Bação - espaço multiuso para exposições, competições, shows, treinamentos, cursos, etc. voltado ao setor rural do município. - Assinatura de Termo de Cooperação Técnica com a Faculdade de Veterinária, da Universidade Federal de Minas Gerais, para promoção de estudos, pesquisas, projetos de extensão, difusão e aplicação de conhecimento, cursos de capacitação em atividades agropecuárias em geral, e instalação de uma unidade piscícola voltada à agricultura familiar.

Outras informações:
Serviços prestados: elaboração de diagnóstico municipal, de planejamento estratégico; assessoria na elaboração de leis voltadas ao desenvolvimento econômico; assessoria no processo de criação de associações no município, como cooperativas, agência de desenvolvimento, e organizações da sociedade civil de interesse público (OSCIP); assessoria na implantação de projetos culturais como escolas de artes, teatro, ballet, festivais, feiras; elaboração de leis voltadas ao desenvolvimento cultural.

Outras informações:
Responsável pela execução de atividades de pesquisa, assessoria e planejamento na área de políticas públicas de desenvolvimento econômico local. Assessoria aos municípios afiliados: Na elaboração do diagnóstico municipal e no Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico e no Plano Municipal de Desenvolvimento Rural; na criação de associações de agricultura familiar; Na regulamentação da Lei Geral da Micro e Pequena empresa e na criação de linhas de financiamento ao microcrédito; Orienta na criação de políticas públicas de capacitação profissional; Auxilia na divulgação do potencial de desenvolvimento econômico local; Aproxima os municípios dos órgãos oficiais de fomento econômico; Orienta na criação e implantação dos Conselhos Municipais de Desenvolvimento Econômico (CMDE), Conselho Municipal de Trabalho, Emprego e Renda (CMTER); e Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável (CMDRS); Orienta na criação de Agência de Desenvolvimento Econômico;

Outras informações:
Responsável pelo Gerenciamento de duas lojas de supermercado com público alvo A e B. Gestão administrativa, operacional, comercial, financeira e de recursos humanos. Responsável pelas metas gerais de resultados (P&L, vendas, despesas, quebras, margem, cobertura de estoques, rupturas, banco de horas, turnover, etc.). Coordenação de inventários, gestão da área de compras, negociando pessoalmente grandes volumes (cerveja, refrigerante, leite, commodities). Supervisão direta dos dois gerentes de loja, 3 compradores, gerente administrativo-financeiro, coordenador de TI, Supervisor de Qualidade, e mais 130 funcionários. Supervisão de todos os processos de operação das lojas (padrão de manipulação, recebimentos, manutenção de equipamentos, perdas, cuidados higiênico-sanitários, quebras, precificação, limpeza, batidas do cofre, layoutização, pontos extras, frente de caixa,...). Atendimento ao cliente e coordenação do programa de fidelização. Autorização para admissões, demissões, promoções, avaliações de desempenho. Elaboração de relatórios gerenciais para a Diretoria Executiva e o Conselho Fiscal.

Outras informações:
Responsável pelas seguintes atividades: Formular, propor e gerir as Políticas Públicas de Desenvolvimento Econômico do Município, visando a diversificação econômica, geração de emprego, trabalho e renda para a população; Sistematizar, produzir e divulgar dados, estudos e informações econômicas e sociais do município para a sociedade em geral; Elaborar os orçamentos plurianual e anual da Secretaria de Desenvolvimento Econômico; Elaborar projetos de incentivos e regulamentações das atividades econômicas do município; Elaborar o Planejamento Estratégico da Secretaria; Realizar atendimentos a empresários, empreendedores e investidores interessados em implantar e/ou expandir atividades no município; Assessorar o Secretário Municipal nas reuniões com o prefeito, quando necessário; Substituir o Secretário Municipal em suas ausências; Representar a Secretaria em reuniões, fóruns, congressos, mesas redondas, simpósios, e demais eventos externos realizados dentro ou fora do município; Elaborar normas e procedimentos para o funcionamento das atividades desenvolvidas no âmbito da Secretaria; Fazer o acompanhamento da execução orçamentária da Secretaria; Propor, colaborar e acompanhar a realização de estudos e pesquisas relacionadas as atividades econômicas do município; Representar a Secretaria nos Conselhos Municipais de Política Urbana, Desenvolvimento Econômico, do Trabalho, Emprego e Renda; Supervisionar as atividades realizadas pela Casa de Itabirito em Alphaville, Centro de Ensino Profissional, Casa do Produtor Rural e Posto do Sine.

Outras informações:
Responsável pela operação de loja hipermercado com 6.400 m2 área de vendas, 43 checkouts, 640 vagas de estacionamento, 417 colaboradores, faturamento superior a R$ 60 milhões/ano. Garantir a eficiência operacional da loja, através do estabelecimento de padrões, critérios e procedimentos operacionais, supervisionando sua correta aplicação e corrigindo os desvios. Contratar, formar, desenvolver e garantir a motivação da equipe visando o atingimento das metas e resultados; Acompanhamento do quadro de pessoal, banco de horas, avaliações de desempenho; Gerenciar escalas de trabalho, participar de plantões de loja, assumir todas as responsabilidades relacionadas ao atendimento ao cliente; Supervisão direta do departamento de eletro (linha branca, marrom, informática e móveis); Acompanhamento do Setor de Atendimento ao Cliente desenvolvendo ações que garantiam a satisfação dos clientes; Realizar a gestão do resultado da unidade, analisando o mercado e a concorrência; Definir em conjunto com as demais lojas os itens do encarte de ofertas e ações promocionais; Implantação de projetos de Prevenção de Perdas nas lojas de Salvador e Fortaleza-CE; Planejamento orçamentário de vendas, quebras, despesas e lucro da loja; Aumentamos a freqüência de clientes na loja em 12,4% e as vendas em 20,2% com a implantação de entrega em domicílio, tablóides de ofertas e melhoria no layout da loja; Implantei e monitorei Programa de Redução de Perdas e Quebras Operacionais, desenvolvidos pela Accentury Consulting e ICTS, nas lojas de Salvador e Fortaleza-CE, gerando uma economia de mais de R$ 350 mil/ano nos quatro hipermercados.

Outras informações:
- Nas Lojas Santana/PhD, como Gerente de Compras, era responsável pela gestão de compras e estoque, e coordenação da distribuição para as lojas da rede, em três estados. - Segmentei e reduzi o mix de produtos, aumentei a participação de confecções em 30% no faturamento, melhorando o markup da empresa.. - Implantei o conceito de coleção, focando grupos de produtos e preços. - Remarquei e promovi estoques antigos, abrindo espaço para novos produtos e gerando acréscimo de 50% nas vendas. - Desenvolvi novos fornecedores, aumentando o prazo médio de compras e obtendo produtos com boa relação qualidade/custo. - Fui responsável pelo planejamento de compras, estratégias e definições de preços, análise de resultados, e também por compras de produtos de consumo das lojas e administração. - Fiz diversas viagens pelo Brasil, visitando fornecedores nas regiões Sul e Sudeste, avaliando e negociando produtos e analisando a concorrência. - Reduzi os custos na operação do Centro de Distribuição, diminuindo o quadro de colaboradores, terceirizando a área de transportes, reduzindo o tempo de permanência dos produtos no depósito.

Outras informações:
Responsável pela gestão da área têxtil (confecções, lingeries, cama, mesa e banho, calçados, acessórios e puericultura), com participação de 11% nas vendas totais da loja; Participei da implantação dos 2 primeiros hipermercados Wal Mart no Brasil, em São Paulo; Responsável por vendas, margens, markup, comunicação visual, layout, exposição dos produtos, análise de mercado, estoques, merchandising e atendimento ao cliente; Participação nos plantões na direção geral da loja; Participação no recrutamento, seleção e treinamento de cerca de 900 colaboradores das primeiras lojas da empresa no Brasil; Garantir a motivação da equipe de colaboradores visando a conquista de resultados; Traduzi e adaptei manuais de operação de loja e guia de visual merchandising da área têxtil.

Outras informações:
Responsável pela gestão de um grupo de 15 lojas, localizadas nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte - quanto a operação, marketing, recursos humanos e vendas; Implantar nas lojas os processos desenvolvidos pela empresa, de modo a garantir um padrão único e excelente de atendimento aos clientes; Responder pela implementação da estratégia comercial, bem como assegurar o atingimento das metas estipuladas, dentre elas: faturamento, margem, prevenção de perdas, aumento do fluxo de pessoas, aumento do ticket médio, etc. Interagir com todas as áreas da empresa no intuito de descobrir possíveis gargalos produtivos e/ou de lucratividade, zelando desta forma pela otimização do gerenciamento da área comercial sob minha responsabilidade. Controlar os indicadores de desempenho a fim de assegurar a máxima rentabilidade do negócio; Suprir a diretoria com todas as informações referentes ao desempenho do grupo de produtos e também com informações que subsidiarão o desenvolvimento do plano estratégico de negócios; Reduzi os custos das lojas em 15%, através melhor controle dos estoques, reposição automática de mercadorias e renegociação dos contratos de locação com os shopping; Aumentei as vendas em 35%, através de ações com parceiros estratégicos com C&A Modas, Mc Donald?s e Mister Pizza.

Outras informações:
Responsável por todas as atividades e papéis inerentes à gestão de uma loja C&A: satisfação do cliente, controle de estoques, gestão de pessoas, visual merchandising, vendas, cartão de crédito próprio, campanhas de marketing local, contratação e administração de serviços terceirizados ? segurança, alimentação e limpeza; Gerenciar o desempenho financeiro da unidade: margens, markup, markdowns, despesas operacionais, compras embalagens, contratos, etc.; Garantir um atendimento de excelência, buscando atender às necessidades e expectativas dos clientes em tempo hábil e de forma profissional; Representante legal da empresa junto aos órgãos públicos estaduais, federais e municipais; Interface com administrações de shoppings, associações, sindicatos e demais stakeholders; Incentivar e liderar a participação dos funcionários em ações sociais patrocinadas pelo Instituto C&A; Inaugurei loja C&A nos shopping centers D?El Rey e Minas (B. Horizonte), e gerenciei a C&A Shopping Rio Sul e C&A Méier (Rio de Janeiro). Na C&A desenvolvi uma visão sistêmica de uma organização, dominando todos os processos e me envolvendo com todas as áreas da empresa.

Outras informações:
Responsável pela gestão da equipe de vendas com 22 representantes externos em nível nacional, com foco no atingimento de metas, ampliação da participação de mercado e vendas nas regiões. Acompanhamento de campo do trabalho dos representantes para garantir que sigam a política comercial da empresa em todos os seus aspectos de forma que a Olin atinja seus objetivos de vendas, crescimento e lucratividade. Análisar e preparar relatórios e estatísticas com os resultados de vendas visando o desenvolvimento de planos de ação e monitoramento do mercado. Atendimento a clientes corporativos (cias. de saneamento, engarrafadoras de bebidas, distribuidoras) e a grandes clientes. Participação na criação de materiais promocionais e de visual merchandising (banners, flyers, bandeirolas, forro de gondôla, folhetos de instruções, displays) e campanhas de incentivo para os pontos de vendas. Participação no desenvolvimento e lançamento de novos produtos: Pace Tabletão, hth Algicida de Choque, hth Manutenção, Estojo de Testes, Clorador Flutuante, Redutor de Ph, entre outros produtos. Elaborei e ministrei treinamentos técnicos e de vendas para mais de 2.500 vendedores balconistas, em 15 estados e 55 cidades. Participação na criação e lançamento da Revista Pool Life dirigida aos donos de piscinas. Traduzi e adaptei materiais e manuais de instrução sobre tratamento de piscinas. Aumentamos as vendas do Cloro hth em mais de 600% em 8 anos, justificando assim a nacionalização do produto com a construção de uma planta em Jaboatão dos Guararapes, PE. Atuei como Representante de Vendas da Olin Brasil em todo o Estado do Rio de Janeiro, tendo aumentado as vendas da região em 127%, no período de dois anos. Aumentei o número de clientes ativos em 30%, e desenvolvi novos clientes através de uma maior visitação e apoio aos revendedores.