Camila Sant'Anna Torchia
Profissional de transporte e logística com mestrado em Comércio Internacional pela Universidade de Alicante (UA) na Espanha em 2018, graduação em Administração pela Universidade Federal de Sergipe(UFS) 2014, técnica em Logística pelo SENAC de Osasco - SP 2004. Pesquisadora CAPES com publicação em Congresso Internacional na temática de Transporte, Logística, Inovação em Serviço e Gestão de Informação.
Com 14 anos de experiência em transporte rodoviário de mercadorias e logística, com participação ativa na implantação de sistema informático para gestão de informação, controle de incidência e acompanhamento de indicadores de desempenho, formação de custos. Implantação do sistema de qualidade e gestão ambiental ISO, sistema SASSMAQ para transporte, manuseio e armazenagem de produtos químicos e Licença ANVISA para transporte, manuseio e armazenagem de produtos farmacêuticos e farmacoquímicos. Experiencia em análises estatísticas de fluxo operacional, vendas e gestão comercial.
Participou dos projetos PIBIC compreendidos entre 2012 e 2015. Sendo o primeiro financiado pela CAPES e versa sobre a Inovação em Serviços: Utilização da Technology Readiness Index (TRI) nas escolas de idiomas da cidade de Aracaju-SE. Este trabalho recebeu menção honrosa da UFS na semana acadêmica daquele ano. O segundo projeto em 2013 - 2014 abordou a Inovação Tecnológica no Transporte de Carga Fracionada: uma aplicação no nordeste do Brasil. O resultados levam ao terceiro Projeto PIBIC, Mensuração da inovação através da metodologia do Radar da Inovação em empresas de transporte rodoviário de cargas. Os resultados da pesquisa foram coroados com publicação no 7th International Symposium on Technological Innovation. , 2016. p. 620
Em 2017 ingressou na UA para curso de Mestrado em Comércio Internacional, desenvolvendo projeto de estudo mercadológico para expansão comercial da conceituada Bodegas Francisco Gómez, importante produtora espanhola de vinhos e azeites na comunicade Valenciana, Espanha.
Informações coletadas do Lattes em 07/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Comercio Internacional
2017 - 2018
Universidad de Alicante
Título: BODEGAS FG: CAMINO A LAS AMERICAS, Ano de Obtenção: 2018
Orientador: Angelica Miras
Palavras-chave: Comercio Internacional; Vino; Vino Organico.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Internacional / Especialidade: Balanço de Pagamentos; Finanças Internacionais. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Internacional / Especialidade: Relações do Comércio; Política Comercial; Integração Econômica. Setores de atividade: Fabricação de Bebidas.
Graduação interrompida em 2016 em Estatística
2015 - Atual
Universidade Federal de Sergipe
Ano de interrupção: 2016
Graduação em Administração
2010 - 2014
Universidade Federal de Sergipe
Título: INOVAÇÃO EM SERVIÇOS: IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA SSW EM EMPRESAS DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS FRACIONADAS
Orientador: Profª. Drª. Débora Eleonora Pereira da Silva
Curso técnico/profissionalizante em andamento em Trafégo de Mercancias por Carretera
2019 - Atual
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Logística
2004 - 2005
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro
Formação complementar
2017 - 2017
Extensão universitária em Jornadas de Alicante sobre Economía Española. (Carga horária: 16h). , Universidad de Alicante, UA, Espanha.
2011 - 2011
Extensão universitária em Desenvolvimento de Equipes de Vendas. (Carga horária: 60h). , Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil.
2010 - 2010
Extensão universitária em Balanced Scorecard. (Carga horária: 5h). , Fundação Getulio Vargas - Matriz, FGV/SP UNIC, Brasil.
2009 - 2009
Aprender a Empreender. (Carga horária: 24h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
2008 - 2008
Extensão universitária em Finanças Pessoais - Administração e Negócios. (Carga horária: 3h). , Universidade Paulista, UNIP, Brasil.
2008 - 2008
Extensão universitária em Pesquisa de Marketing. (Carga horária: 3h). , Universidade Paulista, UNIP, Brasil.
2008 - 2008
Excel 2007 - Módulo II. (Carga horária: 40h). , Faculdade Impacta de Tecnologia, FIT, Brasil.
2008 - 2008
O ISS e o ICMS no Transporte Rodoviário de Cargas. (Carga horária: 8h). , Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo, SETCESP, Brasil.
2007 - 2007
Avançado de Seguros Destinado al Transporte Rodoviário de Cargas. (Carga horária: 6h). , Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo, SETCESP, Brasil.
2005 - 2005
Desafios de uma liderança eficaz. (Carga horária: 8h). , Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo, SETCESP, Brasil.
2005 - 2005
Gestão Comercial em Empresas de Transporte e Logística. (Carga horária: 9h). , Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo, SETCESP, Brasil.
2003 - 2003
Desenvolvimento de Vendedores. (Carga horária: 15h). , Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo, SETCESP, Brasil.
2003 - 2003
Negociação de Fretes. (Carga horária: 12h). , Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo, SETCESP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Internacional/Especialidade: Teoria do Comércio Internacional.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Operações de Transportes.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: gestão do conhecimento.
Participação em eventos
IV SEMAC - I Jornada PLENA. 2017. (Encontro).
7th INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON TECHNOLOGICAL INNOVATION ? ISTI 2016.MENSURAÇÃO DA INOVAÇÃO ATRAVÉS DO RADAR DA INOVAÇÃO EM EMPRESAS DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS. 2016. (Simpósio).
SEMANA ACADÊMICA DO CURSO DE PSICOLOGIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE. 2014. (Outra).
CICLO DE PALESTRAS DE ESTUDOS CANADENSES. 2013. (Outra).
I CCAT - CONGRESSO DE CIÊNCIAS ATUÁRIAIS. 2013. (Congresso).
V SEMACAT - SEMANA DE GRADUAÇÃO DE CIÊNCIAS ATUÁRIAS. 2013. (Congresso).
6 ADM Bahia. 2011. (Encontro).
Projetos de pesquisa
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2015 - 2016
Mensuração da inovação através da metodologia do Radar da Inovação em empresas de transporte rodoviário de cargas, Descrição: Este estudo abordará a inovação em serviços com foco em três empresas de transporte rodoviário. Constata-se em publicação efetuada por Guimarães e Resende Junior (2012, p.297) que a literatura de inovação em serviços no setor de cargas é incipiente. Desta forma o estudo se faz relevante considerando que o sistema de transporte rodoviário é responsável por grande parte do escoamento da produção nacional, Valente et al. (2008), o transporte rodoviário de carga é o principal meio de movimentação de cargas no país. Dados do Plano Nacional de Logística e Transporte (PNLT, 2012) retratam que 52% de todo volume de carga movimentada no país passam pelo modal de transporte terrestre, entretanto este número considera a operação de minério de ferro, quando excluído o minério de ferro o percentual aumenta para 68% de toda carga movimentada no país e é neste cenário que as empresas escolhidas para objeto de estudo desta pesquisa se enquadram. O movimento de carga neste modal demonstra a dependência por este tipo de transporte. De acordo com dados divulgados pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Sustentável (BNDES, 2008) o percentual de participação operacional do transporte rodoviário de cargas será reduzido a 33% até 2025 face aos investimentos que serão feitos nos modais de transporte ferroviários ? através do programa de expansão da malha ferroviária ? e aquaviários no Brasil. A estrutura rodoviária do país é maior que a da maioria dos países, e gira em torno de 7,5% do PIB (VALENTE et al., 2008, p.2). Cabendo ressaltar que, de acordo com o Ministério dos Transportes (MIT, 2012) o Brasil apresenta custo logístico de aproximadamente 20% do Produto Interno Bruto (PIB), em contra partida países da América do Norte e Europa se enquadram entre 10% e 12%, sendo que, dentro dos custos logísticos o transporte corresponde a aproximadamente 30% do total gasto.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Camila Sant'Anna Torchia - Integrante / Débora Eleonora Pereira da Silva - Coordenador / Valéria Aparecida Bari - Integrante.
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2013 - 2014
Inovação Tecnológica no Transporte de Carga Fracionada: uma aplicação no nordeste do Brasil, Descrição: Porque inovar em serviços? Com o mercado cada vez mais exigente em relação a preços, prazos e informações. Faz-se do uso de tecnologias para aumentar a velocidade com que o fluxo de informações se dará de forma eficiente e dinâmica dispondo-se para os contratantes de serviços de tal maneira que sua cadeia interna seja abastecida de informações. O controle e acumulo destas informações geram a capacidade de verificação de indicadores que influenciam a oferta e a demanda. As empresas prestadoras de serviços precisam se diferenciar umas das outras, e como lidar com serviços trata constantemente do uso de um capital intangível por lidar com pessoas no processo do início ao fim, as empresas de serviços vêem-se diante da necessidade de otimizar os processos de forma que o cliente seja diretamente impactado pela qualidade da prestação de serviços. Inovar torna-se então palavra chave para as empresas prestadoras de serviços que desejam atuar de forma transparente e com segurança em todo o seu processo. No setor de transporte o uso da inovação tecnológica auxilia para o total desempenho das industrias quando observadas operações de abastecimento de fábrica e também para otimizar os prazos de distribuição para clientes, sejam estes pessoas físicas ou jurídicas. No que trata o abastecimento de comércio, atacados e redes varejistas a velocidade e a qualidade com a qual a informação percorre a rede relacionada impacta diretamente nas estratégias de marketing, quando observados os quesitos abastecimento do ponto, promoção vigente e também o preço. Levando em consideração que a logística é um processo custoso e que gera relevantes impactos sobre o preço final dos produtos. O presente trabalho tem como foco efetuar o levantamento das inovações em serviços que estão sendo aplicadas ao segmento de transporte e logística de cargas fracionadas em uma empresa de transporte rodoviário de cargas no estado de Sergipe. Entende-se por carga fracionada aquela que se dá por pequenos lotes, como por exemplo, aquisições feitas pela internet que serão transportadas de um centro de distribuição até o destinatário final. Um centro de distribuição pode ser compreendido como a unidade operacional responsável por processar os pedidos no local de origem da carga e solicitar a coleta ao transportador responsável pelo atendimento da região em questão para que seja efetuada a retida no local indicado para coleta, podendo ainda, a mesma mercadoria ser disposta pelo remetente na empresa transportadora, dispensando assim o processo de solicitação de coleta (NASCIMENTO; GALLON; BEUREN, 2009). O tema será abordado de tal forma que o desenvolvimento da pesquisa leve a identificar os indícios de como está o cenário nordestino no tocante a exploração das inovações adotadas pelos transportadores atuantes no rodoviário de cargas fracionadas. Considerando o custo logístico nacional por tonelada na carga fracionada, observa-se o alto impacto que o custo do transporte por quilo pode gerar sobre um produto. Neste contexto quando aplicado este custo a mercadorias cujos volumes embarcados são fracionados o impacto pode ser em alguns casos superior ao valor do próprio produto por quilo, o que muitas vezes impossibilita o acesso a determinados mercado para determinados produtos. A indústria de forma geral possui um número maior de exigências ao contratar as transportadoras, seja pelo poder de barganha, seja pela consolidação da carga ou pela necessidade de monitoramento ostensivo da mercadoria (NASCIMENTO; GALLON; BEUREN, 2009).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Camila Sant'Anna Torchia - Coordenador / Débora Eleonora Pereira da Silva - Integrante / Gabriela da Cunha Torchia - Integrante.
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2012 - 2013
Inovação em Serviços: Utilização da Technology Readiness Index (TRI) nas escolas de idiomas da cidade de Aracaju-SE, Descrição: O estudo das inovações aplicadas aos serviços de aprendizagem chama a atenção por se tratar da inserção de nova metodologia na formação do saber e no dia a dia do indivíduo. Desenvolvida por Parasuramam (2000) a Technology Readiness (TR) buscou um indicador sólido que traduzisse a facilidade de adoção e aceitação de produtos e serviços inovadores. Ampliada por Parasuramam e Colby (2001) o estudo desenvolveu a Technology Readiness Index (TRI) um indicador de aceitação. Conhecer os tipos de inovação e identificar como o usuário percebe a introdução desta no seu cotidiano através de quatro dimensões é o objetivo da TRI. As dimensões são: Otimismo; Caráter inovador; Desconforto, e; Insegurança. Como objetivo geral buscou analisar a adoção de inovação nas escolas de idioma em Aracaju-SE. Os objetivos específicos verificados foram: quais as inovações adotadas pelas escolas; Identificar as vantagens e desvantagens de adoção; Identificar a taxa de TR dos alunos e professores pesquisados. A presente pesquisa caracterizou-se num primeiro momento como exploratória e no segundo utilizou-se do método survey com descrição, exploração e análise quantitativa. O instrumento de coleta de dados utilizado foi um questionário estruturado com 26 questões, com o uso de escala do tipo Likert onde 1 discorda totalmente e o 5 concorda totalmente. Levantou-se com a pesquisa o perfil dos empresários, e os motivos que os levaram a adotar métodos inovadores no processo de aprendizagem. Já a aplicação em alunos e professores visou traçar o perfil dos entrevistados e extrair destes a TRI. Observou-se que todas as escolas possuem algum tipo de tecnologia aplicada ao aprendizado de seus alunos. Foram 19 professores entrevistados e obteve-se para a taxa média de 3,21 pontos para TRI. Já os 33 alunos, obtiveram a taxa média de 3,49 pontos para TRI. Sendo assim podemos afirmar que há um movimento positivo na adoção de métodos de aprendizado inovadores pelos professores e alunos. Através da taxa média de TRI de 3,63 pontos apresentada pelos autores da metodologia como resultado obtido em pesquisas com a população norte americana, podemos concluir que em relação ao comportamento dos professores, estes possuem 88,42% de predisposição a adoção de inovações ou tecnologias inovadoras. Quando observado a taxa de TRI de 3,49 pontos obtida para os alunos e confortada com a taxa norte americana obtida, encontramos o percentual de 96,14% de predisposição a adoção de inovações ou tecnologias inovadoras. Índices estes considerados como, razoavelmente e altamente dispostos para tecnologia respectivamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Camila Sant'Anna Torchia - Integrante / Débora Eleonora Pereira da Silva - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
Prêmios
2013
Menção Honrosa, Universidade Federal de Sergipe.
Histórico profissional
Experiência profissional
2000 - 2008
Transportadora Lagoinha Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciamento de custos do departamento comercial, formação dos custos de vendas e reajuste de preços. Formação de equipes, treinamento e desenvolvimento de talentos. Estratégia e planejamento de vendas. o padronização de procedimentos. Desenvolvimento de indicadores de desempenho e monitoramento. Executar e avaliar estatísticas de fluxo de mercadorias para cada cliente, adaptando-se às suas necessidades. Responsável pelo processo de implementação do ERP, monitoramento e evolução do execução, correção e ajustes no banco de dados, Gerente Comercial até Abr / 2008, Vendedor Estrangeiro até Abr / 2003, Assistente Comercial até abr / 2001, Assistente do Office até out / 2000
2008 - 2008
Sicall Cargas e Encomendas Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciamento de custos do departamento comercial, formação de preços e reajuste de preços. Formação de equipes, treinamento e desenvolvimento de talentos. Estratégia e planejamento de vendas. o padronização de procedimentos. Desenvolvimento de indicadores de desempenho e monitoramento. Executar e avaliar estatísticas de fluxo de mercadorias para cada cliente, adaptando-se às suas necessidades.
2010 - 2011
Bravva Comércio, Transporte e Logística Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40
2013 - 2013
Universidade Federal de SergipeVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitoria de Disciplina, Carga horária: 20
Outras informações:
A função de monitora da disciplina Administração da Produção II, no ano de 2013, junto ao Departamento de Administração do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas, tendo como atribuições: auxiliar o professor na realização de trabalhos práticos e experimentais, preparação de material didático e atividades de ensino, pesquisa e extensão, interagir com professores e alunos, visando o desenvolvimento de aprendizagem, avaliar o desenvolvimento do Plano de Atividade junto ao orientador, apresentar sugestões ao Projeto de monitoria.
2011 - 2013
Todeschini Implementos Rodoviários Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora de Vendas, Carga horária: 40
2013 - 2014
Onias Transportes LtdaVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultoria em Sistemas, Gestão da Informação, Carga horária: 10
Outras informações:
Consultoria para implantação de sistema ERP. O sistema implantado foi o SSW, processo de inovação em serviços, para melhorar a gestão da informação com o ambiente interno e externo. .
2014 - 2016
Spazio Allegrare Ind. e Com. de Panificados LtdaVínculo: Micro Empreendedor Individual, Enquadramento Funcional: Proprietária, Carga horária: 40
2018 - 2018
Bodegas Francisco GomézVínculo: Trabalho Final de Mestrado, Enquadramento Funcional: Consultoria em Comercio Internacional, Carga horária: 20
Outras informações:
Projeto de Internacionalização para obtenção de título de mestrado, pela Universidade de Alicante, Espanha.
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?