Diego Maejima Candido

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Projetos de desenvolvimento

• 2006 - Atual

  DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO, Descrição: O projeto tem como propósito desenvolver um software que permita a elaboração dinâmica de diagnósticos estratégicos, obtidos pelo processamento de informações convenientemente estruturadas em matrizes. A primeira dessas matrizes associa as variáveis do ambiente externo e do ambiente interno sobre si mesmas, indicando o efeito causação, a motricidade e a dependência entre elas. A segunda matriz associa as ameaças e oportunidades oriundas do ambiente externo e as vulnerabilidades e as potencialidades identificadas no ambiente interno, com as variáveis do ambiente interno e do ambiente externo, já obtidas na primeira matriz. O processamento dos dados obtidos nessa matriz resultante, indica a postura estratégica da empresa, isto é, indica quantitativamente a predominância das ameaças e das oportunidades em relação às vulnerabilidades e às potencialidades. A importância desse resultado é o conhecimento da pontuação da postura estratégica, que indica o quanto a empresa se situa na condição de sobrevivência, de manutenção, de crescimento ou de desenvolvimento. Para cada uma dessas posturas é recomendada a utilização de estratégias específicas. Os dados utilizados no primeiro diagnóstico podem ser alterados, conforme critérios do analista, podendo assim simular diferentes resultados que, após selecionados, constituirão possíveis cenários futuros. O inovador nessa metodologia de análise é a facilidade de modificação em quaisquer dados do sistema, permitindo a simulações com resultados instantâneos. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diego Maejima Candido - Coordenador.