Flavia Rodiani Drago
Pós graduação em GESTÃO EMPRESARIAL pela Universidade Nove de Julho (concluído em jan-2012). Tem experiência na área comercial em grandes empresas como Gestora de contas em atacado e varejo.
Informações coletadas do Lattes em 12/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em GESTÃO EMPRESARIAL
2008 - 2012
Universidade Nove de Julho
Orientador: Prof. Antonio Carlos de Alcantara Thimóteo
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios.
Histórico profissional
Experiência profissional
2008 - 2010
TRIFIL - ITABUNA TEXTILVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: SUPERVISORA DE VENDAS - KEY ACCOUNT, Carga horária: 40
Outras informações:
Supervisão e gestão da conta nacional do WAL-MART (wal-mart, bom preço, sams, maxi, big e nacional. Meta de vendas anual atingida com crescimento de 30% ao ano. Gestão loja a loja, sugestão de pedidos, revisão do Mix, sugestão/inserção de novos produtos, elaboração de preços, cálculo de margem/markup, desenvolvimento de embalagens, plano anual X rentabilidade do negócio X Análise de Mercado, ações de merchandising no ponto de venda, medições de resultados das campanhas, desenvolvimento de tablóides.
2003 - 2008
General Electric do Brasil - MatrizVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Especialista em Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento das contas de Varejo incluindo Wal Mart, Bom Preço, Sam s Club, etc. Pedidos eletrônicos, elaboração/análises de relatórios em geral via retail link (gestão de instock/stock, Fill Rate, rupturas de lojas, sugestão de pedidos, revisão de parâmetros, scorecard, planilha de reserva), revisão do Mix, sugestão/inserção de novos produtos, elaboração de preços, cálculo de margem/markup, desenvolvimento de embalagens, plano anual X rentabilidade do negócio X Análise de Mercado, ações de merchandising no ponto de venda, medições de resultados das campanhas, desenvolvimento de tablóides, gerenciamento da categoria (desenvolvimento de planograma com um crescimento das vendas de 40%), análise da concorrência, contato com o time internacional, visitas aos clientes para controle e manutenção das contas. Interação com a equipe de representantes/vendas para viabilizar crescimento do negócio de Varejo. Projetos Projeto 6Sigma EDI e Fill Rate elaboração de todos os relatórios para o desenvolvimento do projeto acompanhamento com o time de logística tanto do WM como da GE participação das reuniões do projeto
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