Cesar Augusto Silveira Campos

Outras informações:
Responsável pela áreas de Compras de matérias-primas, componentes, materiais indiretos, serviços e investimentos para as 3 plantas da empresa no Brasil. Reporto ao Presidente no Brasil e ao VP de Compras na Alemanha.

Outras informações:
Responsável pela Diretoria de Planejamento de Materiais e Operações. Desenvolvimento, implantação e acompanhamento de iniciativas para otimização de estoques, garantia de abastecimento e disponibilidade de produtos, abrangendo: . Atualização do processo de S&OP (escopo operações e materiais) com o time de Planejamento de Demanda e Operações de Mercado no Brasil, englobando três Fábricas e seus Centros de Distribuição, integrando as áreas de Demanda, Vendas, Marketing, Finanças, Manufatura e Suprimentos. . Implantação de modelo de governança que reduziu estoques de materiais e produtos acabados. . Flexibilização de capacidade de produção mediante priorização de investimentos para atendimento à demanda adicional. . Planejamento Colaborativo com fornecedores de componentes locais com melhoria de fluxo de abastecimento e redução de estoques de materiais diretos. . Identificação de riscos e oportunidades de negócios dentro do ciclo mensal de S&OP, reduzindo perdas, utilizando eficazmente os ativos e fechando gaps de disponibilidade mediante flexibilização da produção. . Participação no Comitê Executivo Global (EUA, Brasil e Europa), alinhando estratégias e modelos de excelência operacional em Supply Chain, identificando e aprovando projetos multirregionais. . Definição de produtos a serem descontinuados, com base em volume, margem de contribuição e estratégia.

Outras informações:
Liderança de projetos, identificando oportunidades, análise, aprovação ou recusa dos projetos de Sourcing relacionados a produtos existentes e novos lançamentos de produto, considerando: . Identificação de fontes alternativas de suprimento, sua respectiva capacidade de produção, capacitação tecnológica e logística, atendendo aos requisitos necessários. . Should Cost Analysis de componentes e materiais, incluindo custos de fabricação e logísticos. . Análise de make-or-buy e análise comparativa de custo de produção local versus importação. . Garantia de início de produção, envolvendo fábricas e fornecedores, assegurando volume fabricado e estoque mínimo para lançamento nas datas previstas. . Elaboração de estratégias de compras de commodities por categorias de materiais e respectiva negociação de contratos de fornecimento de curto e longo prazo. . Participação no Comitê Executivo Global (todos os continentes), definindo estratégia, negociação e alavancagem de frete marítimo internacional (Global Ocean Bid), abrangendo toda a movimentação de containers de importação e exportação da empresa, além de outros projetos de materiais indiretos, bens e serviços.

Outras informações:
Gerenciamento da Base de Fornecedores Nacionais e Internacionais para todas as categorias de produtos e abrangendo as 3 plantas da empresa: . Projetos de melhoria de processos de abastecimento de materiais. . Solução de problemas relacionados a entrega e qualidade de componentes e materiais. . Iniciativas de redução de custos de componentes e materiais. . Iniciativas de dual-sourcing (componentes locais ou importados). . Introdução de novas formas de fornecimento, como por exemplo: sub-assembly, shop-in-shop, dentre outros, considerando a alternativa de melhor custo benefício.

Outras informações:
Primeiro brasileiro da área de Surpimentos da Whirlpool a integrar a equipe do IPO-International Procurement Office (Escritório Internacional de Compras) na China. Meu objetivo era identificar, selecionar e desenvolver fornecedores de componentes com capacidade produtiva e técnica para atender os requisitos e expectativas da empresa. Os três anos em que permaneci na China foram divididos entre as seguintes atribuições: 2006 - Desenvolvimento Estratégico de Componentes de Tecnologias Básicas como Injeção de Plástico e Estamparia de metais. Projetos destinados às Unidades Produtivas da Whirlpool de diversas regiões do mundo. 2007 - Gestão da Base de Fornecedores de matérias-primas e componentes destinados à produção de lavadoras em Xangai. Projetos de melhoria de processos de abastecimento de materiais. Solução de problemas relacionados a entrega e qualidade de componentes e materiais. Iniciativas de redução de custos de componentes e materiais. Iniciativas de nacionalização de componentes, dentre outros, considerando a alternativa de melhor custo benefício. 2008 - Projetos destinados às Unidades Produtivas da Whirlpool no Brasil. Desenvolvimento Estratégico de Componentes e Matérias-primas de diversas tecnologias como motores, bompas, placas eletrônicas,injeção de plástico e estamparia de metais.

Outras informações:
Professor Especialista para Graduação. Disciplinas: Técnicas de Negociação e Vendas, Logística Empresarial

Outras informações:
Gerenciamento da Base de Fornecedores Nacionais e Internacionais para a categoria de produtos de refrigeração para a plantas de Joinville-SC: . Projetos de melhoria de processos de abastecimento de materiais. . Solução de problemas relacionados a entrega e qualidade de componentes e materiais. . Liderança de análises de custo (SCA-Should Cost Analysis) de componentes e materiais, incluindo custos de produção e logísticos (modelo TCO). . Negociação de contratos de longo prazo para matérias primas e componentes; . Iniciativas de redução de custos de componentes e materiais. . Iniciativas de dual-sourcing (componentes locais ou importados). . Introdução de novas formas de fornecimento, como por exemplo: sub-assembly, shop-in-shop, dentre outros, considerando a alternativa de melhor custo benefício.

Outras informações:
Liderança da base nacional e internacional de fornecedores para todas as categorias de materiais indiretos e serviços, abrangendo as três fábricas da empresa: . projetos de melhoria de processos para aquisição de materiais indiretos e serviços (leilão-reverso eletrônico, catálogo eletrônico de compras ) . projetos de terceirização em diversas áreas (alimentação, limpeza, segurança. ferramentaria, etc); . resolução de problemas relacionados com a entrega e qualidade dos materiais, bem como prestação de serviços. . Implementado SLA para alimentação, transporte e contratos de armazenagem e manutenção, entre outros; . liderança de projetos de análise e otimização de custo de serviços e materiais , incluindo os custos de logística e serviços (modelo TCO); . Liderei iniciativas de redução de custos de materiais e serviços indiretos. . Implementação de iniciativas de desenvolvimento de fontes alternativas (nacionais e importadas ). . introdução de novas formas de compras, tais como: shop- in-shop para os componentes MRO . Liderança de negociações complexas de CAPEX , tais como moldes , ferramentas e linhas de produção (nacionais e importados).

Outras informações:
. Liderança de negociações nacionais e internacionais de Moldes, Ferramentas, equipamentos, materiais e serviços indiretos para a fábrica de Joinville; . Implementação de projetos de melhoria de processos para materiais e serviços indiretos . Negociação de projetos de terceirização em diversas áreas . Solução de problemas relacionados com a entrega e qualidade de materiais indiretos e serviços . . Redução de custos de materiais e serviços indiretos. . Implementação de alternativas de abastecimento (para materiais e equipamentos nacionais e importados). . Negociações para compra de CAPEX, tais como moldes, ferramentas e equipamentos industriais . Membro da equipe MM-Materials Management de implementação do sistema ERP SAP (novo design de processo, configuração do sistema, definições de nível de aprovação, testes, pilotos e estabilização);

Outras informações:
Suporte ao processo de negociação de equipamentos indistriais importados . Liderança do processo de desembaraço alfandegário . Preparação da documentação (licenças, certificados, faturas, B/L, etc)

Outras informações:
Suporte ao processo de negociação de equipamentos industriais importados (EX-Tarifário) . Liderança do processo de desembaraço alfandegário . Preparação da documentação de importação (licenças, certificados, faturas, B/L, etc) . Preparação da documentação de exportação (licenças, certificados, faturas, B/L, etc)

Outras informações:
Mineração Catalão de Goiás Ltda. - Grupo Anglo American Corporation . Serviços gerais administrativos . Liderança do processo de desembaraço alfandegário . Preparação da documentação de importação (licenças, certificados, faturas, B/L, etc) . Preparação da documentação de exportação (licenças, certificados, faturas, B/L, etc)