Thiago Chaves de Hollanda e Silva

Vivência na liderança das áreas de Security, Facilities Management e Supply Chain, com equipes próprias e terceirizadas, locais e à distância, sempre com foco no negócio e na rentabilidade, através da busca permanente por soluções inovadoras. Histórico de atuação em diferentes segmentos, sempre com passagens por grandes empresas e multinacionais, tanto na gestão específica das áreas, quanto em posições mais generalistas. Boa interface junto aos Órgãos Públicos e experiência na área Regulatória. Autor, palestrante e professor em cursos de aperfeiçoamento profissional.

Informações coletadas do Lattes em 29/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA em Administração, Finanças e Negócios

2017 - Atual

Universidade Candido Mendes

Especialização em MBA em Gestão de Segurança nas Organizações

2010 - 2011

Senac
Título: Sistema de Segurança da Tricfarma S.A.
Orientador: Wilmar Antonio Cerca Peixoto

Graduação em Marketing

2005 - 2010

Universidade Estácio de Sá

Curso técnico/profissionalizante em Técnico de Informática

2000 - 2001

Escola Técnica de Comércio Cândido Mendes

Ensino Médio (2º grau)

1996 - 1998

Colégio Hélio Alonso

Formação complementar

2017 - 2017

Planejamento Estratégico da Segurança Empresarial. (Carga horária: 20h). , Corporación Euro-Americana de Seguridad, CEAS, Espanha.

2016 - 2016

Extensão universitária em Gerenciamento Estratégico de Análises de Riscos Corporativos. (Carga horária: 20h). , Faculdade Albert Einstein de São Paulo, FAESP, Brasil.

2016 - 2016

Gestão de Conflitos. (Carga horária: 8h). , MBA Empresarial, MBAEMPRESARIAL, Brasil.

2016 - 2016

Estratégia e Inteligência de Negócios. (Carga horária: 4h). , Grupo Fleury, GF, Brasil.

2016 - 2016

Gerenciamento Estratégico de Riscos Corporativos. (Carga horária: 20h). , Corporación Euro-Americana de Seguridad, CEAS, Espanha.

2010 - 2010

Qualidade ISO 9001:2000. (Carga horária: 5h). , Graber Sistemas de Segurança, GSS, Brasil.

2010 - 2010

Balanced Scorecard. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2009 - 2009

Modelos de Excelência da Gestão. (Carga horária: 10h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2009 - 2009

Sensibilização para a Excelência em Gestão. (Carga horária: 6h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em Planejamento Estratégico Organizacional. (Carga horária: 66h). , Fundação Trompowsky, TROMPOWSKY, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em Estratégias de Marketing Cultural. (Carga horária: 8h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em Marketing Internacional. (Carga horária: 8h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

32º Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos. Aplicações Práticas da Ferramenta Terceirização no Ambiente Manutenção. 2017. (Congresso).

11º Congresso & Expo ABRAFAC. 2016. (Congresso).

31º Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos. Os processos de inovação nos serviços invisíveis. 2016. (Congresso).

IV Seminário Nacional de Manutenção e Gestão de Ativos do Setor Elétrico.Os processos de inovação nos serviços invisíveis. 2016. (Seminário).

1º Encontro de Especialistas em Segurança Corporativa do Rio de Janeiro. 2015. (Seminário).

Seminário "Rock in Rio": Estudo Analítico da Segurança em Grandes Eventos. 2011. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • SILVA, T. C. H. . Os processos de inovação nos serviços invisíveis. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SILVA, T. C. H. . Os processos de inovação nos serviços invisíveis. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

SILVA, T. C. H. . Armas para atrair visitantes. 2004. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SILVA, T. C. H. . Gestão de Facilities - Aspectos sobre a nova concepção da área e seu posicionamento no mercado. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SILVA, T. C. H. . Workshop Facilities. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SILVA, T. C. H. . Planejamento e Controle de Manutenção - PCE. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SILVA, T. C. H. . Compliance. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SILVA, T. C. H. . Planejamento Estratégico Organizacional. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Prêmios

2007

Medalha Cruz Acadêmica, Federação das Academias de Letras e Artes do Estado de São Paulo.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Grupo Fleury, Sede Regional RJ. , Avenida Pastor Martin Luther King Jr - até 02342 - lado par, Del Castilho, 20765000 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 31756600, Ramal: 6755

Experiência profissional

2012 - Atual

Grupo Fleury

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Regional de Supply Chain (RJ-DF), Carga horária: 44

Outras informações:
Ingressei na companhia como Coordenador de Segurança Empresarial RJ, com o principal objetivo de estruturar a área, tendo em vista a heterogeneidade provocada por quatorze aquisições e a consequente fusão destas marcas. Após esse desafio e ao longo do tempo, passei a agregar a liderança de novos setores e a responsabilidade de geri-los em duas regiões (RJ e DF). No início de 2016, passei a atuar como a Liderança Regional da Diretoria Executiva de Supply Chain, sendo responsável pelas operações locais das Diretorias de Infraestrutura e Suprimentos. ? Gestão das áreas de Segurança Empresarial, Gestão Imobiliária, Facilities, Assuntos Regulatórios, Manutenção Predial, Compras, Logística e Almoxarifado, nas Regionais RJ e DF; ? Planejamento financeiro, estratégico e operacional; ? Auditoria interna (financeira e processos); ? Tratamento de fraudes (sistemas e processos); ? Investigações internas e externas; ? Segurança Patrimonial, Eletrônica e Executiva; ? Gerenciamento de Facilidades e Utilidades, como limpeza hospitalar, frota, lavanderia, estacionamento, controle de pragas, resíduos, mobiliário, gestão de espaços, imóveis, entretenimento, entre outros; ? Manutenção Predial; ? Gestão de Fornecedores (contratação e relacionamento); ? Cadeia Logística e de Suprimentos; ? Assuntos Regulatórios; ? Governança Corporativa.

2011 - 2012

Telemar Norte Leste - Rio de Janeiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Segurança Empresarial (RJ), Carga horária: 44

Outras informações:
Após ser contratado, oriundo de um contrato terceiro, comecei como Analista de Patrimônio da Matriz, passando à Especialista da filial RJ, em pouco tempo. Como escopo, tinha a responsabilidade pelas rotinas operacionais e administrativas da Segurança Empresarial, na Regional sob a minha gestão. ? Liderança operacional e administrativa da Regional RJ; ? Gestão de contratos; ? Apuração de ilícitos; ? Investigações internas e externas; ? Tratamento de fraudes; ? Levantamentos de Inteligência; ? Interface com Órgãos de Segurança Pública.

2010 - 2011

Graber Sistemas de Segurança

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Auditoria, Carga horária: 44

Outras informações:
(dedicado na Oi Telecomunicações) Responsável pela gestão operacional de 26 equipes estaduais, encarregadas da realização de auditorias de ilícitos e fiscalizações patrimoniais, sob contrato com a Concessionária de Telefonia Oi.

2009 - 2010

Zeugma Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44

Outras informações:
Consultoria com foco no planejamento e gestão de projetos de Segurança Corporativa e Inteligência Empresarial, sempre atuando em grandes clientes, como hospitais, usinas e concessionárias de serviços públicos.

2008 - 2009

Zeugma Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inspetor de Segurança, Carga horária: 44

Outras informações:
(consultoria terceirizada na obra de construção da ThyssenKrupp CSA) Consultoria para a ThyssenKrupp CSA, com o objetivo de construir a sua Política de Segurança e elaborar os Procedimentos Internos, bem como os consequentes desencadeamentos estruturais e tecnológicos no projeto de construção da usina.

2009 - 2009

Thyssenkrupp Siderúrgica do Atlântico

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Plant Security Supervisor, Carga horária: 44

Outras informações:
Após a entrega do projeto de consultoria terceirizada, fui contratado para auxiliar na estruturação do departamento de Security, com ênfase na condução operacional e na gestão das empresas contratadas, até que a estrutura estivesse totalmente montada.

2000 - 2008

Ministério do Exército

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: 1º Tenente (Oficial Combatente Temporário), Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Além das funções operacionais, tive a oportunidade de atuar em atividades menos comuns, como gerir o Sistema de Excelência Gerencial, comandar a Seção Logística e presidir Comissões de Licitação e de Seleção de Pessoal. Outros pontos marcantes foram a participação na Segurança Presidencial (2003/2005) e a chefia das Seções de Relações Públicas e Comunicação Social do Forte de Copacabana, uns dos pontos culturais mais visitados do Rio de Janeiro.