Fernando José Bussola
Possui graduação em Engenharia pela Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros (2005), Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini (2008) e Mestrado Profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Paula Souza.
Atualmente é Gerente de Operações América do Sul de Partes & Peças da SIG Combibloc do Brasil Ltda.
Experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Produção e Logística.
Profissional com mais de 18 anos de experiência em indústrias, focado nas áreas de Logística, Compras e Comércio Exterior, com destaque em reduções de custos, planejamento estratégico, desenvolvimento de projetos e novas fontes de suprimento.
Atuação direta em projetos de reduções de custo em Logística, Comércio Exterior, Compras e Impostos Diretos/Indiretos.
Experiência internacional: USA, Alemanha, Japão, Tailândia, China, Argentina e Chile.
Inglês fluente e Espanhol intermediário.
Informações coletadas do Lattes em 14/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos
2017 - 2019
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
Título: Um framework para implantação do Sistema Toyota de Produção - STP em Centros de Distribuição, Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Antonio César Galhardi
Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção; Centro de Distribuição; Logística; Pensamento Enxuto; Otimização de Sistemas Produtivos.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Especialização em CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial
2006 - 2008
Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA: SELECIONAR E CONTRATAR PRESTADORES DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS E AVALIAR A GESTÃO DO RELACIONAMENTO NESTA PARCERIA
Orientador: Roberto Marx
Graduação em Engenharia
1999 - 2005
Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA: SELECIONAR E CONTRATAR PRESTADORES DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Orientador: Luiz Prodomo
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Plásticos
1996 - 1998
Formação complementar
2009 - 2009
Classificação Fiscal - NCM/SH. (Carga horária: 6h). , Sankyu Logistics Brasil, SANKYU, Brasil.
2008 - 2008
Transfer Pricing. (Carga horária: 5h). , ADUANEIRAS, ADUANEIRAS, Brasil.
2007 - 2007
Valoração Aduaneira. (Carga horária: 3h). , ADUANEIRAS, ADUANEIRAS, Brasil.
2006 - 2006
Access 97 (Avançado). (Carga horária: 24h). , Mondial Tecnologia em Informática Ltda., MONDIAL, Brasil.
2005 - 2005
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , SAE Brasil, SAE BRASIL, Brasil.
2004 - 2004
Microsoft Excel XP. (Carga horária: 4h). , WM Informática, WM, Brasil.
2004 - 2004
Microsoft Access 97 (Básico). (Carga horária: 20h). , WM Informática, WM, Brasil.
2003 - 2003
SETUP - Sistemas e Técnicas de Troca Rápida. (Carga horária: 8h). , IMAM (Consultoria e Treinamento), IMAM, Brasil.
2003 - 2003
Bombas KSB. (Carga horária: 5h). , Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros, FEI, Brasil.
2002 - 2002
Auditor Interno da Qualidade ISO 9000:2000. (Carga horária: 16h). , NBS Nacional Bureau de Serviços, NBS, Brasil.
2002 - 2002
Métodos e Habilidades na Elaboração e Condução de Treinamentos. (Carga horária: 16h). , Companhia Brasileira de Cartuchos, CBC, Brasil.
2002 - 2002
AUTOCAD 2000 BÁSICO. (Carga horária: 40h). , DigiCAD Informática, DIGICAD, Brasil.
2001 - 2001
Auditor Interno QS9000. (Carga horária: 24h). , Lear Corporation, LEAR, Brasil.
2001 - 2001
Ensaio de Sensibilidade. (Carga horária: 2h). , Companhia Brasileira de Cartuchos, CBC, Brasil.
2001 - 2001
Segurança Básica. (Carga horária: 4h). , Companhia Brasileira de Cartuchos, CBC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Produção e Logística.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.
Participação em eventos
7 Congresso Civilização Yoko. 2016. (Congresso).
Produções bibliográficas
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BUSSOLA, F. J. . A embalagem retornável como fator de sustentabilidade na cadeia automobilística: um estudo de caso.. XIX ENGEMA , v. XIX, p. 1-16, 2017.
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BUSSOLA, F. J. . Capítulo 2 - A embalagem retornável como fator de sustentabilidade na cadeia automobilística: um estudo de caso.. In: José Henrique Porto Silveira. (Org.). Sustentabilidade e Responsabilidade Social em Foco. 1ed.Belo Horizonte/MG: Poisson, 2017, v. 6, p. 1-255.
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GALHARDI, A.C. ; BUSSOLA, F. J. . Capitulo 5 - A contribuição do Sistema Toyota de Produção (STP) como inovação logística de um centro de distribuição (CD): um estudo bibliométrico e pesquisa-survey.. In: Antonio César Galhardi. (Org.). Contribuições para as Ciências Gerenciais. 11ed.Jundiaí/SP: Edições Brasil, 2017, v. 11, p. 1-116.
Outras produções
BUSSOLA, F. J. ; OBARA, S. . Lean Logistics. 2017.
Projetos de pesquisa
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2017 - 2019
Um framework para implantação do Sistema Toyota de Produção - STP em Centros de Distribuição, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Antonio Cesar Galhardi em 25/06/2019., Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Fernando José Bussola - Integrante / Antonio César Galhardi - Coordenador.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Toyota do Brasil. , Avenida Piraporinha, 1.111, Planalto, 09891002 - São Bernardo do Campo, SP - Brasil, Telefone: (011) 43905100, URL da Homepage:
Experiência profissional
2019 - Atual
SIG Combibloc do Brasil Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações de Peças, Carga horária: 47, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Partes & Peças para América do Sul, responsável pelas operações de Peças de Reposição, Projetos e Tampas. Atualmente responsável pelas operações de Partes & Peças no Brasil, Chile e Argentina.
2006 - 2019
Toyota do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Seção Planejamento Logístico, Carga horária: 40
Outras informações:
TOYOTA DO BRASIL Ltda. ? Desde Novembro/2006 Chefe Planejamento Logístico e Transporte (Inbound & Outbound) - Responsável pelo planejamento logístico de curto, médio e longo prazo, com foco em Parts & Accessories (P&A); - Desenvolvimento de nova solução logística para operação de P&A (Inbound, Warehouse e Outbound); - Atividades de melhorias relacionadas ao aumento da satisfação dos clientes (disponibilidade e agilidade) no atendimento ao After Market; - Gerenciamento das atividades de transporte (Inbound & Outbound) ? budget R$ 68 milhões; - Atividades de reduções de custos nas operações de Inbound, Warehouse e Outbound; - Responsável pelo estudo tributário nas operações de After Market (potencial saving de R$ 32 milhões). Chefe de Compras - Responsável pelo departamento de compras improdutivas (Logística, MRO, Máquinas/Equipamentos/Componentes Importados); - Volume de compras anual de R$ 800 milhões; - Coordenação de projetos de redução de custos, especialmente em Impostos e Logística; - Responsável pela redução de R$ 20.2 milhões/ano a partir do desenvolvimento do projeto de ?Transfer Price Avoidance?; - Coordenador do projeto de reaproveitamento de embalagem (logística reversa) com redução de R$ 1 milhão/ano; - Responsável pela compra das máquinas/equipamentos importados para a nova planta produtiva em Sorocaba-SP; - Desenvolvimento de ?Ex-Tarifários? para importação de máquinas, equipamentos e linhas produtivas, com redução estimada de R$ 50 milhões; - Desenvolvimento de sistema operacional para compra de itens importados com total integração ao ERP; - Responsável pela estruturação do departamento de compras logística. Engenheiro de Compras Sênior - Responsável pela compra de logística, máquinas/equipamentos/componentes importados; - Desenvolvimento de melhorias operacionais; - Coordenação de equipe. Engenheiro de Produção Sênior ? Controle de Produção e Logística - Responsável pelo desenvolvimento e melhorias dos processos logístic
2003 - 2006
Scania Latin AmericaVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Engenheiro de Processos - Desenvolvimento Logístico - Coordenação e responsável pelo desenvolvimento do projeto logístico de distribuição/entrega de caminhões e ônibus na modalidade embarcado para os mercados da América Latina; - Responsável pelo desenvolvimento e melhorias de projetos e processos na logística internacional (exportação) e nacional; - Elaboração e análise de documentos operacionais para exportação de caminhões e ônibus para os mercados da América Latina; - Responsável pelo desenvolvimento de KPI (Key Performance Indicator) para monitoramento de performance dos operadores logísticos; - Desenvolvimento de sistema integrado para pagamento de fretes; - Desenvolvimento de projetos logísticos vinculados com Tecnologia da Informação (Tracking & Tracing, Processo Milk-Run, etc.); - Responsável pelo desenvolvimento e implantação de procedimentos de trabalhos; - Responsável pela exportação de caminhões, ônibus e chassis para Argentina, Chile e Peru; - Desenvolvimento de projeto e base de dados para controle e gerenciamento de pátio/faturamento.
2001 - 2003
Companhia Brasileira de CartuchosVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Produção/Qualidade, Carga horária: 40
Outras informações:
Analista da Qualidade ? Atuando na Engenharia de Processos Como analista da qualidade, atuei no desenvolvimento de novos projetos e ferramentas e melhorias dos processos produtivos. Início como estagiário de engenharia e fui responsável pela implementação da ?Produção Enxuta? baseada no TPS (Sistema Toyota de Produção), reduzindo custos através do balanceamento de produção e otimização dos processos produtivos. Um resumo das minhas qualificações e responsabilidades: ? Desenvolvimento de projetos e melhorias de processos produtivos; ? Implantação do Sistema Integrado de Manufatura ?Lean Manufacturing? (Pull System ? Sistema Toyota); ? Redução de Tempo de Preparação de Máquinas (Set-Up?s); ? Utilização de Capacidade Produtiva; ? Análise de Problemas de Campo (reclamações); ? Condução de APG?s (Atividade de Pequenos Grupos).
2000 - 2001
Lear CorporationVínculo: , Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia, Carga horária: 40
Outras informações:
Estagiário de engenharia da qualidade, nos processos de auditoria interna, recebimento de mercadorias, metrologia e análise da qualidade de fornecedores através da inspeção de recebimento (skip lot), assegurando a qualidade final. Na área operacional - garantia da qualidade das peças para montagem e acompanhamento dos fornecedores.
2000 - 2000
Rhodia Poliamida e EspecialidadesVínculo: , Enquadramento Funcional: Estagiário Técnico, Carga horária: 40
Outras informações:
Estagiário técnico - monitoramento da produção e inspeção da qualidade final do produto. Na área de produção - monitoramento dos processos com controles estatísticos e acompanhamento dos parâmetros das máquinas extrusoras, como temperatura, pressão, vazão, etc.
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