Rafael Dias Fernandes
Engenheiro de Produção - Universidade de Uberaba
MBA em Gerenciamento de Projetos - FGV
Atuação em Projetos de grande porte no setor Engenharia e Construção Civil, como
Engenheiro de Planejamento e Gestão de Projetos em diversas regiões do país.
Ampla experiência exercendo funções nas áreas de Orçamento, Planejamento, Aquisições e
Controle de Custos.
Informações coletadas do Lattes em 20/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Produção
2005 - 2009
Universidade de Uberaba
Título: Aplicação da Norma NBR ISO 9001:2000 às Empresa de Construção Civil e seus Benefícios
Orientador: Marco Aurélio Minafra
Formação complementar
2013 - 2016
MBA em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Análise de Custos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Vida Econômica dos Equipamentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - 2016
GENPACTVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40
Outras informações:
➢ Atuar com custos de manufatura e orçamento anual da fábricas Bauru e VSA. ➢ Cálculo e análise dos cenários de custos para desenvolvimento e reformulação de novos produtos na América Latina (P.ex.: Halls, Trident e Bubbaloo) 2 ➢ Análise financeira e validação mensal de ganho de Produtividade dos projetos das unidades fabris. ➢ Atuar com controle financeiro de CAPEX para projetos nível Latino América. ➢ Avaliar financeiramente a solicitação de verba para projetos de engenharia nível América Latina e posterior envio da AR para aprovação junto a diretoria do cliente. ➢ Apoiar o time da Genpact Índia, com toda a rotina de fechamento de custos mensais para duas unidades fabris.
2012 - 2015
Marco Projetos e ConstruçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40
Outras informações:
➢ Atuar como Coordenador de Projetos multidisciplinares na área industrial (Civis, Mecânicos e Instalações). ➢ Coordenar planejamento físico e financeiro de longo, médio e curto prazo de grandes empreendimentos industriais. ➢ Elaborar relatórios de acompanhamento de status do projeto, com previsão de custo, receita e tempo de execução. ➢ Contratar, acompanhar e gerenciar prestadores de serviços, com auxílio da ferramenta Sienge Web. ➢ Participar da elaboração de pleitos, controle de custos e mudanças. ➢ Controlar faturamento direto de materiais e mão de obra entre fornecedores e cliente.
2010 - 2012
Consórcio DP Barros / São Paulo EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40
Outras informações:
➢ Coordenar o planejamento físico e financeiro de longo, médio de curto prazo de empreendimentos industriais. ➢ Elaborar relatórios de acompanhamento de status do projeto, com previsão de custo, receita e tempo de execução. ➢ Contratar, coordenar e controlar prestadores de serviços e fornecedores de materiais. 3 ➢ Coordenar o faturamento da obra junto ao contrato do cliente (Contrato na forma de preço unitário). ➢ Participar da elaboração de pleitos, controle de custos e mudanças em projetos.
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