Danielle Gralha de Borborema

Possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas 2014 e graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Veiga de Almeida (2009). Atualmente é professor ensino superior da Faculdade Campo Real. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Administração da Produção e Logística.

Informações coletadas do Lattes em 20/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

2017 - Atual

Universidade Federal do Paraná
Título: Logistics Balance in Paper Industry,Orientador:
Mariana Kleina.Palavras-chave: Supply chain; logistics balance; Simulation; Linear Programming; R Program; Pulp and Paper. Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: administration. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Production Management. Setores de atividade: Fabricação de celulose, papel e produtos de papel.

Mestrado profissional em Gerenciamento de Projetos

2013 - 2014

Fundação Getúlio Vargas
Título: Agência de Viagens Explorer, Ano de Obtenção: 2014
Orientador: José Ângelo Santos do Valle D.Sc.

Graduação em Engenharia de Produção

2005 - 2010

Universidade Veiga de Almeida
Título: Gestão Colaborativa Aplicada a Racionalização de Estoques em uma Empresa Manutenção Aeronáutica
Orientador: Lysio Séllos Costa Filho

Formação complementar

2011 - 2013

MBA em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2011 - 2011

Supply Chain Management Oil & Gas. (Carga horária: 112h). , Instituto de Logística e SUpply Chain, ILOS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração de Materiais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Qualidade.

Orientou

Patrick dos Santos Araujo

REESTRUTURAÇÃO DE PROGRAMAÇÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO EM EMPRESA DO RAMO MADEIREIRO; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Campo Real; (Orientador);

Tiago de Arruda Luiz

GERAÇÃO DE VALORES POR MEIO DA GESTÃO DE ESTOQUES; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Campo Real; (Orientador);

Produções bibliográficas

  • BORBOREMA, D. G. ; KLEINA, M. ; KRAUCZUK, G. . R Programming to Build School Meals. In: Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção, 2017, Ponta Grossa. VII Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção - CONBREPRO 2017. Ponta Grossa: APREPRO, 2017.

  • BORBOREMA, D. G. ; KRAUCZUK, G. ; KLEINA, M. . Programação em R Aplicada à Elaboração de Cardápios Escolares. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - 2017

FACULDADE CAMPO REAL

Vínculo: Formal labor contract, Enquadramento Funcional: Professor Ensino Superior

2015 - 2016

Santa Maria Papel e Celulose

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenadora de Supply Chain

Outras informações:
Liderança Projeto de Redução de Custos de Compras e Materiais. Re-estruturação de equipes e definição de estratégias de retenção de talentos para nova gestão de RH. Definição de estratégias para o planejamento de aquisição de celulose Desenvolvimento de fornecedores Logísticos. Definição dos processos de vendas internacionais e exportações. Criação do Departamento de Supply Chain, Mapeamento de Processos e definições estratégicas. Liderança do Projeto de Comunicação e Integração dos departamentos da empresa para Supply Chain. Definição e implantação dos processos e atividades de S&OP Implantação do contrato de Logística Inbound/ Outbound Supervisão das atividades de Planejamento de Materiais e Almoxarifados

2013 - 2014

Canexus Química

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Supply Chain

Outras informações:
Gestão e implementação de contratos Supply Chain Definição de estratégias e implementação de projetos de Sourcing. Coordenação de compras para projetos CIP, Capex e paradas de fábrica. Supervisão das atividades de atendimento de Clientes e Logística de vendas Planejamento e coordenação de auditorias internas

2010 - 2013

Schlumberger Serviços Petroleo - NNE

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenadora de Materiais

Outras informações:
Gestão de equipe de materiais Brasil Norte- Nordeste. Definição do programa de treinamento de pessoal. Gestão de planejamento, distribuição de Materiais e integração de processos de novas companhias Norte- Nordeste. Implementação dos almoxarifados do Rio Grande do Norte e Amazonas. Gerenciamento e auditoria do processo de controle de materiais químicos e explosivos Liderança projeto planejamento de demanda para Norte e Nordeste. Coordenação de Atendimento as atividades On Shore e Off Shore. Coordenação e controle de inventário, Ativo Fixo e Repetro. Coordenação de atividades de acompanhamento de importações e exportações Análise e controle de custos logísticos nacionais e internacionais. Coordenação de Projetos de Sourcing para materiais MRO e químicos. Auditoria de fornecedores. Gestão de contratos.

2007 - 2010

Turbomeca do Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisora de Inventário

Outras informações:
Redefinição das estruturas de Armazenagem e Gestão de Almoxarifados atendendo as especificações de conservação e movimentação de materiais aeronáuticos. Implementação de sistemas Kanban para fornecimento de materiais à operação e off-shore. Implementação de processos de Gestão colaborativa VMI e CPFR com parceiros internacionais. Implementação de sistemas de controle de inventário Controle e acompanhamento de importações e exportações Gestão de cadastro de materiais. Implementação de sistemas de qualidade e normas públicas. Suporte a implementação do MRP e processos de PCP.

2001 - 2001

CERJ- Companhia Elétrica do Estado do Rio de Janeiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Eletrotécnica

Outras informações:
Validação de diagrama unifilar de redes de distribuição de energia. Análise técnica de instalações elétricas. Validação de campo de redes de distribuição de energia. Validação da base de dados técnicos de clientes

2001 - 2003

Sociedade Tecnica e Industrial de Lubrificantes SOLUTEC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Disribuiçãot

Outras informações:
Desenvolvimento do programa de certificação de fornecedores de transporte. Definição das instruções de HSE para as atividades operacionais da fábrica. Definição do programa de manutenção preventiva para as instalações e equipamentos críticos da fábrica. Análise de fretes e planos de rotas. Planejamento de carregamento de carga seca e granel para fornecimento on shore e off shore. Auditoria de qualidade para processos de transporte