Flavio da Silva Peres

Mestrado em Direção Estratégica Especializado em Organizações de Saúde; MBA em Economia e Finanças; Pós-Graduado em Gestão de Políticas Públicas e Sociais; Pós-Graduado em Pedagogia Empresarial e Social; Graduado em Administração de Empresas; Graduado em Gestão Tecnológica em Logística; Coach pessoal e profissional - SBCoaching;

Informações coletadas do Lattes em 07/03/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Direção Estratégica Especializado em Organizações de Saúde

2017 - 2019

Universidade Européia do Atlantico
Título: Gestão da Qualidade em Serviços de Saúde: Avaliação e Melhoria Contínua nos Processos Assistenciais., Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Antônio Bayés de Luna
Coorientador: Merly Yalud Carrasco Delgado. Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades de atenção à saúde humana.

Especialização em MBA em Economia e Finanças

2019 - 2020

Instituto Pedagógico de Minas Gerais
Título: O poder da política e seu impacto na economia brasileira
Orientador: Paulo Roberto Simoes

Especialização em PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO EM POLITICAS PÚBLICAS E SOCIAIS

2018 - 2018

Faculdade de Ciência e Educação do Caparaó
Título: A aplicação do planejamento estratégico na gestão pública municipal.
Orientador: Carlos Augisto Câmara

Especialização em Personal Professional Coaching Intensivo

2017 - 2017

Sociedade Brasileira de Coaching
Título: WORK LIFE - 'O equilíbrio para desenvolver pessoas e profissionais!'.
Orientador: Vilela da Matta

Especialização em Pós-Graduação Lato Sensu em Pedagogia Empresarial e Social

2016 - 2017

Faculdade Luso Capixaba
Título: Logística Hospitalar como Ferramenta Estratégica nas Organizações de Saúde
Orientador: Ana Maria Roriz Veríssimo

Graduação em Gestão Tecnológica em Logística

2014 - 2016

Centro Universitário FAESA
Título: Logística aplicada a farmácia hospitalar: Ação que gera eficácia e qualidade
Orientador: PAULO SIMÕES

Graduação em Administração

2010 - 2014

Universidade Estácio de Sá

Formação complementar

2025 - 2025

Sistema Eletronico de Informações - SEI. (Carga horária: 60h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2024 - 2024

Extensão universitária em Gestão em Recursos Humanos. (Carga horária: 100h). , Centro Internacional de Administração, CIA, Brasil.

2019 - 2019

Gestão empresarial integrada. (Carga horária: 15h). , SEBRAE NACIONAL, SEBRAE, Brasil.

2019 - 2019

CONSULTORIA EMPRESARIAL. (Carga horária: 120h). , Centro Estadual de Educação Técnica Vasco Coutinho, CEET, Brasil.

2018 - 2018

Promoção do uso racional de medicamentos na Atenção Básica. (Carga horária: 30h). , Universidade Aberta do SUS, UNA-SUS, Brasil.

2018 - 2018

I Simpósio Capixaba de Tecnologia em Saude. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal do Espírito Santo, UFES, Brasil.

2018 - 2018

Territorialização como instrumento do planejamento local na Atenção Básica. (Carga horária: 30h). , Universidade Aberta do SUS, UNA-SUS, Brasil.

2017 - 2017

Extensão universitária em SINASE - Sistema Nacional de Atendimento Socioeducativo. (Carga horária: 100h). , IBEP - INSTITUTO BRASIL EXTENSÃO E POS GRADUAÇÃO LTDA, IIBEPG_FORN, Brasil.

2017 - 2017

Extensão universitária em MÉTODOS E TÉCNICAS PARA COACHING. (Carga horária: 80h). , S B I, UCAM, Brasil.

2017 - 2017

1º SEMINÁRIO DE AUDITORIA EM SAÚDE. (Carga horária: 5h). , SECRETARIA DE ESTADO DA SAUDE, SESA, Brasil.

2017 - 2017

Gestão de Resíduos de Serviços de Saúde. (Carga horária: 30h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2017 - 2017

Problemática da Susentabilidade em Saúde. (Carga horária: 40h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2017 - 2017

Bactérias Multi Resistente - Estratégias de Controle de Infecção na UTI. (Carga horária: 50h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2017 - 2017

Analise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas do Espírito Santo, SEBRAE/ES, Brasil.

2017 - 2017

Seminário de Boas Práticas de Gestão Corporativa. (Carga horária: 3h). , CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRAÇÃO, CFA, Brasil.

2017 - 2017

FARMACOVIGILÂNCIA. (Carga horária: 40h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2017 - 2017

Sistemas automatizados de materiais e medicamentos. (Carga horária: 40h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2017 - 2017

CICLO DO PDCA. (Carga horária: 40h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, ALBERT EINSTEIN, Brasil.

2017 - 2017

II Seminário de Integração e Qualificação Docente. (Carga horária: 8h). , Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória, EMESCAM, Brasil.

2016 - 2016

MBA executivo em Estratégias de Liderança e Marketing Pessoal. (Carga horária: 60h). , S B I, UCAM, Brasil.

2016 - 2016

Estratégia de Negócios. (Carga horária: 20h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2016 - 2016

Gestão - Franchising (sistema de franquias) como Oportunidade de atuação. (Carga horária: 3h). , CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRAÇÃO, CFA, Brasil.

2016 - 2016

Business Process Management (BPM). (Carga horária: 80h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2016 - 2016

SUPERVISOR EM LOGISTICA DE COMÉRCIO INTERNACIONAL. (Carga horária: 400h). , Faculdade de Tecnologia FAESA, CET-FAESA, Brasil.

2016 - 2016

Como Administrar seu Consultório e Clínica. (Carga horária: 8h). , ISABEL BERLINCK CONSULTORIA EMPRESARIAL, BK CONSULTORIA, Brasil.

2016 - 2016

As Mudanças Econômicas no Brasil e as oportunidades no mundo do trabalho. (Carga horária: 20h). , Centro de Ensino Tecnológico Faesa, CETFAESA, Brasil.

2016 - 2016

Canais de Distribuição e Logística. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Tecnologia FAESA, CET-FAESA, Brasil.

2016 - 2016

Palestra Comércio Total. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas do Espírito Santo, SEBRAE/ES, Brasil.

2015 - 2015

Movimentação de Cargas e EPIs. (Carga horária: 10h). , SESI - Departamento Regional do Espírito Santo, SESI, Brasil.

2015 - 2015

Gestão Financeira. (Carga horária: 20h). , Instituto Politécnico de Ensino a Distância, iPED, Brasil.

2015 - 2015

Ind. p/ Avaliar e Monitorar Políticas, Programas e Projetos. (Carga horária: 44h). , SESI - Departamento Regional do Espírito Santo, SESI, Brasil.

2015 - 2015

ANALISTA DE LOGÍSTICA E MARKETING. (Carga horária: 400h). , Faculdade de Tecnologia FAESA, CET-FAESA, Brasil.

2015 - 2015

15º Seminário de Gestão Tecnológica. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Tecnologia FAESA, CET-FAESA, Brasil.

2015 - 2015

Seminário Boas Práticas em Recursos Humanos. (Carga horária: 3h). , Conselho Regional de Administração (ES), CRA/ES, Brasil.

2015 - 2015

Uso Responsável dos Medicamentos. (Carga horária: 8h). , SESI - Departamento Regional do Espírito Santo, SESI, Brasil.

2015 - 2015

Emergência Ergonomia e CIPA. (Carga horária: 8h). , SESI - Departamento Regional do Espírito Santo, SESI, Brasil.

2014 - 2014

ANALISTA DE LOGÍSTICA NOS PROCESSOS PRODUTIVOS. (Carga horária: 400h). , Faculdade de Tecnologia FAESA, CET-FAESA, Brasil.

2014 - 2014

Higiene e Segurança. (Carga horária: 12h). , SENAI - Departamento Regional do Espírito Santo, SENAI/DR/ES, Brasil.

2013 - 2013

Empreendedorismo. (Carga horária: 14h). , SENAI - Departamento Regional do Espírito Santo, SENAI/DR/ES, Brasil.

2013 - 2013

Adm. de RH, Logística Empresarial e Administração de Armazéns.. (Carga horária: 50h). , Instituo Tecnológico Simonsen, ITS, Brasil.

2013 - 2013

Fundamentos da Logística. (Carga horária: 14h). , SENAI - Departamento Regional do Espírito Santo, SENAI/DR/ES, Brasil.

2013 - 2013

Segurança do Trabalho. (Carga horária: 14h). , SENAI - Departamento Regional do Espírito Santo, SENAI/DR/ES, Brasil.

2013 - 2013

Fundamentos da Gestão de Custo. (Carga horária: 50h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2013 - 2013

Técnicas de Recrutamento e Seleção. (Carga horária: 4h). , ID LOGISTIC'S DO BRASIL, ID LOG, Brasil.

2013 - 2013

Balanced Scorecard. (Carga horária: 50h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2013 - 2013

Comunicação Eficaz. (Carga horária: 8h). , ID LOGISTIC'S DO BRASIL, ID LOG, Brasil.

2013 - 2013

Integração e Liderança. (Carga horária: 4h). , ID LOGISTIC'S DO BRASIL, ID LOG, Brasil.

2011 - 2011

Seminário de Estudo da Lei contra tortura. (Carga horária: 11h). , Escola Penitenciária, EPEN, Brasil.

2008 - 2008

Progressão Policial - Contenção e Revista de Alto Risco. (Carga horária: 10h). , Assoc. dos Investigadores da Policia Civil do Espirito Santo, ASSINPOL, Brasil.

2008 - 2008

Progressão Tática em Área de Alto Risco - Progressão em Favelas. (Carga horária: 10h). , Associação dos Investigadores de Polícia Civil do ES, ASSINPOL, Brasil.

2008 - 2008

Comissão Técnica de Classificação - CTC. (Carga horária: 24h). , Escola Penitenciária, EPEN, Brasil.

2008 - 2008

Progressão Policial - Entradas dinâmicas em ambiente de alto risco. (Carga horária: 30h). , TDA 3 Treinamento Dinâmico Avançado, TDA 3®, Brasil.

2008 - 2008

Progressão Policial - Algemação e Condução. (Carga horária: 20h). , TDA 3 Treinamento Dinâmico Avançado, TDA 3®, Brasil.

2005 - 2006

Capacitação para atuação em unidades prisionais. (Carga horária: 120h). , Escola Penitenciária, EPEN, Brasil.

2005 - 2005

Curso de Tiro de defesa pessoal com pistola e regras de segurança. (Carga horária: 15h). , CASA GLOCK, GLOCK, Brasil.

2005 - 2005

Capacitação para atuação em unidades prisionais. (Carga horária: 120h). , Escola de Serviço Público do ES, ESESP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Pública e Social.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Clinicas e Consultórios.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Treinamento e Desenvolvimento do Capital Humano.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Hospitalar.

Participação em eventos

Cidade Empreendedora.Empreendedorismo e Inovação. 2019. (Simpósio).

Como Administrar seu consultório e Clínica.A padronização de processos como forma de reduzir perdas e melhor satisfazer a necessidade dos clientes. 2016. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Aguilar Rosa Gomes

PERES, F. S.CALVE, A.; PAULA, M. D.; ZUCOLOTO, S.. Reflexão sobre a participação social na gestão hospitlar: Uma análise sobre o tema.. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

Aluno: Patricia Fiorese Teixeira Andrich

PERES, F. S.CALVE, A.; DUQUE, C. L. C.; CORDEIRO, J. M. B. S.; FAVERO, P. G.; SILVA, L. C. A.. Uma visão da administração por OSS frente à Administração Pública. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

Aluno: Débora Souza Miranda

PERES, F. S.CALVE, A.; SANTOS, K. A.; CUNHA, L. O.; SILVA, M. H.. O impacto da atenção de enfermagem no processo de segurança do paciente. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

Aluno: Jose Evaristo Ferreira

PERES, F. S.CALVE, A.. Ética e Compliance nos serviços de saúde. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

Aluno: Gilberto Weber Neto

NETO, G. W.;PERES, F. S.. DRG, ferramentas para gestão de custos hospitalares. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

Aluno: RAHIRA NAZÁRIO RIBEIRO

RIBEIRO, R. N.;PERES, F. S.. Farmacoterapia: Um breve histórico sobre o tema e as análisesfarmacoeconômicas utilizadas nos processos de tomada de decisão.. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

Aluno: VANESSA LEMES TEIXEIRA SANCIO

SANCIO, V. L. T.;PERES, F. S.. USO DA FERRAMENTA DO PDCA NA IMPLEMENTAÇÃO DE NOVAS ROTINAS EM UM LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

Aluno: ÉLIDA FARIAS ARAÚJO

ARAÚJO, E. F.;PERES, F. S.CALVE, A.; KOHLER, S. S.. GESTÃO DE CONFLITOS EM AMBIENTE HOSPITALAR E A LIDERANÇA DO GESTOR: REVISÃO DE LITERATURA.. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

Aluno: FRANCIANE MOREIRA OLIVEIRA

OLIVEIRA, F. M.;PERES, F. S.CALVE, A.. A ATUAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL NO PROCESSO DE GESTÃO DO AMBIENTE HOSPITALAR. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

Orientou

GUSTAVO FASSARELLA FAVARIS

Gestão de logística: Transporte de materiais biológicos - O correto transporte da saúde evita erros pré-analíticos; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória; Orientador: Flavio da Silva Peres;

Patricia Dalbem Pianissola

Atendimentos Home Care com foco em Atendimento de Análises Clínicas ? Coleta de Amostras Biológicas Domiciliar; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória; Orientador: Flavio da Silva Peres;

Renata Andrade Martins Lim

A Judicialização da Saúde no Acesso ao Medicamento; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória; Orientador: Flavio da Silva Peres;

Giselle Borges Pimentel

COMO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA PODE SER UM DIFERENCIAL QUE POSSIBILITE ATENDER UM PÚBLICO DIFERENCIADO DAS DIVERSAS CLASSES SOCIAIS; ; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em ESTÉTICA COM ENFASE EM PRÁTICAS CLINICAS) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória; Orientador: Flavio da Silva Peres;

Anádia Silva Nascimento

A auditoria em saúde no contexto hospitalar; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória; Orientador: Flavio da Silva Peres;

Dayana Calmon

GESTÃO HOSPITALAR: HOSPITAIS E GERECIAMENTO DE CUSTOS; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória; Orientador: Flavio da Silva Peres;

Fernanda Felício Campos

A importância do uso correto dos meios de prevenção e proteção aos raios solares; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Estética com ênfase em práticas clinicas) - Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória; Orientador: Flavio da Silva Peres;

Produções bibliográficas

PERES, F. S. . Logística hospitalar como ferramenta estratégica nas organizações de saúde. Administradores - O Portal da Administração, 23 nov. 2017.
PERES, F. S. . O Preço do Imposto e o Desafio de empreender em 2026. 2025. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PERES, F. S. . Novas Regras do MEI e a criação do Nanoempreendedor. 2025. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PERES, F. S. . Aprender para Empreender. 2024. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PERES, F. S. . Conversa De Saúde. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PERES, F. S. . O Cenário Economico atual - A Crise anunciada. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PERES, F. S. ; SILVA, R. M. . Deixe-se contaminar pelo vírus da excelencia. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PERES, F. S. ; VASCONCELOS, A.R. ; UCHOA, K.A. . Como avaliar o nível de competitividade do seu negócio. Cinco fatores essenciais ao sucesso de sua empresa!. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PERES, F. S. . Gestão de Consultórios e Clínicas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
PERES, F. S. ; SILVA, R. M. . Saúde financeira e competitividade no mercado de trabalho. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

PERES, F. S. ; SILVA, R. M. . AESA - Clínica de Especialidades da Saúde - Vila Velha/ES. 2018.

PERES, F. S. ; SILVA, R. M. . CLINICA MÉDICA DOUTOR FAMÍLIA - SERRA/ES. 2018.

PERES, F. S. ; CORDEIRO, A.G.F. . RELEVIUM - CENTRO DE CONTROLE DA - Vitória/ES. 2018.

PERES, F. S. . CLINICA MÉDICA COMPANHIA DA SAUDE - SERRA/ES. 2017.

PERES, F. S. . INTERMED SERVIÇOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS - Serra/ES. 2017.

PERES, F. S. ; VASCONCELOS, A.R. . HOTEL FAZENDA FLAMBOYANT - Guarapai/ES. 2017.

PERES, F. S. . GESTÃO LOGÍSTICA - SUPERMERCADO PRAÇA REAL - CARIACICA/ES. 2016.

PERES, F. S. . O que deve conter num banner científico.. 2019; Tema: Banner científico.. (Site).

PERES, F. S. . 12 dicas de gestão para empreendedores iniciantes. 2019; Tema: Empreendedorismo. (Site).

PERES, F. S. . Estatuto Social conforme Novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil. 2018; Tema: Novo Marco Regulatório. (Site).

PERES, F. S. . POP: Como escrever um Procedimento Operacional Padrão?. 2018; Tema: Procedimento Operacional Padrão. (Site).

PERES, F. S. . Educação Corporativa como ferramenta estratégica em gestão de pessoas na saúde. 2018; Tema: Gestão de pessoas. (Site).

PERES, F. S. . Planejamento Financeiro para Clínica Médica. 2018; Tema: Planejamento Financeiro. (Site).

PERES, F. S. . Gestão de Farmácia Hospitalar. 2017; Tema: A modernização e a mudanças de paradigmas na gestão da farmácia hospitalar. (Site).

PERES, F. S. . Tendências importantes dão indícios de crescimento na área de assistência à saúde. 2017; Tema: Empreendedorismo no segmento da saúde. (Site).

PERES, F. S. . O Segredo da Gestão Eficaz. 2017; Tema: Postura profissional de um líder.. (Site).

PERES, F. S. . A profissionalização da gestão de clínicas e consultórios. 2016; Tema: Gestão de Clinicas e consultórios. (Site).

PERES, F. S. ; VASCONCELOS, A.R. ; UCHOA, K.A. . Como elevar seu nível de competitividade!. 2018. .

PERES, F. S. . WORK LIFE - 'O equilíbrio para desenvolver pessoas e profissionais!'. 2018. .

PERES, F. S. . Planejamento financeiro para sua clínica médica. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - GESTÃO CLINICA).

PERES, F. S. ; BERLINCK, I. . Como administrar seu consultório e clínica. 2017. .

PERES, F. S. . Planejamento Estratégico de uma entidade chamada hospital. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR).

Projetos de desenvolvimento

2015 - 2016

Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, Descrição: Projeto de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde com carga horária de 435 horas. Pretende-se, com o Curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, aqui apresentado, suprir uma necessidade do mercado local, habilitando e aperfeiçoando profissionais para executar de forma humanística e com competência técnico-científica, funções administrativas, como direção, gerência, coordenação e de serviços de saúde públicos ou privados. Contribuir na formação de gestores da área de saúde, que desenvolvam técnicas para viabilizar projetos com qualidade aumentando e melhorando o nível de serviço e, que estejam aptos a prestar consultorias internas de acordo com as tendências modernas de gestão empresarial, que contemplem as políticas de saúde vigentes e desenvolvam as habilidades técnicas e humanas essenciais para gerenciar o hospital moderno.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio da Silva Peres - Coordenador / Aloisio Calve - Integrante.
2015 - 2016

Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, Descrição: Projeto de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde com carga horária de 435 horas. Pretende-se, com o Curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, aqui apresentado, suprir uma necessidade do mercado local, habilitando e aperfeiçoando profissionais para executar de forma humanística e com competência técnico-científica, funções administrativas, como direção, gerência, coordenação e de serviços de saúde públicos ou privados. Contribuir na formação de gestores da área de saúde, que desenvolvam técnicas para viabilizar projetos com qualidade aumentando e melhorando o nível de serviço e, que estejam aptos a prestar consultorias internas de acordo com as tendências modernas de gestão empresarial, que contemplem as políticas de saúde vigentes e desenvolvam as habilidades técnicas e humanas essenciais para gerenciar o hospital moderno.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio da Silva Peres - Coordenador / Aloisio Calve - Integrante.
2015 - 2016

Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, Descrição: Projeto de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde com carga horária de 435 horas. Pretende-se, com o Curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, aqui apresentado, suprir uma necessidade do mercado local, habilitando e aperfeiçoando profissionais para executar de forma humanística e com competência técnico-científica, funções administrativas, como direção, gerência, coordenação e de serviços de saúde públicos ou privados. Contribuir na formação de gestores da área de saúde, que desenvolvam técnicas para viabilizar projetos com qualidade aumentando e melhorando o nível de serviço e, que estejam aptos a prestar consultorias internas de acordo com as tendências modernas de gestão empresarial, que contemplem as políticas de saúde vigentes e desenvolvam as habilidades técnicas e humanas essenciais para gerenciar o hospital moderno.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio da Silva Peres - Coordenador / Aloisio Calve - Integrante.
2015 - 2016

Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, Descrição: Projeto de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde com carga horária de 435 horas. Pretende-se, com o Curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, aqui apresentado, suprir uma necessidade do mercado local, habilitando e aperfeiçoando profissionais para executar de forma humanística e com competência técnico-científica, funções administrativas, como direção, gerência, coordenação e de serviços de saúde públicos ou privados. Contribuir na formação de gestores da área de saúde, que desenvolvam técnicas para viabilizar projetos com qualidade aumentando e melhorando o nível de serviço e, que estejam aptos a prestar consultorias internas de acordo com as tendências modernas de gestão empresarial, que contemplem as políticas de saúde vigentes e desenvolvam as habilidades técnicas e humanas essenciais para gerenciar o hospital moderno.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio da Silva Peres - Coordenador / Aloisio Calve - Integrante.
2015 - 2018

Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, Descrição: Projeto de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde com carga horária de 435 horas. Pretende-se, com o Curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde, aqui apresentado, suprir uma necessidade do mercado local, habilitando e aperfeiçoando profissionais para executar de forma humanística e com competência técnico-científica, funções administrativas, como direção, gerência, coordenação e de serviços de saúde públicos ou privados. Contribuir na formação de gestores da área de saúde, que desenvolvam técnicas para viabilizar projetos com qualidade aumentando e melhorando o nível de serviço e, que estejam aptos a prestar consultorias internas de acordo com as tendências modernas de gestão empresarial, que contemplem as políticas de saúde vigentes e desenvolvam as habilidades técnicas e humanas essenciais para gerenciar o hospital moderno.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Flavio da Silva Peres - Coordenador / Aloisio Calve - Integrante.

Prêmios

2019

Cidade Empreendedora 2018, SEBRAE BAHIA.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - 2021

Prefeitura Municipal de Mucuri - Bahia

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretário Municipal de Indústria e Comércio, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelas atividades que visam a promover o crescimento da indústria , do comércio e do Turismo no município. ... - Orientar o desenvolvimento industrial e comercial no sentido de atingir os objetivos estabelecidos pela prefeitura. Gerar emprego e Renda.https://www.mucuri.ba.gov.br/secretaria-de-industria-comercio-emprego-e-renda/

2018 - 2019

Prefeitura Municipal de Mucuri - Bahia

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretário Municipal de Planejamento, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por coordenar a formulação do planejamento estratégico municipal; propor e implantar novos modelos e padrões de gerenciamento dos recursos municipais; avaliar o impacto socioeconômico das políticas e programas do governo municipal e elaborar estudos especiais para a reformulação de políticas; coordenar e gerir sistemas de planejamento e orçamentos municipais; elaborar, acompanhar e avaliar o plano plurianual de investimentos, a lei de diretrizes orçamentárias e orçamentos anuais; viabilizar novas fontes de recursos para os planos de governo; definir, implementar, coordenar e executar políticas públicas em tecnologia da informação da Administração Direta e Indireta; coordenar as ações de descentralização administrativa; coordenar a expedição, publicação e registro de atos oficias, e a tramitação e controle de processos administrativos; coordenar as relações com o terceiro setor e controlar e acompanhar as relações com os governos federal e estadual.

2019 - 2022

Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Curso de Pós-Graduação em Estética com ênfase em práticas clínicas - Disciplina Empreendedorismo e Marketing Pessoal

2016 - 2022

Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenador no Curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde.

2016 - 2022

Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente no Curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde - Disciplinas: Logística Hospitalar - Modelos de Previsão de Demanda

2016 - 2022

Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente - Curso de Pós Graduação em Logística Farmacêutica Disciplina: Logística Farmacêutica no ambiente hospitalar

2016 - 2022

Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente no Curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde Disciplina: Administração do Patrimônio

2016 - 2022

Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente no curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde.Disciplina: logística hospitalar - Modelos de Previsão de Demanda

2016 - 2022

Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente no curso de Pós-Graduação Estética com ênfase em Praticas Clinicas - Disciplina: Metodologia do Trabalho Científico

2016 - 2022

Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente no curso de Pós-Graduação em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde - Disciplina: Administração do Patrimônio

2015 - 2016

Escola Superior de Ciências da Santa Casa de Misericórdia de Vitória

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente no Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública em Saúde - Disciplina: Cadeia de Suprimentos - Modelo de previsão de demanda.

2018 - 2019

Universidade Paulista

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuando como orientador, na observação e organização do fluxo de conhecimento e no desenvolvimento prático do projeto integrador multidisciplinar. (projeto de atuação prática nos cursos de gestão tecnológica), o que corresponde ao TCC em cursos convencionais.

2016 - 2021

PERES CONSULTORIA

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Sócio - Proprietário, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria nos segmentos de logística hospitalar; gestão de clinicas e consultórios; Gestão e implantação de clínicas de estética; processos de qualidade para certificação ONA.

Atividades

04/2018 - 02/2019
Treinamentos ministrados , CENTRO DE CONTROLE DA DOR LTDA ME.Treinamentos ministrados, Capacitação em processos gerenciais e assistenciais, conforme ISO 9001 e ONA
08/2018 - 12/2018
Pesquisa e desenvolvimento, Prefeitura Municipal de Mucuri.Linhas de pesquisa
05/2018 - 09/2018
Pesquisa e desenvolvimento, Prefeitura Municipal de São Domingos do Norte.Linhas de pesquisa
05/2018 - 09/2018
Treinamentos ministrados , DCA TURISMO LIMITADA - ME.Treinamentos ministrados, Capacitação para gestão de almoxarifado de rede hoteleira
05/2018 - 08/2018
Treinamentos ministrados , TREINAMENTO TECNICO INDUSTRIAL E SERVIÇOS LTDA.Treinamentos ministrados, Capacitação na empresa Arcelor Mital com enfase no desenvolvmento humano na busca do equilibrio profissional/pessoal
01/2018 - 07/2018
Treinamentos ministrados , GIACOMIN SAUDE LTDA - ME.Treinamentos ministrados, Capacitação profissional para gestão de clinica médica
12/2017 - 04/2018
Treinamentos ministrados , ASSISTENCIA ESPECIALIZADA EM SAUDE EIRELI LTDA.Treinamentos ministrados, Capacitação para recepção de clinica, treinamentos, palestras e pessquisa de clima organizacional
10/2017 - 04/2018
Serviços técnicos especializados , INTERMED Saúde.Serviço realizado, Implantação de processos gerenciais e estruturação de ambiente conforme NR50.
07/2017 - 12/2017
Serviços técnicos especializados , HEALTH GESTÃO E SAÚDE LTDA.Serviço realizado, Gerenciamento e Controle dos Processos de Gestão em Saúde.
04/2017 - 10/2017
Treinamentos ministrados , BK ENGENHARIA E SERVIÇO LTDA.Treinamentos ministrados, Capacitação para gestão de clinicas e consultório médico
04/2016 - 10/2016
Serviços técnicos especializados , Superercado Praça Real.Serviço realizado, Treinamento e desenvolvimento profissional no segmento de logística de suprimentos; Treinamento e desenvolvimento profissional no segmento de gestão de pessoas.

2012 - 2017

Secretaría de Estado da Saúde

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: GERENTE, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuando no segmento de Logística Hospitalar

Atividades

04/2015 - 01/2016
Serviços técnicos especializados , Hospital Estadual Dr. Jaime dos Santos Neves.Serviço realizado, Implantação dos processos ISO 9001 e ONA referente ao almoxarifado geral, central de abastecimento farmacêutico e hotelaria.
11/2014 - 04/2015
Serviços técnicos especializados , Hospital Estadual de Vila Velha.Serviço realizado, Implantação de procssos de logistica hospitalar para reinauguração do hospital, em especial a reestruturação do almoxarifado e farmacia hospitalar, alem do suporte ao setor de patrimônio.
06/2012 - 11/2014
Serviços técnicos especializados , Hospital Estadual de Urgencia e Emergencia - HEUE.Serviço realizado, Estruturação do Hospital, criando processos operacionais como fluxo do almoxarifado e farmacia central, setor de compras, plano de catastrofe, segurança patrimonial, etc.

2010 - 2011

Secretaria de Estado da Justiça

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Segurança, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Segurança na Unidade de Internação Sócio Educativo UNIS/IASES

2007 - 2010

Secretaria de Estado da Justiça

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor de Unidade Prisional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação como Diretor na Unidade de Saúde Prisional, Penitenciaria de Segurança Máxima e Centro de Triagem de Viana.

2006 - 2007

Secretaria de Estado da Justiça

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente de Direção, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação na Casa de Custódia de Vila Velha e Casa de Custódia de Viana.

2005 - 2006

Secretaria de Estado da Justiça

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Supervisor de Segurança e Disciplina, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação na coordenação de segurança da Penitenciária de Segurança Máxima I

2005 - 2005

Secretaria de Estado da Justiça

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Agente Penitenciário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei como Agente Penitenciário na Penitenciária de Segurança Máxima - MOSESP II

2011 - 2012

GRUPO TPC LOGISTICA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuei como coordenador de logística na implantação do centro de distribuição de material médico e medicamentos para o Governo do Rio de Janeiro, interligando os Hospitais de rede com o Centro de Distribuição, agregando valor e celeridade ao processo de ressuprimento, reduzindo custos como aquisição e perdas. Dando mais transparência ao processo de compras de insumos

2016 - 2016

Rede Smart - Supermercado Praça Real

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultoria, Carga horária: 44

Outras informações:
Consultoria em Logística Empresarial - Atuando como Supply Chain Management, abrangendo o processo de planejar, implementar e controlar, de forma eficiente e eficaz o fluxo de informações, financeiro, além do fluxo e armazenagem de materiais durante a produção e produtos acabados, e as informações relativas a estas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, visando atender aos requisitos do cliente (qualidade, custo, prazo, etc). Treinamento e desenvolvimento de colaboradores, aquisição e instalação de estruturas e equipamentos no segmento da logística.

2018 - 2018

CAP CONSULTORIA

Vínculo: consulto independente, Enquadramento Funcional: CONNSULTOR, Carga horária: 3

Outras informações:
Atuando com treinamento e desenvolvimento, pesquisa e auditoria.

Atividades

01/2018 - 04/2018
Direção e administração, CAP CONSULTORIA.Cargo ou função, Docente.

2018 - 2018

Aesa - Assistencia Especializada Em Saude

Vínculo: PROFESSOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 8

Outras informações:
Atuação com treinamento e capacitação de gestores e desenvolvimento do capital humano;

2023 - 2024

Bebedouros e Purificadores Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Intligência Empresarial, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuando com treinamento e desenvolvimento do capital humano, implantação de fluxos e processos gerenciais.

2024 - 2025

Mercado Redentor

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Intligência Empresarial, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuando com treinamento e desenvolvimento do capital humano, implantação de fluxos e processos gerenciais.

2024 - Atual

Mercado Novo Planeta

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Intligência Empresarial, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuando com treinamento e desenvolvimento do capital humano, implantação de fluxos e processos gerenciais.

2024 - Atual

Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12

Outras informações:
Ministrar cursos de capacitação e palestras para Microempreendedores na Embaixada Carioca

2017 - 2023

Centro de Controle da Dor

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria para implantação de processos de certificação ISO 9001 e de processos de Segurança do Paciente Organização Nacional de Acreditação - ONA.