Marino Antonio Thobias

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Fundação Armando Álvares Penteado (1984). Atualmente é executivo/gestor e consultor de projetos - M.A.Thobias Consultoria e Gestão Empresarial LTDA. Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Mudança Tecnológica. Fundador e Executivo da M.A.Thobias, empresa de serviços de consultoria focada em Orientação, Controle e Monitoramento de Projetos, Gestão e Negócios em Tecnologia da Informação. Apoiando empresas na busca de inovações, P&D, simplificações de processos de negócio orientado em Transformação Digital. Possui mais de 39 anos de experiência profissional, desses há 20 anos trabalhando em grandes empresas nacionais e multinacionais de consultoria de negócios. Atuando desde consultor de Finanças, Gerente de Projetos, Gerente Sênior de Projetos, Gestor de Negócios Sênior, Líder de Prática, Gerente de Consultoria, Diretor de Consultoria até Diretor Executivo de Serviços. Liderando e formando equipes de alta de alta performance utilizando as melhores práticas de mercado. Com a seguinte especialização: ? Consultoria e Gerenciamento de Projetos (PMO - IIL) ? Implementação de sistemas ERP (SAP ECC / S4Hana, Oracle JDE e Totvs) ? Implementação de Sistemas de Gestão Comercial em Utilities (SAP ISU/CCS - CRM - BW) ? Responsável por entrega de projetos Complexos, em clientes como: Grupo Energias do Brasil, Neoenergia, AES Eletropaulo, Light, CPFL, CTEEP, Elektro, Cesan, COPEL, Celesc, Embasa ? Gestão de AMS (SAP, SAP SucessFactors, SAP ISU/CCS) ? Soluções em Cloud em HCM (SAP SuccessFactors) e Viagens (SAP Concur) ? Preparação e Assistência na avaliação RFI, RFP e parceiros ? Revisão e Modelagem de Processos de Negócios em Finanças e Comercial ? Análise de Impactos Organizacional, Business Case e Melhorias & inovações (Design Thinking)

Informações coletadas do Lattes em 15/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Ciências Econômicas

1981 - 1984

Fundação Armando Álvares Penteado
Orientador: Paulo Roberto Feldmann

Formação complementar

1986 - 1986

Extensão universitária em Administração Financeira e Contábil. (Carga horária: 160h). , Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial/Especialidade: Mudança Tecnológica.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

M.A.Thobias Consultoria e Gestão Empresarial LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo / Gestor de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Serviços em Assessoria, Controle e Acompanhamento de Projetos, Negócios e Gestão Empresarial em Tecnologia de Informação. Concentra experiência, de mais de 20 anos de atuação em grandes Consultorias Multinacionais e Nacionais. Com o seguinte portfólio de serviços: Consultoria e Gestão de Projetos (PMO); Implementação de Sistemas ERP; Implementação de Sistemas de Gestão Comercial; Preparação e Assessoria na Avaliação de RFPs; Modelagem de Processos Administrativos, Financeiros e Comerciais e Análise de impactos Organizacionais, Comunicação e Treinamento.

2012 - 2014

SAP Brasil Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Delivery Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando como Gerente de Consultoria na SAP no Delivery Office Brazil, sendo responsável por gerenciar Portfolio de Projetos, Geração de Novos Negócios e Suporte a Vendas. Atuando nos projetos como Delivery Executive, gerenciando Status e Qualidade das entregas, Avaliação de Riscos, Gestão de recursos, Validação de prazos, Controle de custos e Orçamento (ETC e EAC) e Satisfação do Cliente. Sendo um facilitador ao gerente de projeto, tendo um relacionamento executivo como cliente, buscando soluções a conflitos e negociações equilibradas. Em projetos de soluções como: SAP ECC, DSR, CRM, ISU-CCS, IS Rateil, Mobility, CRM, SLO, On Site Billing, Hana, BI, BPC, SRM e Trusted Advisor.

2011 - 2011

CPM Braxis Capgemini SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Executivo de Contas Telecom & Utilities, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando como responsável pelo relacionamento e geração de negócios dos cliente do setor de Utilities, clientes como AES Brasil, CTEEP, Cesp, CPFL, COMGAS, Neoenergia, EDP Br, Rede Energia, Embasa, Copel e Elektro, gerindo pipeline de R$ 70MM. Com ofertas de Application Services (EAS e AMS), IT Services (Services e Products).

2009 - 2011

Computer Sciences Corporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Senior Business Manager & Operation SAP, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando como responsável pela Área de Negócio SAP na CSC no Brasil, gerindo as atividades desde a prospecção de novos negócios até a gestão dos Programas SAP (atualmente liderando as equipes nos projetos de implementação da solução SAP ISU-CCS/CRM e SAP. Sou responsável pela gestão e consolidação do PipeLine, pelo controle, manutenção e alocação de recursos e pela formação de talentos, orientado pela estratégia de crescimento da empresa.

2006 - 2009

Logica América do Sul Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder da Pratica de Consultoria, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando como responsável pela Área de Negócio SAP para toda America Latina, gerindo as atividades desde a prospecção de novos negócios até a gestão dos Programas SAP (atualmente liderando as equipes nos projetos de implementação da solução SAP ISU-CCS/CRM. Elaboração de Business Case, Gestão de Risco, Gestão de Recursos, PMO, Controles Financeiros (ETC) e Treinamentos.

1998 - 2006

BearingPoint Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sênior Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei como Sênior Manager, em consultoria de gestão de empresarial na BearingPoint Ltda, uma das maiores empresas de consultoria do mundo; e possuo sólidos conhecimentos em Planejamento e Administração Financeira e Contábil, nos processos de Contas a Pagar, Contas a Receber, Faturamento, Operações Financeiras, Operações de Câmbio, Tesouraria e Contabilidade. Vivência em Análises Gerenciais e Planejamento Estratégico. Experiência em prospecção de Novos Negócios (Pipeline), geração e análise de Business Case, Gestão de Risco, Gestão de Recursos (equipe), Gerenciamento (PMO).

1987 - 1998

Cooperativa de Produtores de Cana-de-Açúcar, Açúcar e Álcool de São Paulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Divisão Central de Controles Finance, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas atividades das áreas de TESOURARIA, CONTA A PAGAR, OPERAÇÕES FINANCEIRAS e CÂMBIO do Grupo Copersucar/União, empresa nacional de grande porte, detentora da maior faixa do mercado interno referente à comercialização de produtos derivados de cana-de-açúcar e café (seus produtos mais conhecidos: Açúcar União, Café Pilão, Álcool Carburante), desde 1996 é apontada como a maior empresa privada exportadora de açúcar do mundo,

1986 - 1987

National do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Financeiro Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação do fluxo de caixa diário, bem como das negociações de Operações Financeiras, tais como Aplicações, Captações, Operações de Câmbio, Reciprocidades, Tributos e seus controles;

1977 - 1985

Banco Auxiliar SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Senior de Controles de Câmbio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando em todas as áreas do Depto de Câmbio, sendo o responsável pela implantação do Sistema de Gerenciamento de Resultados, tendo como finalidade demonstrar e controlar os ganhos financeiros operacionais das operações de Câmbio, gerando avaliações e planejamento de resultados.