Cássio Vinícius Gonçalves Amarante

Profissional com grande experiência em gestão, tendo trabalhado nas áreas de TI e negócios, em diversos setores de indústria como, bens de consumo, telecomunicação, utilities, serviços, comércio e governo, aplicando as práticas do gerenciamento de projetos (PMI), de processos (ABPMP) e da qualidade (ISO e FNQ). Liderou equipes de projetos e implementou processos de negócios através de sólidos conhecimento de metodologias, vivenciou na prática, um leque expressivo de situações possíveis em gestão e melhoria de processos, o que lhe permitiu uma excelente capacidade para lidar com os temas: gestão, projetos, processos e qualidade. Suas principais características pessoais incluem: dinamismo, proatividade, tomada de decisão, persistência e ótima capacidade de comunicação, expressão e relacionamento interpessoal. Sua gestão de pessoas é baseada nos princípios antroposóficos, e isso vem conferindo excelentes resultados humanos e empresariais. Como consultor de processos/negócios contribuiu com diversas empresas no trabalho de repensar seus processos de negócio, gerando redução de custos, otimização de recursos, possibilitando a expansão em novos mercados e melhorando a experiência dos clientes, por meio da criação de processos mais simples, ágeis e eficientes. Exercendo a função de líder de equipe em projetos, coordenou o trabalho de profissionais de BPM, direcionando-os para atingir os objetivos propostos para os mais diversos projetos, tais como: documentação, análise, otimização, redesenho, automatização e monitoramento de processos, bem como a implementação dos conceitos de escritório de processos, dono de processos, e business transformation, ajudando empresas a repensarem seus modelos de negócio. Também foi responsável por ministrar treinamentos conceituais e de utilização das ferramentas de modelagem de processos, em diversas grandes empresas tais como Siemens, Telemar, Serasa, Secretaria do Tesouro Nacional (SNT), entre outras. Em 2006, recebeu o prêmio de melhor colaborador pela gestão bem-sucedida de projetos no Grupo Poliedro. Em 2010, foi convidado para ministrar a disciplina de Gerenciamento de Projetos no curso de Pós Graduação em Administração de Empresas na Fundação Getúlio Vargas. Em 2016, foi convidado para atuar como Advisor durante a formação do Chapter da ABPMP Toronto no Canadá. Em 2017, foi convidado pela FGVOnline para atuar como Professor-Tutor dos programas/MBAs.

Informações coletadas do Lattes em 15/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2010 - 2012

Fundação Getúlio Vargas
Título: Projeto de Revisão de Processos de Negócio - Uma proposta para implantar a estratégia definida
Orientador: André Valle

Graduação em Ciência da Computação

1999 - 2002

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Desenho de processo como meio para o desenvolvimento de software
Orientador: Prof.ª Dr.ª Hilda Carvalho de Oliveira

Formação complementar

2017 - 2017

Agile Process Education Program. (Carga horária: 32h). , Lecom, LECOM, Brasil.

2016 - 2016

Formação de Auditor Líder da Qualidade (ISO 9001). (Carga horária: 40h). , SGS Academy, SGS, Brasil.

2015 - 2015

Formação de Líderes Agentes da Mudança. (Carga horária: 148h). , Agentes da Mudança, AM, Brasil.

2014 - 2014

Interpretação da Norma ISO 9001. (Carga horária: 24h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.

2013 - 2013

Visão Geral do Setor Elétrico Brasileiro (Grade Básica). (Carga horária: 96h). , Câmara de Comercialização de Energia Elétrica, CCEE, Brasil.

2012 - 2012

Gestão Integrada da Qualidade. (Carga horária: 24h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2003 - 2003

Gestão Estratégica por Processos. (Carga horária: 40h). , InsadI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Iadi, INSADI, Brasil.

2003 - 2003

Formação de Gestores de Processos. (Carga horária: 40h). , InsadI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Iadi, INSADI, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Processos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento da Qualidade.

Participação em eventos

Evento de Abertura oficial da ABPMP Toronto Canada.Welcome to ABPMP Toronto. 2017. (Simpósio).

III Seminário Internacional de Business Process Management.III Seminário Internacional de Business Process Management. 2011. (Seminário).

II Seminário Internacional de Business Process Management.II Seminário Internacional de Business Process Management. 2010. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • AMARANTE, C. V. G. ; Emmanuel Lisboa Cappellari . Situação das pessoas na organização. Situação das pessoas na organização, Gazeta Mercantil do Brasil, p. 1 - 2, 23 jun. 2004.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 4

Outras informações:
Disciplinas: Gerenciamento de Projetos, Análise e Viabilidade de Projetos, Estratégia Empresarial, Jogos de Negócio, Metodologia/Orientação de TCC, Gerenciamento da Qualidade em Projetos e Estrutura e Processos Organizacional.

2012 - Atual

Câmara de Comercialização de Energia Elétrica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Organização e Processos, Carga horária: 40

Outras informações:
Busca contínua pela excelência operacional e satisfação dos clientes, por meio da gestão e evoluções do sistema de gestão da qualidade e simplificação dos processos melhorando a experiência dos clientes.

2009 - 2011

Elogroup Desenvolvimento e Consultoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão de projetos de melhoria de processos. Redefinição de processo (Design Think, Métodos Ágeis, BPM, PMBoK).

2008 - 2009

Algar Empreendimentos e Participacões

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor Líder da Frente de Processos para o Projeto de implantação do ERP Oracle release 12 em todas as empresas do Grupo Algar.

2004 - 2007

Colégio Poliedro São José dos Campos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Processos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento do escritório de processos e dos projetos de melhoria e otimização de processos.

2002 - 2006

IDS Scheer Sistemas de Processamento de Dados

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor de Processos, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação como consultor de processos em diversos empresas tais como Siemens, Telemar, Serasa, Secretaria do Tesouro Nacional (SNT), entre outras.