Leonardo de Souza Pandolfini
Mestrando pelo Programa Profissional Gestão de Projetos - PPGP - UNINOVE (2024), Pós Graduado em Finanças empresariais (Mackenzie 2011) e Graduação em Administração de empresas - Faculdades UNIESP Renascença (2009). Detentor das principais certificações da área de gestão de projetos, incluindo: PMP (Project Management Professional), PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), PSM (Project Scrum Master), ITIL4, Microsoft Certified Professional (Microsoft Project), AWS Cloud Foundation e Oracle Cloud Foundation.Com mais de 15 anos de experiência em Gestão de Projetos, atuou para clientes e projetos de diferentes segmentos, em implementações de produtos, serviços e consultorias de alta complexidade, tecnologias disruptivas e geração de valor para as empresas e clientes. Atualmente é Managing Consultant Project and Program Manager na Mastercard Brasil e também atuou como Program and Project manager em empresas como Accenture do Brasil, Dell Technologies, Orizon e Nextel Telecomunicações. Entusiasta em gestão de projetos, busca constantemente novas tendências, aprimoramento e excelência na gestão, buscando como inspiração as melhores práticas de mercado, acadêmicas, estudos de caso e participação ativa das comunidades de gestão de projetos, liderança e estratégia. Nas empresas em que atua, é um participante ativo como mentor/instrutor em treinamentos de gestão de projetos, suporte à criação de modelos de governança de gestão de projetos e treinamento em ferramentas de apoio à gestão. Principais áreas de interesse e temas de pesquisa: Estratégia em gestão de projetos, Agilidade Organizacional, Value Management Office, liderança em gestão de projetos, team development, cultura organizacional e áreas diversas correlatas a gestão de projetos.
Informações coletadas do Lattes em 15/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Gestão de Projetos
2024 - Atual
Universidade Nove de Julho
Título: , Ano de Obtenção:
Orientador: Prof Dr Fernando Serra
Bolsista do(a): Uninove, PPGP, Brasil.
Especialização em Finanças Empresariais
2009 - 2011
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Pós Graduação em Finanças Empresariais
Orientador: Prof. Dr. Joao Luiz Chela
Aperfeiçoamento em AWS Foundation
2022 - 2022
AWS - Amazon Web Services
Título: AWS Certification - Foundation. Ano de finalização: 2022
Aperfeiçoamento em ITIL 4 Certificacao
2021 - 2021
Axelos
Título: Certificacao ITIL 4. Ano de finalização: 2021
Aperfeiçoamento em OCI Foundation
2021 - 2021
Oracle do Brasil Sistemas Ltda
Título: Certificacao OCI Cloud Foundation. Ano de finalização: 2021
Aperfeiçoamento em Project Scrum Master
2017 - 2017
Scrum. Org
Título: PSM I - Project Scrum Master. Ano de finalização: 2017
Aperfeiçoamento em PMI ACP
2016 - 2016
Project Management Institute
Título: PMI ACP - Agile Certified Practitioner. Ano de finalização: 2016
Aperfeiçoamento em Certificacao MCP (Microsoft Certified Professional) - MS Project
2015 - 2015
Microsoft
Título: Certificacao MCP (Microsoft Certified Professional) - MS Project. Ano de finalização: 2015
Aperfeiçoamento em PMP - Project Management Professional
2013 - 2013
Project Management Institute
Título: Project Management Professional. Ano de finalização: 2013
Graduação em Administração de empresas
2005 - 2009
Faculdades UNIESP Renascença
Título: Estilo de Liderança Sob a visão da Liderança Democrática da Nextel Telecomunicações
Orientador: Enrico DOnofrio
Formação complementar
2024 - 2024
Módulo Internacional em Portugal. (Carga horária: 40h). , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil.
2020 - 2020
Gerenciamento Agil de Projetos. (Carga horária: 12h). , Project Lab, PLAB, Brasil.
2016 - 2016
PMI ACP Preparatorio. (Carga horária: 40h). , Project Lab, PLAB, Brasil.
2013 - 2013
PMBOK Avancado. (Carga horária: 16h). , Project Lab, PLAB, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Participação em eventos
XII SINGEP Simposio International de Gestao de Projetos, Inovação e Sustentabilidade.O PAPEL MODERADOR DA AUTONOMIA NA RELAÇÃO ENTRE AS ORIENTAÇÕES DE METAS DOS GERENTES DE PROJETOS E AS DIMENSÕES DO SUCESSO DO PROJETO. 2024. (Simpósio).
Project Week Experience.Tips & Tricks - MS Project para uso diário. 2018. (Encontro).
Project Week Experience.Como agregar valor aos relatórios do MS Project sob a ótica da liderança. 2017. (Encontro).
Produções bibliográficas
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SUZUKI, F. ; PANDOLFINI, L. S. ; YOUSSEF, Y. A. . O PAPEL MEDIADOR DA AUTONOMIA NA RELAÇÃO ENTRE AS ORIENTAÇÕES DE METAS DOS GERENTES DE PROJETOS E AS DIMENSÕES DO SUCESSO DO PROJETO. In: XII SINGEP - Simpósio Internacional de Gestão, Projetos, Inovação e Sustentabilidade, 2024, On line. XII SINGEP - Simpósio Internacional de Gestão, Projetos, Inovação e Sustentabilidade, 2024.
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SUZUKI, F. ; PANDOLFINI, L. S. ; YOUSSEF, Y. A. . XII SINGEP Simposio International de Gestao de Projetos, Inovação e Sustentabilidade. 2024. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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PANDOLFINI, L. S. . MECANISMOS DE CONTROLE DA INADIMPLÊNCIA E MELHORIAS DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO 2011 (Monografia Pós-Graduacao).
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PANDOLFINI, L. S. . Estilo de Liderança Sob a visão da Liderança Democrática da Nextel Telecomunicações 2009 (TCC).
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2021
Dell Computadores do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Project Manager, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Project Management e serviços de consultoria e implementação de produtos e serviços para clientes de diferentes segmentos e projetos de alta complexidade, incluindo grandes projetos de migrações de ambiente de tecnologia, virtualizações, migrações e implementações de bancos de dados e projetos de infraestrutura para segurança de dados
2005 - 2014
Nextel TelecomunicaçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Sr de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão de projetos para implementação de sistemas corporativos, processos e melhorias operacionais. Atuação na implementação de projetos de cobrança, análise de dados, marketing, lançamentos de novos planos e serviços e também responsável pela implementação dos projetos de internet 3G e 4G.
2016 - 2021
ORIZON do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos / PMO, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Project Management e PMO (Project Management Office). Responsável pela gestão de projetos e portfólio estratégico, incluindo alinhamento das iniciativas estratégicas, orçamento, indicadores de resultados e gestão da execução dos projetos do portfólio.Responsável pela coordenação e criação da governança de gestão de projetos, templates, treinamentos para os gerentes de projetos e auditorias nos projetos vigentes para melhoria continua e garantia da qualidade das entregas
2021 - 2024
Accenture do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Program and Project Manager, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Project and Program Management responsável pela gestão de projetos e programas para clientes de alta complexidade, em migrações de "Journey to Cloud", consultorias, implementações de serviços de infraestrutura de tecnologia da informação. Atuação em projetos internacionais, sendo responsável pela gestão de times multiculturais.
2024 - Atual
Mastercard BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Project Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
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