Eduardo da Silva Schenini
Possui graduação em Tecnólogo em Processos Gerenciais pela QI Escolas e Faculdades(2012) e especialização em Gestão de Risco e Segurança Hospitalar pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos(2016). Atualmente é Analista de Processos Sênior da Hospital Mãe de Deus. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas.
Informações coletadas do Lattes em 30/04/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão de Risco e Segurança Hospitalar
2014 - 2016
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Administração de Medicamentos a Beira do Leito em um Hospital à Luz da Aplicação do Lean Healthcare
Orientador: Rodrigo Pinto Leis
Graduação em Tecnólogo em Processos Gerenciais
2010 - 2012
QI Escolas e Faculdades
Título: Plano de Negócios Estado da Arte
Orientador: Carlos Weber
Formação complementar
2022 - 2022
Curso de Introdução à Metodologia Internacional de Acreditação da Joint Com. (Carga horária: 16h). , Consórcio Brasileiro de Acreditação, CBA, Brasil.
2021 - 2021
Atualização do Manual Internacional de Padrões de Acreditação - JCI - 7ª ed. (Carga horária: 3h). , Consórcio Brasileiro de Acreditação, CBA, Brasil.
2019 - 2019
O Clown: para ir além ministrado por Raquel Sokolowski. (Carga horária: 27h). , Casa de Teatro de Porto Alegre, CASA DE TEATRO, Brasil.
2018 - 2018
Qualidade e Segurança em Saúde com Simulação Realística. (Carga horária: 16h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.
2017 - 2017
Os músicos do Elo e a Saúde Cultural no Hospital. (Carga horária: 12h). , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.
2017 - 2017
Percussão Corporal para Educdores. (Carga horária: 15h). , Primeiro Tom Educação Musical, PRIMEIRO TOM, Brasil.
2016 - 2016
Grupo de Estudos Brechtianos. (Carga horária: 60h). , Grupo Trilho de Teatro Popular, GRUPO TRILHO, Brasil.
2016 - 2016
Curso Sistema Puxado e Nivelado e Troca Rápida de Ferramenta. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
2016 - 2016
Curso de Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramenta. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
2016 - 2016
Curso de Lean na Saúde III - Segurança do Paciente. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
2015 - 2015
Lean na Saúde II. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
2015 - 2015
Lean na Saúde II. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
2015 - 2015
O Clown Formação e Treinamento do Ator. (Carga horária: 25h). , Casa de Teatro de Porto Alegre, CASA DE TEATRO, Brasil.
2014 - 2014
Curso o Clown Encontra o Mundo. (Carga horária: 10h). , Núcleo de Estudos e Intervenções de Palhaço, NEIP, Brasil.
2013 - 2013
Jogos Clownescos. (Carga horária: 30h). , Casa de Teatro de Porto Alegre, CASA DE TEATRO, Brasil.
2013 - 2013
Oficina de Iniciação de Clown. (Carga horária: 27h). , Cia Circular, CIA CIRCULAR, Brasil.
2012 - 2012
Interpretação para Vídeo. (Carga horária: 12h). , Contexto Agência de Artistas, CONTEXTO, Brasil.
2011 - 2011
Mapeamento de Fluxo de Valor na Área de Saúde. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2011 - 2011
Oficina Direção Teatral. (Carga horária: 30h). , Secretaria Municipal de Cultura Coord. Artes Cenicas, SMS, Brasil.
2011 - 2011
Treinamento Corpo Decidido. (Carga horária: 20h). , Secretaria Municipal de Cultura Coord. Artes Cenicas, SMS, Brasil.
2011 - 2011
Oficina de Canto. (Carga horária: 12h). , Casa de Teatro de Porto Alegre, CASA DE TEATRO, Brasil.
2010 - 2010
Redação Empresarial. (Carga horária: 16h). , Catho Educacional, CATHO, Brasil.
2009 - 2009
Gestão da Estratégia. (Carga horária: 24h). , Universidade Corporativa Mãe de Deus, UCMD, Brasil.
2009 - 2009
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 12h). , Universidade Corporativa Mãe de Deus, UCMD, Brasil.
2009 - 2009
Qualidade e Gestão Enxuta Hospitalar. (Carga horária: 50h). , Universidade Corporativa Mãe de Deus, UCMD, Brasil.
2007 - 2009
Programa Talentos Mãe de Deus. (Carga horária: 62h). , Universidade Corporativa Mãe de Deus, UCMD, Brasil.
2008 - 2008
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 20h). , Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciência, FUNDATEC/RS, Brasil.
2007 - 2007
Mapeamento e Otimização de Processos. (Carga horária: 16h). , Intelligentia Assessoria Empresarial LTDA, INTELLIGENTIA, Brasil.
2007 - 2007
Formação de Instrutores e Multiplicadores de Treinamento. (Carga horária: 24h). , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.
2007 - 2007
Como falar em público. (Carga horária: 15h). , Hospital Mãe de Deus, HMD, Brasil.
2005 - 2005
Curso de preparação de Examinadores do Prêmio Qualidade RS 2005. (Carga horária: 16h). , Associação Qualidade RS/PGQP, PGQP, Brasil.
2005 - 2005
Curso de Formação de Avaliadores do PGQP - Ciclo 2005, nível 2. (Carga horária: 16h). , Associação Qualidade RS/PGQP, PGQP, Brasil.
2004 - 2004
Treinamento de Avaliadores do Sistema de Avaliação 2004 PGQP, nível 2. (Carga horária: 8h). , Associação Qualidade RS/PGQP, PGQP, Brasil.
2004 - 2004
Preparação de Examinadores do Prêmio Qualidade RS 2004. (Carga horária: 16h). , Associação Qualidade RS/PGQP, PGQP, Brasil.
2004 - 2004
Excel Avançado XP. (Carga horária: 30h). , Webcom Informática, WEBCOM, Brasil.
2003 - 2003
Formação de Avaliadores Internos PGQP - Nível 2. (Carga horária: 16h). , Avaliações, Treinamentos, Sistemas e Gestão, ATSG, Brasil.
2003 - 2003
Formação de Auditores Líderes de Sistemas da Qualidade - ISO 9000:2000. (Carga horária: 40h). , Avaliações, Treinamentos, Sistemas e Gestão, ATSG, Brasil.
2003 - 2003
Curso de Preparação de Relatórios de Gestão. (Carga horária: 8h). , Agência de Qualidade & Marketing, AQM, Brasil.
2002 - 2002
Auditorias de Processos. (Carga horária: 8h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.
2002 - 2002
Redesenho e gerenciamento dos processos de negócio. (Carga horária: 16h). , RBG Consultores Empresariais LTDA, RGB, Brasil.
2002 - 2002
Formação de Facilitadores de Sistemas de Gestão. (Carga horária: 16h). , Avaliações, Treinamentos, Sistemas e Gestão, ATSG, Brasil.
2002 - 2002
Times e Ferramentas para a Melhoria da Qualidade. (Carga horária: 20h). , Avaliações, Treinamentos, Sistemas e Gestão, ATSG, Brasil.
2002 - 2002
Formação de Avaliadores Internos PGQP - Nível 2. (Carga horária: 12h). , Avaliações, Treinamentos, Sistemas e Gestão, ATSG, Brasil.
2000 - 2000
Desenvolvimento interpessoal e trabalho em equipe. (Carga horária: 8h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, SENAC/RS, Brasil.
2000 - 2000
Organização e Métodos: Necessidades atuais. (Carga horária: 16h). , Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação Ltda, CENADEM, Brasil.
1998 - 1998
Formação em Organização & Métodos. (Carga horária: 16h). , Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação Ltda, CENADEM, Brasil.
1997 - 1997
Avaliadores Internos - Nível 02. (Carga horária: 8h). , Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul, CIC, Brasil.
1997 - 1997
Padronização. (Carga horária: 8h). , Associação Gaúcha para Qualidade, AGQ, Brasil.
1997 - 1997
Qualidade Total em Serviços. (Carga horária: 32h). , Lojas Colômbo, LCSCUD, Brasil.
1993 - 1993
TPM - Total Productive Maintenance. (Carga horária: 8h). , IBAP Treinamento & Consultoria, IBAP, Brasil.
1992 - 1992
Gerência da Qualidade Total em Serviços. (Carga horária: 36h). , Fundação Christiano Ottoni, FCO, Brasil.
1992 - 1992
Gerência da Qualidade Total. (Carga horária: 6h). , Fundação Christiano Ottoni, FCO, Brasil.
1992 - 1992
Curso de Formação de Consultores Internos. (Carga horária: 147h). , Fundação para o Desenvolvimento de Recursos Humanos, FDRH, Brasil.
1992 - 1992
Projeto Layout Industrial. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.
1991 - 1991
Domínio de Palco. (Carga horária: 170h). , Grupo Teatral Boca de Cena, BOCA DE CENA, Brasil.
1988 - 1988
Gesto - Palavra - Ação. (Carga horária: 30h). , Secretaria Municipal de Cultura Coord. Artes Cenicas, SMS, Brasil.
1988 - 1988
Expressão Corporal. (Carga horária: 30h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, SENAC/RS, Brasil.
1987 - 1987
Curso Organização e Métodos Básico. (Carga horária: 20h). , SESI - Departamento Regional do Estado do Rio Grande do Sul, SESI-DRRS, Brasil.
1987 - 1987
Curso para Formação de Atores. (Carga horária: 60h). , Secretaria Estadual de Educação e Cultura, SEC, Brasil.
1987 - 1987
Curso Organização e Métodos Avançado. (Carga horária: 30h). , SESI - Departamento Regional do Estado do Rio Grande do Sul, SESI-DRRS, Brasil.
1986 - 1986
Conceito de Banco de Dados. (Carga horária: 12h). , Adubos Trevo S/A, TREVO, Brasil.
1985 - 1985
Formação de Atores. (Carga horária: 600h). , New Face Produções Artísticas e Publicitárias, NEW FACE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão da Qualidade e Processos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Riscos e Segurança Hospitalar.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Participação em eventos
I Encontro Regional do Rio Grande do Sul - Associação Brasileira CIO Saúde. 2013. (Encontro).
Seminário Redes Assistenciais: o presente e o futuro do SUS. 2013. (Seminário).
Seminário em busca da Excelência. 2003. (Seminário).
Produções bibliográficas
-
SCHENINI, E. S. ; STUMPFS, D. J. ; LAPS, N. C. ; COSTA, K. G. ; RECH, N. L. M. ; ALVES, J. D. L. . Jogo 'Salve a Qualidade': Metodologia de aprendizado para colaboradores de um hospital de Porto Alegre. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
ALVES, J. D. L. ; OLIVEIRA, D. O. ; STUMPFS, D. J. ; ARAUJO, B. L. R. ; MIRANDA, M. N. ; RECH, N. L. M. ; COSTA, K. G. ; SCHENINI, E. S. ; LAPS, N. C. ; MARTINS, E. C. . Reestruturação da Metodologia de Avaliação do Processo de Cirurgia Segura: Um estudo descritivo. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
SCHENINI, E. S. ; RIBAS, E. ; BOPSIN, P. ; HARRES, J. . Administração de medicamentos à beira do leito em um hospital à luz da aplicação do Lean Healthcare. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
SCHENINI, E. S. . Teatro como Ferramenta de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
SCHENINI, E. S. . Seminários de Extensão II - Desafios da Gestão da Saúde. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
SCHENINI, E. S. . Humanização Doação de Órgãos. 2015. Teatral.
SCHENINI, E. S. . Conta Um, Conta Dois, Conte Outra Vez. 2009. Teatral.
SCHENINI, E. S. . TEMHOR Hospital - O Pesadelo da Enfermeira Neura. 2008. Teatral.
SCHENINI, E. S. . Rádio Corredor - 10 anos da Semana da Arte do Hospital Mãe de Deus. 2008. Teatral.
Prêmios
2016
Terceira Colocação da Seção Pôster do IV Congresso Nacional de Hospitais Privados, Associação Nacional de Hospitais Privados.
2012
TOP Ser Humano - Case: Teatro: uma contribuição prática no desenvolvimento de pessoas, Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH.
2004
Reconhecimento pelo trabalho realizado em prol do desenvolvimento da qualidade no rio Grande do Sul, Associação Qualidade RS.
Histórico profissional
Experiência profissional
2007 - Atual
Hospital Mãe de DeusVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos Sênior
Outras informações:
Gestão de Projetos Estratégicos;
Equipe de Gestão do Projeto de Acreditação Nacional (ONA) e Internacional (JCI);
Desenvolvimento e Gerenciamento da Sistemática de Padronização dos Processos no Sistema de Saúde Mãe de Deus;
Revisão dos processos organizacionais visando melhoria do desempenho organizacional;
Revisão da Estrutura Organizacional
1979 - 1994
adubos trevo s/aVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de O&M/Desenvolvimento Orgnizacional, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Participação na equipe responsável pela Reorganização da Estrutura Organizacional do Grupo Trevo;
Reorganização de estruturas organizacionais das áreas: Recursos Humanos, Industrial, Logística e Suprimentos;
Reorganização dos processos das seguintes áreas: Recursos Humanos, Industrial, Logística, Administrativa, Comercial, Financeiro, Contábil, Suprimentos (compras Nacionais e Importadas);
Participação no planejamento, desenvolvimento, implantação e manualização de Projetos de Sistemas de Informática voltados para os seguintes segmentos: Comercial, Logística, Industrial, Ponto Eletrônico, Financeiro, Contabilidade, Suprimentos
2004 - 2004
Lojas Colombo S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Àrea Contratos Locação Lojas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Definição do processo do negócio Home Store Colombo;
Participação do comitê de redução de custos da empresa, propondo a redução de vias do cupom fiscal gerando ganho de R$ 120.000,00 ano.
2001 - 2004
Lojas Colombo S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Escritório da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Treinamentos de sensibilização na metodologia de Gestão da Qualidade vários públicos do operacional ao Gerencial
Padronização de todos os processos da empresa com base no modelo da norma ISO 9000:2000;
Implantação dos seguintes Programas/Metodologias: 5S, Times da Qualidade, Indicadores de Resultado, Desdobramento do Planejamento Estratégico, Programa de Sugestões Fazendo Melhor por Menos e Gestão a Vista
Definição do Código de Ética da Empresa;
Coordenação das Auto-Avaliações da empresa nos anos de 2002, 2003 com base nos critérios de excelência em gestão do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade, concorrendo e vencendo o Prêmio Qualidade RS 2004 ? Categoria Bronze.
1996 - 2001
Lojas Colombo S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Organização e Métodos Senior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação e participação em diversos projetos em diferentes áreas visando a redefinição de estratégias, bem como, a implantação melhorias e inovações nos processos organizacionais, tais como: Projeto Caixa Ideal, Projeto Loja Ideal, Projeto Cartão de Crédito Colombo, Projeto Sistema de Credit Scoring, Projeto Loja Virtual, Projeto Crédito e Cobrança, Projeto Desburocratização de Lojas, Projeto Cupom Fiscal e Projeto de Logística e Pedidos de Venda
Reorganização e padronização de processos organizacionais nas áreas de Recursos Humanos, Contabilidade, Administrativa e de Crédito e Cobrança, eliminando retrabalhos e implantando novas metodologias de trabalho para a melhoria de produtividade nestas áreas ;
Padronização dos processos das áreas Comercial, Contábil, Cobrança, Consórcio, Logística, bem como das Lojas através do Manual de Processos de Negócio;
Elaboração de Vídeos de treinamento voltados para a Qualidade;
Elaboração do Layout do Centro Administrativo e dos Depósitos de Porto Alegre e Farroupilha;
1995 - 1996
ESS Consultoria OrganizacionalVínculo: Pessoa Jurídica - Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor Organizacional, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supermercados Nacional Ltda ? 1995 à 1996.
Implementação do Sistema de Padronização de Processos
Opus Homini Ltda ? 1996.
Reorganização do Modelo de Negócio
Apex Ltda ? 1996
Reorganização do processo comercial
Adubos Trevo S/A - Filial Argentina ? 1995
Reorganização dos processos e da estrutura Comercial, Industrial, Logística e Administrativo
Klimaco / Panarello Ltda ? 1995
Redefinição dos processos Comercial de Logística e Distribuição.
2004 - 2005
Resolution Soluções de ValorVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Recursos Humanos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projeto RH TOP - Cliente AGCO:
Elaboração do Perfil dos Cargos com base nas normas ISO 9000:2000 e Sarbanes Oxley, Reorganização dos processos de Folha de Pagamento e Benefícios, definição da estrutura de cargos da filial da AGCO na Argentina
Projeto PPR - Cliente JOSAPAR:
Implantação do Programa de Participação nos Resultados com base em indicadores de desempenho das áreas
Projeto Sistema Integrado de Gestão de Pessoas - Cliente Embratec:
Elaboração de Perfis de Cargo com base na metodologia de Gestão de Pessoas por Competências
Projeto Redefinição da Nomenclatura de Cargos da Gerência de Tecnologia da Informação e Telecomunicações ? Cliente PUC-RS
Redefinição da estrutura de cargos, visando a adequação da nomenclatura dos cargos e da remuneração ao mercado
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Eduardo da Silva Schenini e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?