Pablo Corsino Perez

Outras informações:
Projeto: Construção do Complexo Petroquímico Etileno XXI, em Coatzacoalcos, Veracruz, México. Cliente: Braskem/IDESA. Valor do contrato: US$ 5,5 Bilhões.  Atuação na elaboração do plano de gerenciamento de riscos do projeto;  Coordenação da área de planejamento e logística, responsável pela administração de contratos críticos de fornecedores mexicanos;  Líder de grupo multidisciplinar, responsável pela administração do contrato de fabricação e transporte de 6.500 ton de tubulação pré-fabricada e 2.000 ton de estrutura metálica para o projeto;  Responsável pela gestão de armazéns, logística interna e controle de vendas dos materiais e equipamentos sobrantes durante etapa de desmobilização do projeto. Desafios enfrentados: Criação de modelo estruturado para gerenciamento de riscos do projeto. Implementação dos sistemas de controle de materiais e equipamentos. Seguimento de compras e transporte de equipamentos e materiais provenientes de 43 países, distribuídos em mais de 1.000 embarques marítimos. Contratação e administração dos contratos de transporte de cargas superdimensionadas em território mexicano.

Outras informações:
Projeto: Sistema de Transporte Andino del Sur (Gasoducto Sur Peruano), Lima, Peru. Cliente: OII/Kuntur. Valor do contrato: US$ 3,2 Bilhões.  Contratação e administração dos contratos de Estudo de Impacto Ambiental e Engenharia Básica, para construção de 2.000km de dutos em uma região de geografia variada e clima extremo. Analises de risco e estudos de viabilidade para os diversos cenários propostos para o projeto. Apoio logístico para realização de consultas públicas e oficinas de comunicação em comunidades indígenas na selva amazônica, cordilheira dos Andes e demais localidades afetadas pela área de influência do projeto. Participação no processo de valorização e auditorias (due diligence) que resultou na aquisição de empresa detentora da concessão de 30 anos de operação de transporte de gás. Elaboração do documento TIC (Total Installed Cost) com toda informação técnica e proposta comercial para apresentação a investidores e ao estado peruano.

Outras informações:
Projeto: Ampliación Gasoductos Argentinos, Buenos Aires, Argentina. Cliente: Cammesa/Albanesi. Valor do contrato: US$ 1,9 Bilhões.  Planejamento e controle das atividades de engenharia, compras e logística. Apoio na gestão de contratos de fabricação, importação e distribuição de materiais (1.820 km de tubulação, 285.000 ton, provenientes do Brasil, para ser distribuída ao longo de 5.400km de território argentino). Realização de 23 embarques internacionais e aproximadamente 18.900 viagens de caminhão. Construção de 16 plantas compressoras de gás (importação e transporte de 15 turbo-compressores).

Outras informações:
Projeto: EPC dos módulos da plataforma de bombeio PRA-1, em São Roque do Paraguaçu, BA. Cliente: PETROBRAS. Valor do contrato: R$ 1,2 Bilhões.  Forte integração com o cliente no processo de apresentação e aprovação das medições do projeto. Consolidação das informações de planejamento e publicação de relatórios gerenciais. Apoio na implementação e desenvolvimento de sistemas de controle de projetos.

Outras informações:
Estágio na área de planejamento e controle de projetos. Atividades realizadas na etapa de engenharia do projeto: Estação de tratamento de Óleo Fazenda Alegre, São Mateus. ES. Cliente: PETROBRAS.