Helvecio Breno Lins Sobreira

Outras informações:
Responsável pela Manutenção e Planejamento da planta de beneficiamento e de três britagens. Responsável pela Manutenção dos equipamentos móveis (Caterpillar, Liebherr, Sandvik e Atlas). Responsável por um orçamento de aproximadamente R$ 180 milhões (Opex) e R$ 35 milhões (Capex). Gestor de contratos full service ( SOTREQ, LIEBHERR e SANDVIK ). Gestão de uma equipe de aproximadamente 420 colaboradores diretos e indiretos.

Outras informações:
Responsável pela Manutenção da fábrica de cimentos (fornos, moinhos verticais, moinhos de bolas, transportadores de clinquer, empilhadeira/retomadora e área de ensacamento).

Outras informações:
Responsável pela Manutenção da planta de beneficiamento (moinhos SAG e Bolas). Responsável pela Manutenção das britagens (Mandíbulas e Rolos). Responsável por um orçamento de aproximadamente R$ 130 milhões (Opex) e R$ 12 milhões (Capex). Gestão de uma equipe de até 200 colaboradores diretos e indiretos.

Outras informações:
Responsável por um orçamento de aproximadamente R$ 510 milhões (Capex) e R$ 15 milhões (Opex). Responsável pela gestão na aquisição / montagem dos equipamentos da Mina de Ferro de Carajás, gerenciando uma equipe de aproximadamente 80 funcionários terceirizados. Implantação do VPS (Vale Production System) nas dimensões de Manutenção, Gestão, Pessoas, Sustentabilidade e Segurança. Elaboração do planejamento estratégico de Manutenção da gerência geral. Administração de contratos regionais visando e coorporativos com os fornecedores/dealears. Responsável pelos projetos e diligenciamento e implantação de melhorias nas áreas. Responsável pela manutenção preditiva de toda a frota de equipamentos do site. Gestão de uma equipe de até 102 colaboradores diretos.

Outras informações:
Gestão da primarização de mão-de-obra envolvendo contrato de 250 funcionários. Responsável pela planejamento/manutenção dos equipamentos de carregamento e perfuração da Mina de Ferro de Carajás. Responsável por um orçamento de aproximadamente R$ 5 milhões (Capex) e R$ 96 milhões (Opex). Gestão de uma equipe de até 169 funcionários diretos.

Outras informações:
Responsável pela manutenção preventiva / corretiva elétrica do Peneiramento II / III e Britagem III. Coordenação da equipe de calibração de balanças dinâmicas / estáticas do site de Carajás. Coordenação de contratos de manutenção da iluminação industrial, com o headcount de 12 funcionários. Coordenação de uma equipe de 43 funcionários diretos.

Outras informações:
Responsável pela rede de distribuição de 103 municípios. Coordenação de contratos de cinco empresas especializadas em construção de sistemas elétricos de distribuição e uma de projetos. Responsável técnico pela aprovação de novos projetos de indústria e prédios com subestação própria. Coordenação de orçamento de aproximadamente R$ 5 milhões (Capex) e R$ 2 milhões (Opex).

Outras informações:
Responsável pela manutenção/planejamento mecânica e elétrica da fábrica. Dimensionamento do quantitativo do estoque de manutenção.

Outras informações:
Atuação na obra de automatização da Estação de Irrigação Apolônio Sales da CHESF / CODEVASF. Coordenação de uma equipe de 23 funcionários do setor Elétrico e Civil.