Márcio Preüss

Outras informações:
Professor das disciplinas do eixo Gestão e Negócios: Gestão de Projetos, Diagnóstico Organizacional, Teoria da Decisão e Simulação em Negócios, Planejamento Estratégico, Estruturas e Ambientes das Organizações.

Outras informações:
Professor do MBA em Gestão de Negócios - disciplinas Visão Sistêmica do Negócio e Modelos de Gestão e Clima Organizacional

Outras informações:
Professor das disciplinas de PCP (Planejamento e controle de produção), Gestão de Pessoas e Gestão Financeira.

Outras informações:
Professor conteudista da Faculdade de Administração de Empresas para a disciplina de Empreendedorismo e Inovação.

Outras informações:
Consultoria empresarial na área de gestão, finanças e metodologias Lean. Treinamentos de ferramentas de gestão de Mirco e Pequenas Empresas e implementação de projetos de melhoria contínua.

Outras informações:
Participação no processo de planejamento, desenvolvimento e avaliação de atividades didático-pedagógicas, integrantes da disciplina de teoria geral da administração. Participação na supervisão didático e avaliação de estágios curriculares e de práticas de ensino. Ministração de aulas e desenvolvimento de atividades avaliativas dos alunos.

Outras informações:
Atividades relacionadas a estoques comodato de ativos de giro "barril, vasilhame, refrigeradores, mesas e cadeiras, chopeiras", emissão de notas fiscais de empréstimo de ativos, contratos de comodato, transferência de ativos entre a fábrica e Centro de Distribuição, relatórios gerenciais, análise de indicadores, inventários mensais de ativos, gestão da manutenção interna de equipamentos, contratação de fornecedores, suporte técnico nas atividades de faturamento, apresentações de governança. Multiplicador da metodologia 5S na unidade, auditorias mensal nas áreas, atuando como consultor da metodologia, suportando a aplicação de treinamentos das equipes. Suporte na utilização de ferramentas de melhoria contínua Kaizen (PDCA, ISHIKAWA, 5W2H, CAPDo) focados na resolução de problemas e gargalos na operação, redução de despesas e melhora na eficiência logística. Responsável por complaince no Centro de Distribuição realizando a integração de novos funcionários com a disseminação do tema bem como as políticas da empresa, aplicação de pesquisas para medir a aderência dos colaboradores ao tema, divulgação dos canais de comunicação para relatos de denúncias ou suspeita de desvios, disseminação de temas relacionados ao condigo de conduta.

Outras informações:
Responsável pela implantação da secretaria de TPM no CDA Cachoeirinha e dos pilares de Melhoria Contínua e Manutenção Autônoma. Responsável pelo cumprimento do Master Plan de implantação, disseminação do programa na unidade, incentivar as melhores práticas e a busca por redução de custos, aumento da produtividade, suporte na utilização das ferramentas de melhoria contínua "CAPDO, 5W2H, MAKIGAMI, DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO". Responsável pelo orçamento CAPEX/OPEX da unidade (500K / ano) compras de ativo imobilizado, máquinas e equipamentos, móveis e materiais de uso comum, cotação e contratação de serviços terceirizados.

Outras informações:
Elaboração e envio de indicadores da área de logística para outras áreas, análise dos indicadores das áreas, PDCA visando sanar possíveis gargalos das operações Logísticas, identificação de gargalos e desenvolvimento de soluções, planilhas de controle, negociação com fornecedores, layouts, controle de investimentos CAPEX/OPEX, suporte a toda área de Logística para melhorar eficiência e otimizar o nível de serviço. Elaboração de apresentações de resultado e Governança. Multiplicador e líder de implementação do programa 5S na filial de Porto Alegre. Suporte técnico para área de faturamento, auditoria para identificar possíveis falhas no faturamento.

Outras informações:
Atuação na unidade de Cachoeirinha RS: Manutenção preventiva, corretiva e preditiva, solicitação de orçamento a fornecedores, laudos técnicos, implantação de melhorias, uso do sistema SAP, redução de custos em linha de produção. Forte orientação para qualidade e atingimento de metas da unidade e controle de orçamento. Responsável por equipe composta por 8 associados sendo 2 mecânicos, 2 operadores e 4 auxiliares industriais.

Outras informações:
Atuar na implantação do modelo de gestão difundido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) a ser adotado na área de Remanufatura de Produtos. Responsável pela descrição e implementação dos padrões do sistema de garantia da qualidade na remanufatura de produtos. Responsável pelo planejamento e controle da produção da Remanufatura de Produtos.