Daniel Sarmento Fonseca
Possui graduação em Engenharia Elétrica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (2003).
Graduação Sanduíche no exterior - Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers (ENSAM), Paris - França (2000-2001).
MBA em Gestão Empresarial com Foco em Projetos - Ibmec (2010).
Informações coletadas do Lattes em 16/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Gestão Empresarial - Foco em Projetos
2009 - 2010
Faculdade Ibmec - MG
Título: Análise de Riscos em Projetos Correntes
Orientador: Edson Chenço
Graduação em Engenharia Elétrica
1997 - 2003
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Título: Elaboração de Propostas Técnicas e Comerciais
Graduação em Engenharia generalista
2000 - 2001
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
Orientador: em Ecole Nationale Superieure D'Arts et Metiers ( .)
com Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Formação complementar
2014 - 2014
Comunicação em Ambiente de Negócios. (Carga horária: 24h). , W2.
2012 - 2013
Aceleração do Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 96h). , Ação Gerencial.
2012 - 2012
Postura e Estilos de Negociação. (Carga horária: 16h). , Marcondes Consultoria.
2008 - 2008
Análise e Gestão Integrada de Riscos. (Carga horária: 32h). , VALE S.A..
2003 - 2003
Ferramentas Estatísticas de Diagnóstico. (Carga horária: 32h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial.
2003 - 2003
Gerenciando para Resultados. (Carga horária: 24h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Projetos.
Histórico profissional
Experiência profissional
2004 - Atual
Vale S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Máster, Carga horária: 40
Outras informações:
Planejamento de implantação de empreendimentos de investimentos correntes, alinhado com a metodologia do PMI, garantindo sua realização dentro das metas estabelecidas e requisitos de segurança, escopo, custo, prazo, qualidade e meio ambiente, de forma exequível e realista, controlando de maneira confiável e atuando na identificação antecipada e resolução eficaz de problemas. Destaque para projetos industriais do tipo brownfields. Como gerente, entre fevereiro de 2013 a agosto de 2014, liderei 20 pessoas, responsável pelo planejamento e controle físico e econômico de implantação de empreendimentos, gestão de contratos e suprimentos.
2003 - 2004
Instituto de Desenvolvimento GerencialVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultoria empresarial direcionada a produzir os resultados desejáveis em nível de excelência operacional, atendendo as necessidades das organizações de uma maneira superior a de seus concorrentes. Aplicação de técnicas de identificação e realização de oportunidades nos processos industriais ou de serviços, com ganhos expressivos no Custo do Produto Vendido da empresa. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia, orientando as funções operacionais a exercerem suas atividades em um padrão ótimo, favorecendo a eficiência e a eficácia do desempenho das funções gerenciais. Atuações em organizações nacionais de grande porte e no exterior.
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