VICTOR NUNES CAVALCANTI

Outras informações:
Coordenador do curso de segurança do trabalho

Outras informações:
Coordenador do Curso Técnico em Segurança do Trabalho durante 02 anos, com a gestão de alunos e professores, onde deixei o cargo para assumir outra atribuição na unidade central em São Paulo do Centro Paula Souza.

Outras informações:
Garantir o Gerenciamento da Rotina, dos Sistemas de Gestão e Indicadores da área (DF%, MTTR, MTBF, CUSTO, ETC) bem como para o cumprimento das normas e políticas de meio ambiente e segurança do trabalho. Garantir a disponibilidade de operação dos equipamentos industriais. Engenharia de confiabilidade. Garantir o cumprimento ao orçamento da área e o atingimento de metas da Unidade e estratégias corporativas. Criar ações / projetos buscando sempre a melhoria contínua. Garantir a excelência operacional e gestão de pessoas, contribuindo para um bom clima de Trabalho. Planejar, controlar e gerir as atividades garantindo a máxima exploração da capacidade produtiva da empresa, dentro dos padrões de qualidade, custo e prazo requeridos. Apoia o desenvolvimento de programas de manutenção preditiva, preventiva e corretiva de máquinas, equipamentos e instalações. Viabilizar a minimização de despesas relativas à manutenção, mediante a análise das necessidades, avaliações técnicas sobre as condições de uso e recuperação das máquinas / equipamentos e identificação de alternativas viáveis, em consonância com os objetivos estabelecidos. Participar do planejamento e instalação de novos equipamentos. Garantir a adequada gestão de serviços contratados para a área. Assegurar atingimento dos índices de desempenho, em conformidade com as metas preestabelecidas. Assegurar implementação de planos de ações de melhoria. Garantir a segurança das operações e dos funcionários, fomentando as ações, normas e procedimentos de segurança, de modo a sensibilizar colaboradores e gestores e disseminar a cultura de atendimento às normas, procedimentos, práticas e objetivos da Segurança do Trabalho. Manter contato com fornecedores de matérias-primas / serviços, para discussão de detalhes técnicos de produtos / matérias-primas e solução de eventuais problemas. Gerenciar atividades de terceiros, de modo a garantir cumprimento ao padrão de qualidade requerido nos serviços executados, bem como cumprimento à

Outras informações:
Responsável pela manutenção industrial da divisão petroquímica do Grupo Lwart, respondendo ao Gerente Industrial, gestor de equipe multidisciplinar, criação de indicadores de Produtividade Industrial e Planejamento de Manutenção. Membro do comitê de segurança do trabalho, de implantação e gestão para certificação da OHSAS 18000 e ISO 14000.

Outras informações:
Com atuação corporativa e foco na padronização das atividades, atendendo unidades de diferentes estados e cidades do Brasil, na coordenação, supervisão e implantação dos planos de manutenção em equipamentos industriais (Plano Preventivo, Preditivo, Monitoramento por Rota, Lubrificação), baseado na criticidade dos equipamentos e tendo como principais indicadores de performance: Custo com manutenção (Material de uso e consumo, Utilidades e Maquinas e equipamentos) , Apropriação de horas de manutenção, Horas Manutenção Autônoma, Horas de manutenção emergencial, Tempo de manutenção emergencial ( tempo de espera, atendimento e lead time ), Horas de manutenção preditiva, Manutenção corretiva programada e Manutenção Preventiva, sendo controlados mensalmente em percentual via software de manutenção interno. Estruturação da manutenção e operação dos setores de Caldeiras, Compressores de ar e refrigeração e condicionamento químico de águas. Participação na especificação e dimensionamento de equipamentos, montagem e instalação de projetos, com uso da ferramenta MS Project para acompanhamento de cronograma, cálculo de pay back para análise de viabilidade do projeto. Todos os manuais da qualidade, normas e procedimentos estão hoje no sistema e são revisadas periodicamente, sendo utilizadas para entendimento comum da sistemática de manutenção e projetos otimizando análises e correções de qualquer anomalia. Montagem e melhoria das plantas de Graxaria (autoclaves, filtro prensa, clarificador, etc) nas unidades, visando à redução no consumo de vapor e no tempo e melhoria de processo. Supervisor de Manutenção e Operações Supervisor de utilidades (Vapor, Ar comprimido e Refrigeração). Supervisor de manutenção mecânica da planta Matriz da Divisão Couros em Lins. BERTIN LTDA ? DIVISÃO ALIMENTOS - LINS-SP 13/07/2005 a 08/05/2006 Engenheiro de Manutenção Gestor de equipe para melhoria das instalações fabris nos setores de abate, desossa, graxaria, industrializados e util

Outras informações:
Instrutor responsável nos treinamentos de SEGURANÇA NA OPERAÇÃO DE CALDEIRAS, anexo 1-A da NR-13 e SEGURANÇA NA OPERAÇÃO DE UNIDADES DE PROCESSO, anexo 1-B da NR-13. Inspetor de Caldeiras e Vasos sob Pressão.

Outras informações:
Técnico de processo (2003 - 2005) Desenvolvimento de Lay-out de fábrica Análise e elaboração de processo Elaboração de planos de controle Coleta de dados sobre o andamento do processo de produção na fábrica, acompanhando todas as etapas do processo de produção (Try-out). Levantamento de homens/horas, através da cronometragem dos tempos de operações das tarefas, para melhorar o planejamento de produção, analisar os custos dos produtos e processos de tempo disponível. Feitura de fluxogramas dos produtos, para visualização gráfica do processo de fabricação. Fresador universal de ferramentaria (1997-2003) Usinagem em geral; Execução de operações em materiais pré-usinados; Operação de máquinas como: fresadora universal e ferramenteira, torno, plaina, retificadora, furadeira.

Outras informações:
Trata-se de um projeto de elaboração e de atualização curricular, para atender às exigências profissionais requeridas pelo mercado de trabalho e, ao mesmo tempo, os princípios educacionais da LDB e o Catálogo Nacional dos Cursos Técnicos do MEC. O currículo deverá difundir os valores fundamentais do interesse social, dos direitos e deveres dos cidadãos, o respeito ao bem comum, à ordem democrática e preparando para o trabalho. A elaboração curricular dará atendimento ao proposto pelos doze eixos tecnológicos, as denominações apresentadas pelo Catálogo Nacional dos Cursos Técnicos. Para dar atendimento às peculiaridades regionais, serão organizados currículos com diferentes linhas formativas. Serão organizados também os cursos técnicos articulados ao ensino médio. A articulação é a nova forma de relacionamento entre a Educação Profissional e o Ensino Médio. A forma integrada será oferecida a quem já tenha concluído o Ensino Fundamental, sendo o curso planejado de modo a conduzir o aluno à habilitação profissional técnica de nível médio. O curso integrado deverá assegurar, simultaneamente, o cumprimento das finalidades estabelecidas para a formação geral e as condições de preparação para o exercício de profissões técnicas. Fontes de consulta: Lei Federal 9394, de 20-12-1996; Lei 13415, de 16-2-2017; Resolução CNE/CEB 2, de 15-12-2020; Resolução CNE/CP 1, de 5-1-2021; Resolução CNE/CEB 3, de 21-11-2018; Resolução SE 78, de 7-11-2008; Decreto Federal 5154, de 23-7-2004, alterado pelo Decreto 8.268, de 18-6-2014; Parecer CNE/CEB 11, de 12-6-2008; Deliberação CEE 162/2018, alterada pela Deliberação CEE 168/2019; Ministério do Trabalho e do Emprego ? Classificação Brasileira de Ocupações ? CBO 2002; Pesquisa no Mercado de Trabalho; Catálogo Nacional de Cursos Técnicos do MEC ? edição 4 ? 2021.

Outras informações:
Equipe de 4 pessoas do estado de São Paulo com reuniões periódicas para criação de novo curso para a ETEC CPS.

Outras informações:
Professor convidado para ministrar disciplina especial complementar aos formandos referente a Tópicos Especiais em Segurança do Trabalho.