Antonio Claret De Bonifácio

Outras informações:
-Reportando-se ao Diretor Presidente, foi responsável pelo gerenciamento das áreas de Produção, Engenharias Industrial e de Soldagem, Planejamento e Controle da Produção, Controle e Garantia da Qualidade e Manutenção, desenvolvendo e implantando métodos e técnicas, e aumentando a produtividade dos processos, aplicados na fabricação de caldeiras de alta pressão, em até 30%, através da redução dos tempos de produção, custos e não conformidades; -Foi responsável pelo gerenciamento das áreas de Suprimentos, Gestão de Contratos e Montagem de Campo, especificando e negociando matérias primas com ganhos de até 20% com relação a verba disponível, gestão do fluxo de caixa dos contratos e atendimento dos cronogramas e padrões de qualidade acordados; -Habilidade na coordenação do projeto e construção de planta industrial com 130.786 m2, com investimento inicial previsto de 60 milhões de reais e capacidade de fabricação de 780 t / mês; - Experiência no start up de empresas metalúrgicas, sendo responsável pela definição do layout fabril, definição e compras de todos os equipamentos e formação e treinamento das equipes de trabalho, atingindo um efetivo de até 23 colaboradores diretos e 420 indiretos; -Responsável pela implantação do Sistema de Qualidade ASME, no primeiro mês de operação da empresa, e do sistema ISO em um tempo recorde de três meses; -Experiência na gestão de fábrica, atuando nos processos da cadeia produtiva, desde o recebimento da matéria-prima até a produção e expedição, bem como no controle de qualidade dos produtos acabados; -Habilidade na elaboração do plano de racionalização e redução de custos, administração de investimentos, orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas, com foco no aumento da lucratividade; -Realização de planejamento estratégico e tático, efetuando a supervisão de rotinas e direcionamento de metas, além de realizar a programação de mão de obra e paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industria

Outras informações:
-Reportando-se ao Diretor Superintendente, foi responsável pelo gerenciamento das áreas de Produção, Manutenção, Engenharias Industrial, Planejamento e Controle da Produção, Controle da Qualidade, desenvolvendo e implantando métodos e técnicas, buscando incrementar a produtividade dos processos para a fabricação de equipamentos para o Setor de Açúcar e Álcool, através da redução dos tempos de produção, custos e não conformidades; -Habilidade na coordenação do projeto e construção da planta industrial com 40.000 m2 com carteira inicial de 92 milhões de reais, atendendo todos os cronogramas de construção e fabricação; -Experiência no start up de empresas metalúrgicas, sendo responsável pela definição do layout fabril, definição e compras de todos os equipamentos com investimento inicial previsto de 20 milhões de reais; -Experiência na formação e treinamento das equipes de trabalho, atingindo um efetivo de até 270 colaboradores; -Participação direta no incremento das margens de vendas e aumento na competitividade da empresa através da redução dos custos de fabricação.

Outras informações:
-Reportando-se ao Gerente Geral foi responsável pelo gerenciamento do Controle da Qualidade (Ensaios Não Destrutivos, Inspeção de Soldagem, Inspeção de Fabricação (caldeiraria, usinagem e fundição), Metrologia e Recebimento) atuando na fabricação de equipamentos em geral para aplicação em Indústrias Siderúrgica, Cimento e Mineração, Química e Petroquímica, Papel e Celulose, Portos e de Açúcar e Etanol; -Responsável pela implantação de programas para a melhoria da qualidade e produtividade e obtenção e manutenção das certificações ISO, ASME (Selos S/U/R/PP) e Petrobrás (CRCC); -Responsável pela introdução de técnicas para a implantação do Auto Controle e Manutenção Produtiva Total. -Gerenciamento das áreas de Controle da Qualidade das unidades de Piracicaba e Sertãozinho nos anos de 2006 e 2007, com um efetivo de até 76 colaboradores. -Participação na definição da política da qualidade. Definição dos processos e dos meios necessários à implementação do sistema da qualidade da empresa, tendo em conta os objetivos definidos na política da qualidade. Realização de auditoria interna e acompanhamento dos processos de auditoria interna e externa. Coordenação das atividades da qualidade, de forma a minimizar os custos globais de produtos e serviços e de uma forma geral, os custos da não qualidade. Vivência na seleção e homologação de fornecedores, de acordo com critérios de qualidade estabelecidos. Análise e controle dos resultados da área da qualidade. Habilidade em conduzir e desenvolver o processo de melhoria contínua do sistema de qualidade da empresa, gerir os fluxos de informação da área da qualidade. Vivência no estabelecimento de contatos e parcerias com centros de investigação, laboratórios, clientes e fornecedores. Propor melhorias para a organização baseadas em novos modelos de gestão da qualidade. Elaborar documentos técnicos relativos à área da qualidade.

Outras informações:
? Gerenciamento da área de Garantia da Qualidade com a responsabilidade de manter todos os padrões de qualidade definidos pela matriz - Canadá nos produtos fabricados no Brasil; ? Experiência na implantação de sistemas da qualidade; ? Vivência em todas as atividades relacionadas com a qualidade de fabricação e montagem de todas as caldeiras produzidas e montadas no Brasil e na América do Sul.

Outras informações:
Professor no curso de engenharia química da UNIVERSIDADE DE RIBEIRÃO PRETO das disciplinas de Ciências dos Materiais, Resistência dos Materiais, Ensaios dos Materiais e Materiais para Equipamentos de Processos. Coordenador de Estágios do Curso de Engenharia Química.