Ricardo Alexandre Carvalho

Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário UNA (2001) e MBA em Gestão Estratégica de Negócios. Atuou como executivo em algumas empresas e coo Diretor de Atração de Investimentos do Governo do Estado de Minas Gerais, sendo responsável pelo desenvolvimento e implementação de estratégias para captação de investimentos em diversos setores.Possui experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão Empresarial, atuando principalmente nos seguintes temas: Planejamento Estratégico para o Desenvolvimento Regional Sustentável, Silvicultura, Infraestrutura Intermodal, Tecnologia e Inovação, Logística, Saneamento, Energia Limpa, Venture Capital e Gestão Estratégica de Negócios.

Informações coletadas do Lattes em 21/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração - CEPEAD

2005 - Atual

Universidade Federal de Minas Gerais
Orientador:;

Graduação em Administração

1996 - 2001

Centro Universitário UNA
Título: Marketing de Relacionamento
Orientador: Rinaldo Campos Soares

Formação complementar

2005 - 2006

MBA em Gestão Estratégica. (Carga Horária: 405h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: ciencia da informacao.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Outras produções

CARVALHO, R. A. ; CARVALHO, R. A. . Desenvolvimento de Plataforma Logística intermodal. 2013.

CARVALHO, R. A. ; CARVALHO, R. A. . Plano Básico da Silvicultura Sustentável para as Regiões Norte e Noroeste do Rio de Janeiro. 2010. (Plano de Desenvolvimento).

CARVALHO, R. A. ; CARVALHO, R. A. . Plano de Desenvolvimento Sustentável Regional do Governo de Estado do Rio de Janeiro. 2009. (Plano de Desenvolvimento).

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - 2017

Governo do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Diretor de Atração de Investimentos

2013 - 2014

SOLVÍ

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão comercial de negócios e contratos em saneamento básico ? PPP?s Parceria Publico Privado, concessões e prestação de serviços no âmbito da America do Sul, formação de alianças estratégicas com grupos nacionais e internacionais para fomento de tecnologia e recursos. ? Foco: Monitoramento e gestão de negócios no mercado nacional e América do Sul; Estudo e análise das oportunidades; Viabilização e negociação de parcerias estratégicas e comerciais.

2019 - Atual

SOLUX

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Board Member, Carga horária: 4

Outras informações:
Oferecendo serviços especializados em estudos, pesquisas e avaliações de negócios e projetos em diferentes estágios de desenvolvimento. Conta com um corpo de especialistas associados que atuam diretamente junto às organizações, alinhando operações estratégicas para superação de desafios empresariais, seja na estruturação de capital para expansão internacional, seja na avaliação de viabilidade técnica, mercadológica e econômica de projetos.O trabalho desenvolvido é voltado para a avaliação de alternativas estratégicas e o impulsionamento de negócios e projetos, assessorando sócios, acionistas e gestores na formulação de estratégias organizacionais. A empresa também atua na construção de processos de governança corporativa, facilitando discussões estratégicas entre diretoria e stakeholders para definição de processos decisórios, principalmente em momentos de crescimento (growth) ou sucessão empresarial.Além disso, há atuação direta na engenharia financeira dos negócios, oferecendo suporte na tomada de decisões de investimentos estratégicos, seja de forma orgânica ou inorgânica, bem como na mediação de conflitos societários e na avaliação de alternativas de liquidez e fusões aquisições (MA).Competências:Acordos de Parceria (Partnership Agreements)Estratégia de Marketing (Marketing Strategy)Liderança Estratégica (Strategic Leadership)Alocação de RecursosParcerias EstratégicasTransformação Digital (Digital Transformation)Desenvolvimento de Startups (Startup Development)Pensamento Crítico (Critical Thinking)Solução de Problemas (Problem Solving)Desenvolvimento de Novos Negócios (New Business Development)Gestão de Relacionamento Corporativo (Business Relationship Management)Captação de Recursos (Fundraising)Habilidades Analíticas (Analytical Skills)Visão Estratégica (Strategic Vision)Negociações Estratégicas (Strategic Negotiations)Estratégias de Desenvolvimento Empresarial (Business Development Str

2008 - 2013

SOLUX

Vínculo: Socio, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 20

Outras informações:
Empresa de consultoria em estudos e avaliações de negócios e projetos, desenvolveu estudos nos segmentos de desenvolvimento industrial, logística, energia e mineração; Participou da formação de consórcio com os grupos CESA logística e Fernão Dias para implantação de terminal Logístico de contêiner em MG e RJ; Desenvolveu negócios com o grupo logístico 3PL do Panamá e fundos de investimento. ? Foco: Assessoria e consultoria em avaliação de alternativas de business; Consultoria em business improvement ? ?Melhoria de Negócios?;

2002 - 2004

Teka

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Vendas Brasil, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Supervisor de vendas ? Empresa do segmento têxtil, onde alcançamos a liderança no mercado de MG e BA, através de acompanhamento intensivo junto a equipe de representantes comerciais. ? Foco: Gestão de equipe com 17 representantes comerciais no mercado de MG, BA e RJ, atendimento e gestão das vendas a atacadistas e redes de hipermercados;

2000 - 2002

Lafarge Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2017 - Atual

Gavea Capital Investimentos Ltda

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 4

Outras informações:
Diretor Executivo da G2Capital desempenha um papel estratégico na formulação e validação de investimentos, liderando a estruturação de modelos operacionais e teses de investimento para empresas do portfólio. Atua como conselheiro de investidores, contribuindo com expertise para a atração de competências e conexões globais.Entre suas principais responsabilidades estão:Desenvolvimento de estruturas de investimento e mitigação de riscos por meio de análises colaborativas;Mentoria e consultoria estratégica para empreendedores, apoiando a formatação de modelos de negócios escaláveis e atraentes para investidores internacionais;Expansão e estruturação de capital, auxiliando startups e empresas em processos de fundraising;Gestão de rede de conexões nacionais e internacionais, promovendo deal flow qualificado e novas oportunidades de negócios.Com uma abordagem ágil e focada em impacto, o Diretor Executivo da G2Capital impulsiona inovações estratégicas e contribui para o crescimento sustentável do portfólio de investimentos.

2016 - 2019

Gavea Angels

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Head Regional, Carga horária: 8

Outras informações:
Investidor e Head do Gavea Angels, um grupo formado por investidores(as), empresarios(as) e profissionais de diversas áreas que juntos compartilham avaliações, risco de negócios, aporte financeiro e capital de relacionamento junto a empreendedores e oportunidades de empresas nascentes de tecnologia e inovação "startups" como anjo.Contribuindo para a formação de novos investidores em tecnologia e inovação, e atuando como líder em alguns processos de investimento, criamos um ambiente de transferencia de conhecimento e habilidades no fomento de negócios e projetos inovadores.Conquistamos a expansão com criação de bases nos Estado de Minas Gerais em 2015 e Sao Paulo em 2017, e a frequente realização de Fóruns de Investimento regionais;Realizamos missões para o Brazil Conference at Harvard MITem Boston em 2017 ampliando nosso relacionamento e co-investimento.Investidor e Head do Gavea Angels, um grupo formado por investidores(as), empresarios(as) e profissionais de diversas áreas que juntos compartilham avaliações, risco de negócios, aporte financeiro e capital de relacionamento junto a empreendedores e oportunidades de empresas nascentes de tecnologia e inovação "startups" como anjo. Contribuindo para a formação de novos investidores em tecnologia e inovação, e atuando como líder em alguns processos de investimento, criamos um ambiente de transferencia de conhecimento e habilidades no fomento de negócios e projetos inovadores. Conquistamos a expansão com criação de bases nos Estado de Minas Gerais em 2015 e Sao Paulo em 2017, e a frequente realização de Fóruns de Investimento regionais; Realizamos missões para o Brazil Conference at Harvard MITem Boston em 2017 ampliando nosso relacionamento e co-investimento.Competências: Partnership Agreements Marketing Strategy Alocação de recursos Parcerias estratégicas Digital Transformation Startup Development Build Strong Relationships Critical Thinking Interpersonal Communication Parcerias corpo