Peterson Fogaça dos Santos

Outras informações:
Implementação de projetos e processos de treinamento e desenvolvimento; Levantamento de necessidades de treinamentos, construção de base para gestão e controle de treinamentos. Gestão de plataforma de treinamentos para área de tecnologia. Onboarding de novos colaboradores. Desenvolvimento de programas voltado a capacitação.

Outras informações:
Implementação de políticas de recrutamento e seleção; Implementação de ferramentas e metodologias de recrutamento e seleção; Recrutamento e seleção de todos os níveis da organização.

Outras informações:
Gestão de benefícios (vale transporte, planos de saúde e odontológico, reembolso de cursos e vale alimentação). Cadastro de colaboradores no sistema Senior, bem como cadastro de benefícios. Recrutamento e Seleção de todos os níveis da organização. Descrição de políticas de recrutamento e seleção de retenção de talentos. Reestruturação e implementação de Onboarding (desde o momento de comunicação do candidato aprovado, exames, documentações, integração, primeiro dia, divulgação interna)

Outras informações:
Remuneração: controle de headcount, movimentações internas promoções/méritos/enquadramento, desdobramento de orçamentos para redistribuição entre setores e treinamento de política e cargos e salários para líderes. Gestão orçamento do RH (benefícios e pessoal) acompanhamento mensal dos realizado x planejado e elaboração de planos de ação para a manutenção do budget. Realização de desdobramento de indicadores (absenteísmo, turnover, infrações de jornadas e horas extras) levantamento das causas e a apoio as áreas de negócio propondo ações e tratativas baseadas em metodologias como (PDCA, Interpretação de Entrevista de Desligamento, avaliação in loco, analise BI), orientações aos gestores referente as políticas dos subsistema de gestão de pessoas e outras demandas Comitês de Absenteísmo e Turnover: Reuniões periódicas realizadas com os gestores que possuíam os maiores desafios dos indicadores técnicos de RH. Elaboração de material ? estudos para apresentação para as diretorias de negócios sobre os resultados dos indicadores técnicos. Recrutamento e Seleção: Responsável pela seleção de profissionais de todos os níveis da Unidade; Comitê de Retenção e Comitê de seleção; Indicadores de Recrutamento e Seleção. Cadastro Admissionais. Desenvolvimento Organizacional: Responsável pelos programas de valorização (Gente que Faz, Conversa com Colaborador, Crescendo com a Gente); Entrevista de desligamento e de experiência, Reunião de Pessoas, Indicadores de Clima Organizacional. Treinamento e Desenvolvimento: Fórum de Liderança, Talentos Internos; AVD Avaliação de Desempenho 9 Box, Plano de consequências.

Outras informações:
Facilitador de Treinamento no Local do Trabalho - Metodologia TWI Facilitador de treinamento no local de trabalho, atualização de documentos operacionais. Analista de SGI Implantação de programas e políticas e indicadores para certificação do SGI (ISO 9001, 14001 e HOSAS 18001) Gente e Gestão Aprendizagem - Analista de Recursos Humanos responsável pelos processos de Clima organizacional, Treinamento e Seleção e BP business partner. Clima Organizacional - Condução avaliação da performance dos líderes (supervisores e coordenadores) por meio da metodologia 9Box. Realização de entrevistas de desligamento, entrevista de experiência e psicossociais orientando as e treinamento a lideranças. Condução de pesquisa de engajamento e monitoramento do plano de ação. Capacitação de equipe para recepção de novos funcionários (Padrinhos). Condução de Grupo de Ouvidores buscando melhorias por meio da escuta do time. Treinamento e Desenvolvimento ? Mapeamento de Competências nível operacional e tático, execução de treinamentos de líderes, programa de Talentos que Transforma Brf, Integração Institucional com metodologia - Andragogia. Seleção ? Condução Unidade Carambeí seleção contratação Supervisores Trainee, contratação de mão de obra técnica, operacional e de líderes. Destaque no bom resultado com relação ao atendimento de metas PcD e Aprendizes, contratação focada nas competências necessárias para a função, realização de admissões SAP. BP- Avaliação de Quadro, trabalhos focados na redução do absenteísmo e turnover, orientação as lideranças, mapeamento de talentos nas supervisões, apoio aos supervisores em todas as ferramentas de RH. Coordenador de grupos de melhorias como metodologia PDCA.