Daniel Fernando Monaco

Daniel atualmente é responsável pelo Departamento de TI da Abstrato Soluções Empresariais, uma empresa de atuação local que atende diversos clientes na grande São Paulo prestando serviços de automação de negócios e soluções de infraestrutura em TI. Daniel é responsável na gestão do departamento de TI em nível operacional e financeiro, encarregado em definir abordagem geral de TI, estratégia, arquitetura, propostas, desenvolvimento de equipes, gestão da capacidade do departamento, e criação de novas habilidades neste grupo. O programa Leadership Skills que Daniel participou na Yale School of Management (New Haven, CT, USA) fortaleceu bem suas habilidades em liderança. Daniel também desenvolveu boa expertise em modelos para estimativa, precificação e custo para diferentes tipos de contratos ou operações de longa duração, devido a sua formação em exatas e facilidade com matemática, estatística e modelagem algébrica. Com mais de 20 anos de experiência na indústria de TI, com cerca de 7 anos dedicados à prática de Qualidade de Software, Daniel já atuou em uma vasta seleção de indústrias, como financeiro, seguros, saúde, telecom e bens de consumo, e com variada gama de tecnologias como .NET, SAP, CRM, EAI, B2B, BPA, BI, DW, etc. Daniel é certificado PMP desde 2009, e certificado MCP pela Microsoft, o que lhe oferece um bom balanço entre a gestão e a entrega de projetos ou programas. Além disso, sua experiência atual como Diretor na Abstrato tem aperfeiçoado seu lado empreendedor. Suas habilidades foram especializadas para a entrega de projetos dentro do prazo e custo, gerenciando adequadamente entregas, pessoas, custo, orçamento, cronograma e riscos. Os últimos 12 anos coordenando equipes de desenvolvimento e testes em vários clientes forneceram-lhe sólidas habilidades de gestão. Devido a anos trabalhando em empresas multinacionais, Daniel é fluente em Inglês, e também possui boa proficiência em Francês e Espanhol. Diferenciais: Criação de modelos de estimativa, precificação e custo, mente analítica, facilidade com modelos algébricos, rápida curva de aprendizado, experiência internacional, sólidas habilidades de gestão de projetos e de operações.

Informações coletadas do Lattes em 03/05/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Ciências na Área de Tecnologia Nuclear - Reatores

2016 - 2019

Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares - IPEN/USP
Título: FastLAP - Desenvolvimento de um pré-processador gráfico visual para o código RELAP5,Ano de Obtenção: 2019
Dra. Gaianê Sabundjian.Palavras-chave: RELAP5; visual; pré-processador; reator nuclear; Excel.Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação. Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico; Eletricidade, gás e outras utilidades.

Graduação em Tecnologia em Processamento de Dados

1999 - 2001

Faculdade Pentagono
Título: Sistemas Multimídia na Web
Orientador: (Não recordo)

Formação complementar

2012 - 2012

Macroeconomia. (Carga horária: 160h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2010 - 2010

Global Project Management. (Carga horária: 60h). , Computer Sciences Corporation, CSC, Brasil.

2010 - 2010

SAP HR Solution Academy. (Carga horária: 125h). , SAP, SAP, Brasil.

2009 - 2009

Legislação Trabalhista e Previdenciária. (Carga horária: 40h). , RH Build Up, BUILDUP, Brasil.

2008 - 2008

Management Skills. (Carga horária: 176h). , Yale University, YALE, Estados Unidos.

1999 - 1999

English Language Program. (Carga horária: 200h). , Pacific Language Institute, PLI, Canadá.

1997 - 1997

Comunicação Verbal e Marketing Pessoal. (Carga horária: 29h). , Instituto Reinaldo Passadori, IRP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Física.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Nuclear.

Participação em eventos

International Nuclear Atlantic Conference - INAC 2017. PCRELAP5 - A Visual Graphic Preprocessor for RELAP5. 2017. (Congresso).

Produções bibliográficas

MONACO, D. F. ; SABUNDJIAN, G. . PCRELAP5 - A Visual Graphic Preprocessor for RELAP5. In: International Nuclear Atlantic Conference - INAC 2017, 2017, Belo Horizonte. International Nuclear Atlantic Conference 2017 - INAC 2017, 2017. v. 01. p. 1-10.
MONACO, D. F. . A Evolução da Qualidade de Software. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

MONACO, D. F. . Project Estimation Training. 2012. .

MONACO, D. F. . Hp-Mercury Test Director Training. 2005. .

MONACO, D. F. . MS Project Seminar. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

MONACO, D. F. . MS SQL Server 2000 Overview. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

MONACO, D. F. . MS Visual Studio .NET Overview. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

MONACO, D. F. . MS BizTalk Server Overview. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2015

IELTS Academic, British Council.

2009

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

2000

MCP - Microsoft Certified Professional, Microsoft.

2000

MCSD - Microsoft Certified Solution Developer, Microsoft.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - Atual

Abstrato Soluções Empresariais LT

Vínculo: Sócio-Fundador, Enquadramento Funcional: Diretor TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Definição e implantação de estratégias na área de TI - Definição de políticas, planejamento, gerenciamento e aspectos técnicos - Prospect de novos clientes e novas oportunidades de negócio dentro dos clientes atuais. - Liderança de projetos de infraestrutura para minha unidade de negócio - Liderança e gestão de implementação de sistemas (interfaces, integrações, roll-outs, definições) - Melhoria nos processos de entregas aos clientes - Gestão dos aspectos financeiros da TI (orçamentos, P&L, administração financeira de projetos, etc.) - Tomada de decisão na gestão de compras de TI (aquisição de soluções, novos contratos com fornecedores, contratação de projetos de TI).

2010 - 2012

Computer Sciences Corporation

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Senior de Qualidade de Software, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerenciamento do Departamento de Testes da CSC, compreendendo os serviços da Fábrica de Testes, e equipes dedicadas de testes em clientes; esta atividade compreendia também o gerenciamento da carreira de testes dentro da empresa, definição de perfis profissionais para testes por nível hierárquico, retenção de talentos, inovação da solução de testes e absorção de novos conhecimentos e tecnologias pela estrutura, definição da estrutura de atendimento da unidade de testes, hierarquias, cargos e salários, papéis e processos do departamento de Testes e da Fábrica de Testes. - Gerenciamento da Fábrica de Testes da CSC, atendendo principalmente a setores como Telecom e Financeiro (alguns dos clientes incluíam a Vivo, a Oi, o Banco Votorantim e a Westinghouse EUA); esta atividade contemplava também a gestão de pessoas na fábrica, gestão da capacidade ociosa, otimização dos custos do serviço prestado, acompanhamento do pipeline de demandas/oportunidades para o correto dimensionamento da capacidade produtiva da Fábrica, monitoramento da produtividade das diversas frentes da fábrica de testes. - Relacionamento com C-Level nos clientes, para prospecção de novas oportunidades e demonstração dos resultados entregues relativos aos serviços contratados. - Gestão de diferentes tipos de testes e serviços dentro da Fábrica, tais como: Testes Integrados, Testes de Performance e Serviços de Automação de Testes. Fizemos também diversos testes exploratórios para identificação de cenários de testes em novas soluções e tecnologias. - Gestão de Diferentes tecnologias/plataformas a serem testadas, incluindo: SAP, Oracle CRM, Siebel, Teradata, Oracle DB, WebServices, Java, AJAX, HTML. - Testes funcionais integrados de plataformas pré-existentes bem como produtos de inovação tecnológica recém-desenvolvidos pelos clientes. - Gerenciamento de Portfólio de contratos de R$57.000.000,00 (R$12.000.000,00/ano) por 5 anos - Diretamente responsável pela qualidade das entregas ao cliente e pelos

2009 - 2010

Computer Sciences Corporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Testes, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerenciamento da Fábrica de Testes da Vivo - Gerenciamento de portfolio de projetos de R$8.000.000,00 - Gerenciamento de 40 profissionais dedicados a testes - Gerenciamento da capacidade disponível de fábrica, e volume de trabalho esperado

2005 - 2009

Computer Sciences Corporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior de Telecomunicações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Definição Detalhada da Arquitetura e Implantação para Projetos de Testes - Definição de Plano de Gerenciamento, Implantação e Controle para Projetos de Testes - Coordenação da equipe de Testes Vivo P&S (Produtos e Serviços): Esta equipe era responsável pelos testes de novos serviços, produtos e inovações tecnológicas para os clientes da Vivo e, posteriormente, esta grupo foi integrado ao modelo de Fábrica de Testes. Alguns dos testes realizados por esta equipe incluíram: lançamento do iPhone, lançamento do Blackberry, lançamento do GSM, lançamento da internet 3G, plano controle (plano híbrido), etc. - Coordenação do projeto de testes Vivo SAP W/CDMA (implantação do GSM na Vivo) - Coordenação do projeto de testes Vivo SAP Incorporação - Coordenação do projeto de testes Vivo CRM Front-Office - Coordenação do projeto de testes Vivo Data Warehouse - Desenvolvimento de modelos de ROI (Retorno sobre Investimento) para Testes

2001 - 2003

Microsoft Informática

Vínculo: Vendor, Enquadramento Funcional: Solution Developer, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Suporte Técnico de Vendas entre equipe de vendas e C-level (CIO, CEO) dos clientes, para soluções na plataforma Microsoft - Desenvolvimento de projetos piloto e provas de conceito (POCs) para diferentes verticais (finanças, bancário, educação, saúde, seguros), usando plataforma .NET (VB.NET, C#, BizTalk, Sharepoint, SQL Server, MSMQ) - Apresentações e Workshops em clientes e eventos para divulgação de novas tecnologias da Microsoft, como Sharepoint Portal, Biztalk, Content Management Server, Visual Studio .NET, etc. - Troubleshooting técnico em soluções Microsoft de parceiros nos clientes (Gol Linhas Aéreas, Panvel Drogarias, Mobitel, Track&Field). - Algumas empresas onde atuei: Gol Transportes Aéreos, Mobitel, PANVEL Drogarias (RS), Banco BNL, Banco Tokyo-Mitsubishi, Banco Cacique, BIC Banco, Banco Europeu, FNAC, IOB, Makro, Hospital Samaritano, Semp Toshiba, Sodexho, Track & Field, UNIP.

2004 - 2005

B3 Brasil Bolsa Balcão SA

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Líder de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Prestando Serviço na BOVESPA - Coordenação e liderança técnica de Projeto de Migração de Aplicação de Plataforma Mainframe para Plataforma .NET - Coordenação de migração de aplicações da Bolsa do Rio de Janeiro para a Bovespa - Análise e Definição de Arquitetura das aplicações

2003 - 2004

Mondial Informatica

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Líder de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Líder Técnico de Desenvolvimento de Aplicações Web n-camadas - Criação de padrões de desenvolvimento para Qualidade de Software - Consolidação de melhores práticas de desenvolvimento de software, visando ampliar reuso de aplicações e componentes - Liderança técnica para o time de Desenvolvimento - Algumas empresas onde atuei: Abril S.A., Banco BBA, GloboCabo, Americanas.com, FUNDAP, TCE, Warner Lambert (Adams), Petrobras, Banco Itaú Personnalité, Banco CCF, Atento, BAYER S.A., Unimed Seguradora.

1999 - 2001

Mondial Informatica

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Desenvolvedor de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Desenvolvimento de Aplicações Web n-camadas - Liderança técnica de pequenos times de Desenvolvimento - Suporte em tecnologia para desenvolvedores de outras frentes de trabalho - Desenvolvimento de diversas aplicações e soluções para segmento financeiro: Unibanco, Itaú, Itaú-BBA, Itaú-Personnalité, Unibanco Corretora, Bloomberg.

1998 - 1999

BANCO BRADESCO S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Análise e Desenvolvimento de Aplicações Mainframe (Assembly, COBOL, CICS, Easytrieve) - Desenvolvimento de aplicações Web para Intranet, usando tecnologia Windows DNA (ASP, VB6, COM+, IIS, HTML, DHTML, VbScript, JavaScript, SQL Server) e Java