Mariana Ramos Dos Santos
Graduação de Administração de Empresas na UFRRJ no Rio de Janeiro em 2003,Pós Graduada em Gestão de RH em 2005 e MBA de Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas em 2016.
Atuação como profissional na área de Supply Chain com experiência na área de planejamento estratégico de logística, com atuação
desenho de fluxos, gestão de performance corporativa, projetos, transporte, inventários /estoque, operação de armazenagens e gestão de operadores logísticos .
Cursos e atividades extra curriculares:
? Curso de PDCA ? Falconi (2014)
? Curso de Yellow Belt ? ConsultoriaWeckerman
? Simpósio de Gestão Estratégica em Negócios da UFRRJ;
? Gestão de Custos do Transporte Rodoviário. (Fundação Vanzolini - SP)
? Gestão Estratégica da Qualidade em Prestação de serviços; (UFRRJ)
? Gerenciando para Resultados ? Fundação de Desenvolvimento Gerencial - INDG. (com ênfase no PDCA
Informações coletadas do Lattes em 06/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Gestão Empresarial
2014 - Atual
Fundação Getúlio Vargas
Título: PLANO DE NEGÓCIOS GRIFE DE VESTUÁRIO FEMININO, Ano de Obtenção:
Orientador: Flavio Ricardo Rodrigues
Especialização em Gestão de Recursos Humanos
2004 - 2005
Universidade Candido Mendes
Título: O Papel da Remuneração na Mudança Organizacional
Orientador: Andre Gustavo Guimarães da Cunha
Graduação em Administração
1999 - 2003
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Título: Apenas Estágio
Orientador: Apenas Estágio
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Participação em eventos
Simpósio de Gestão e Estratégia em Negócios. 2003. (Simpósio).
Palestra Competencias Múltiplas. 2001. (Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - 2015
Votorantim CimentosVínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor de Logistica
Outras informações:
? Estruturar o planejamento estratégico da Logística ? Reportar resultados para diretoria ? Controle de custos Real x Budget ? Forecast; ? Gestão indireta das 4 regionais (800 pessoas), para garantir que os processos definidos sejam implantados nas unidades. ? Suporte para 07 gerentes e um diretor. ? Definir a estratégia de longo prazo das operações de CDs e Fábricas, elaborando projetos que garantam controles de riscos, compliance e redução de custos logísticos. ? Monitorar indicadores de performance (KPI´s) dos CDS (48 Unidades) e Fábricas( 23 Unidades); ? Definir processos e procedimentos de operação para CDs e Fábricas; ? Interface entre a área comercial, Auditoria e Controladoria ; ? Acompanhar e garantir a execução das operações de inventário dos CDs e controle de estoque; ? Mapear e desenhar dos fluxos de controles portuários de insumos. ? Acompanhar os KPIs de gestão de risco. ? Responsável pelos controles SOX da área. ? Responsável pelo desdobramento de metas da logística e rituais de Gestão. ? Responsável pela implantação do 5S e Padronização ? Realizar a gestão do orçamento matricial da conta Material de embalagens (R$ 9 MM), garantindo o alcance do objetivo e garantindo a melhoria continua das operações. ? Implantar o projeto de paletes . ? Garantir que os inventários de todos os 48 CDs aconteçam todos os meses e que as diferenças estejam mapeadas e controladas. ? Definir os processos logísticos das operações, nos Centros de Distribuição da VC (48 CDs), garantindo menor risco nas operações
2010 - 2011
Merck Sharp & Dohme FarmacêuticaVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Distribição
Outras informações:
?Participação do projeto ConsumerCare, que visa o relançamento das marcas Coppertone e DrScholls no mercado brasileiro temporada 2010/2011. ?Interface com as áreas de Marketing, Vendas, Regulatório, para definição do plano de lançamento do produto na temporada 2010/2011. ?Acompanhamento e geração de Relatórios; ?Desenhar processo de controles de entrada e distribuição dos pedidos. ?Acompanhar junto ao operador logístico, as entradas, incorporações ao estoque, transformação de SKU . ?Acompanhar a execução das operações para garantir o atendimento da demanda. ?Criar e medir indicadores de controle do processo de distribuição. ?Conferir e liberar faturas para pagamento do operador logístico
2008 - 2010
Log-In Logística Intermodal S.AVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista Operacional de Logistica
Outras informações:
? Controlar custos Real x Budget ? Forecast; ? Planejamento, programação e controle (PCP) das coletas e entregas emCNTR das pontas rodoviárias para atendimento do Trem e Cabotagem; ? Mapeamento da demanda; ? Interface entre a área comercial e de operações de terminais ; ? Acompanhar a execução das operações para garantir o atendimento da demanda com otimização de recursos e cumprimento dos processos ; ? Desenhar e aprimorar continuamente processos e procedimentos para garantir o melhor resultado em custos e nível de serviço
2008 - 2008
LOCCITANE DO BRASIL S.AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Serviços ao Cliente
Outras informações:
? Controle, planejamento logístico e da qualidade dos processos do estoque; ? Inventario; FEFO Controle de Perecíveis; Lead Time dos Processos; ? Acompanhar demanda diária da operação; ? Acompanhamento e utilização de indicadores, avaliação de desempenho e controle de Fretes
2005 - 2008
Rio de Janeiro RefrescosVínculo: , Enquadramento Funcional: Especialista Administrativo de Logistica
Outras informações:
? Controle e confecção do Budget anual; ? Provisões de todas as contas do setor da Diretoria de Logística ; ? Analisar custos de transferência e demais contas do setor ; ? Garantir o Budget da diretoria, com Orçamento Base Zero (OBZ) ; ? Acompanhar o fluxo de investimento e reprogramações da diretoria, Forecasting; ? Monitorar os indicadores de performance (KPI´s); ? Controlar estoques no SAP; ? Planejamento logístico e da qualidade dos processos do estoque; ? Inventario; FEFO ;LEFO; Controle de Perecíveis; Lead Time dos Processos; ? Acompanhamento e geração de Relatórios Gerenciais; ? Garantir a auditoria do processo de pagamento de distribuição ; ? Analisar Rotas de Distribuição, buscando melhorias no processo; ? Manter e melhorar continuamente as parametrizações do software (Road Net / UPS) de roteirização; ? Gerar planejamento das rotas de vendas; ? Manter contato com supervisor de distribuição e comercial discutindo e validando ações para melhoria da operação;
2004 - 2005
Lojas Americanas SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Operacional de Logistica
Outras informações:
? Controlar estoques por WMS de 8000 SKU`s;Gerenciar Distribuição e Armazenagem ? Responsável pelo planejamento operacional e a entrega de abastecimento de novas lojas e reposição da venda com um Lead Time inferior a vinte e quatro horas; ? Planejamento logístico e da qualidade dos processos do CD; ? Supervisão e orientação da equipe de planejamento logístico (30 Pessoas), qualidade e projetos; ? Técnicas de Inventario; FIFO; Controle de Perecíveis; Cross Docking; Lead Time dos Processos (PMT); Acompanhamento da demanda diária da operação;
2017 - Atual
Yara Brasil Fertilizantes, YaraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40
Outras informações:
ı Desenho e implantação da operação Logística da Nova planta Yara Vita , inaugurada em 2018. ı Indicação ao premio: Awards Accountability - YaraVita ı Gestão da cadeia de transportes de Outbound; ı Gerenciar o orçamento e utilização de fretes; Propor melhorias e otimização de fretes ı Realização de BID de novos fornecedores de transportes, garantindo a avaliação técnica e nível de serviço; preparação da RFQ. ı Gestão de indicadores (KPIs) e SLA's da área; ı Atuação com negociação de fretes rodoviários . ı Gestão de Terceiros ı Programação de cargas e controle das entregas; ı Mapeamento da demanda; ı Interface entre a área comercial , de operações de fábrica e terminais
2016 - 2016
PPG Industrial do Brasil - Tintas e VernizesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40
Outras informações:
ı Trabalho temporário, no atendimento a montadoras de veículos. ı Projeto de melhoria de OTIF. ı Gestão de operador Logístico. ı Interface entre a área comercial , de operações de fábrica
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