Leonardo de Paula Torres Souza
Mestre em Engenharia Industrial pela Funiber (2024), bacharel em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário do Leste de Minas Gerais (2014) e especialização em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2017). Atualmente atua como Analista de Tecnologia pelo Senai-MG, e com consultoria de Manufatura Enxuta pelo Lean Institute Brasil, além de Instrutor de Engenharia de Métodos e MASP (Método de Análise e Solução de Problemas( para cursos de capacitação, pela GOBE BUSINESS LTDA ME, ambos na modalidade EAD. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: melhoria, Lean Manufacturing, MFV, tempos e métodos, e PCP.
Informações coletadas do Lattes em 22/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia Industrial
2020 - 2024
Fundação Universitária Iberoamericana - Florianópolis
Título: Aplicação do planejamento sistemático de layout simplificado e de ferramentas da manufatura enxuta em pequena fábrica de artigos de metal, Ano de Obtenção: 2024
Orientador: Roberto Fabiano Fernandes
Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial; Serviços especializados para construção.
Especialização em Engenharia de Produção
2016 - 2017
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: USO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR (MFV) COMO BASE PARA MELHORIA DE PROCESSOS EM INDÚSTRIA TÊXTIL
Orientador: Leonardo Ayres Cordeiro
Graduação em Engenharia de Produção
2008 - 2014
Centro Universitário do Leste de Minas Gerais
Título: Implantação do Planejamento de Materiais em uma empresa de informática
Orientador: Alexandre Veloso Vieira
Formação complementar
2022 - 2022
Manufatura Aditiva Aplicada. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2021 - 2021
Gerenciamento Diário. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2021 - 2021
Programa Ganhos Rápidos. (Carga horária: 22h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2019 - 2019
Treinamento em Lean Manufacturing. (Carga horária: 15h). , Gradus, GRD, Brasil.
2018 - 2018
Cronoanálise industrial. (Carga horária: 2h). , Ietec, IE, Brasil.
2017 - 2017
Introdução ao Lean Manufacturing. (Carga horária: 8h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VOITTO, Brasil.
2015 - 2015
Planejamento e Controle da Produção. (Carga horária: 8h). , Escola Virtual Portogente, EVP, Brasil.
2014 - 2015
Gestão de Projetos. (Carga horária: 48h). , Fundação Bradesco - Escola Virtual, EV, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Métodos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração da Produção.
Participação em eventos
Aplicação da Pesquisa Operacional na Engenharia de Produção.Aplicação da Pesquisa Operacional na Engenharia de Produção. 2013. (Seminário).
Logística em Distribuição de Bebidas no Vale do Aço.Logística em Distribuição de Bebidas no Vale do Aço. 2013. (Seminário).
A nova concepção do aço para atender a necessidade das indústrias automobilísticas.A nova concepção do aço para atender a necessidade das indústrias automobilísticas. 2012. (Seminário).
Formação de Custos nos processos de Usinagem.Valores de custo nos variados processos de usinagem. 2012. (Seminário).
Resolvendo Problemas de Pesquisa Operacional com o GLPK.Modelagem de problemas de pesquisa operacional através do software GLPK. 2011. (Oficina).
Pesquisa Operacional: Técnicas Meta-Heurísticas para Tomada de Decisão.Pesquisa Operacional: Técnicas Meta-Heurísticas para Tomada de Decisão. 2010. (Seminário).
Produções bibliográficas
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SOUZA, L. P. T. . USO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR (MFV) COMO BASE PARA MELHORIA DE PROCESSOS EM INDÚSTRIA TÊXTIL. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Outras produções
SOUZA, L. P. T. . História, objetivos e importância da engenharia de métodos para as empresas brasileiras. 2022; Tema: Engenharia de Métodos. (Blog).
SOUZA, L. P. T. . Métodos de determinação do tempo padrão. 2022; Tema: Engenharia de Métodos. (Blog).
SOUZA, L. P. T. . Curso MASP ? Método de Análise e Solução de Problemas. 2021. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso online).
SOUZA, L. P. T. . Curso de Engenharia de Métodos. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso online).
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - 2014
Centro Universitário do Leste de Minas GeraisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Organização e digitação de textos e exemplos de exercícios práticos a serem utilizados como material didático para as disciplinas de Pesquisa Operacional para Engenharia I, Pesquisa Operacional para Engenharia II e Engenharia do Produto do curso de Engenharia de Produção.
2018 - 2019
Centro de Formação ProfissionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Instrutor de ensino, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
2019 - Atual
GOBE BUSINESS LTDA MEVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor
Outras informações:
Instrução do Curso de Engenharia de Métodos,pertencente à modalidade EAD a nível de capacitação profissional.
2020 - 2024
Instituto Prominas Serviços EducacionaisVínculo: Prestador de serviços, Enquadramento Funcional: Prestação de serviços educacionais
Atividades
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02/2020 - 02/2020
Ensino, Pós-graduação em Engenharia de Produção e Gestão de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia de Produção: recursos, métodos e processos
Criando um monitoramento
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