Rodrigo Abrantes Couy Baracho

Outras informações:
Gerente de Projetos na Gerdau Usina Ouro Branco, como Avaliação da Vida de Campanha das Plantas de Sinterização, avaliação detalhada do Resfriador de Sinter da Sinterização 1, Engenharia Básica da Planta de Briquetagem, Avaliação da Postergação da Parada do Alto Forno 1, Estudo para Eliminar os Gargalos da Aciaria, Peneiramento de Pelotas, entre outras. Preparação de Propostas para Reparo da Linha de Ar Quente e Anel de Vento do Alto Forno 1, Avaliações do Downcomer e Vão A do transportador de correia que alimenta o AF1 S1BC, Adaptação de Laminadores, e outras para plantas da Gerdau.Interface entre o cliente aqui no Brasil e o gerenciamento do Projeto no Canadá e o escritório local.

Outras informações:
Programa de Engenharia e Inovação para Segurança em Ferrosos na Vale tratando cenários nas diversas áreas para eliminar ou minimizar os riscos que podem ocorrer nas áreas da Mina, Usina, Ferrovia e Porto nos Corredores Norte, Sul e Sudeste.Desenvolver soluções para diminuir os riscos junto com as diversas áreas dentro da Vale e fornecedores.

Outras informações:
#61683;Gestão Industrial, responsável pela coordenação e planejamento de produção PCP (Caçambas para Escavadeiras, Carregadeiras, Retroescavadeiras e Tratores em geral), liderança de equipe e controle de insumos, aplicação de procedimentos de Qualidade, gerando redução de custos, melhoria de processos e de produtos. #61683;Acompanhamento no desenvolvimento dos Projetos da Engenharia do Produto.#61683;Responsável pelo acompanhamento dos projetos e das fabricações dos mesmos, caçambas, segmentos e peças de desgastes para empresas como Usiminas Mineração, Brasif, Inova John Deere, BHM, CHB, entre outras. #61683;Controle das compras de matérias primas, principalmente de chapas de aços especiais como Hardox, Quard e USI AR, além do aproveitamento do corte destas chapas utilizando softwares como AutoCAD.#61683;Follow-up de itens comprados para planejar, programar e não atrasar a produção.#61683;Gerenciamento do fluxo de caixa, através da elaboração de planilha para controle das ordens de fabricação e empréstimos da empresa, garantindo controle financeiro.#61683;Captação de Novos Clientes gerando um aumento nas vendas em torno de R$ 500.000,00 em 2017.

Outras informações:
#61683;Gestão de Projetos, responsável pela coordenação de projetos nas áreas de mineração, siderurgia e cimenteiro como Fabricação e Reformas de Unidades de Rolos de HPGR (High Pressure Grinding Rolls), Trucks de Moinhos Verticais, Sapatas de Moinhos e Serviços de Usinagem garantindo o cumprimento dos prazos e qualidade.#61683;Coordenação da Reforma de Dois Trucks de Moinho Vertical para Vale na metade do tempo normal que era de 6 meses e foi realizado em 3 meses devido a nacionalização do sistema de controle do nível de óleo do equipamento. Esta redução do prazo foi uma solicitação do cliente devido a sua necessidade. #61683;Coordenação da equipe de Field Services.#61683;Representação da empresa junto a clientes e fornecedores.#61683;Follow-up junto a suprimentos, garantia da entrega das matérias primas e componentes no tempo requerido pela Fábrica. #61683;Inclusão no cronograma dos projetos dos tempos gastos, o cronograma de atividades dos projetos só tinham os tempos previstos, juntamente com as áreas de informática, contabilidade e produção foi feito a mudança, a partir disso, foi possível gerar o carga máquina e ter as disponibilidades das máquinas em um determinado período.

Outras informações:
Gestão de Projetos de acordo com as melhores práticas, participação no desenvolvimento de Plano de Execução do Projeto (PEP), avaliação de maturidade de projeto (IPA), assim como acompanhamento de cronogramas, escopo, orçamento, iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. Avaliação de Riscos de Projetos e utilização da metodologia HAZOP. Coordenação de Engenharia do Projeto de expansão da Planta de Beneficiamento de Minério baseado na metodologia FEL (Miguel Burnier), planta desenvolvida em função de alterações do ROM, participação direta nos estudos de otimização da planta e logística para redução de CAPEX e OPEX, e, conclusão da engenharia básica. Coordenação de Engenharia do Projeto de Suprimento de Energia Elétrica para expansão da Mineração. Coordenação de equipe de engenheiros especialistas nas diversas disciplinas. Elaboração do CAPEX através de cotação e equalização de propostas de equipamentos e serviços. Participação no trade-off de transporte de ROM da cava até a planta de beneficiamento UTM2. Apoio ao setor de Licenciamento Ambiental para obtenção da licença prévia LP e preparação de documentos para liberação de travessias de adutoras, tubulações de rejeito e água recuperada para plantas de beneficiamento de minério junto à órgãos públicos e privados. Coordenação de Projetos de Sustentabilidade, como recuperação dos lavadores de rodas de caminhões, entre outros. Acompanhamento das avaliações de Rejeitodutos das Plantas de Beneficiamento de Minério. Suporte para contratação de Plano Diretor de Mineração (situação atual e futura), considerando questões ambientais, áreas de proteção, fundiários, licenciamentos e outras.

Outras informações:
Coordenação do projeto, baseado na metodologia FEL, de Engenharia Básica da Planta de Fertilizantes, envolvendo demonstração ou validação do processo de processamento do minério de Anatásio para produção de 8.000 tpa de rutilo sintético (Titânio) (Vale Fertilizantes) até a sua conclusão. Análise de viabilidade econômica do projeto industrial para produção de 500.000 tpa de rutilo sintético a partir do minério de anatásio, incluindo estudo de eficiência energética para definição da matriz energética. Coordenação do Projeto de geração de Energia Elétrica Limpa através de motogerador movido a etanol. Coordenação do Projeto de desenvolvimento de um Turbo Gerador movido a Gás Natural de 1 MW. Primeiro protótipo totalmente fabricado e testado no Brasil. Viagem a Inglaterra para acompanhamento de testes na fábrica da Froude Hofmann de um dinamômetro.

Outras informações:
Coordenação de Projetos, reuniões com proponentes, adequação das propostas e equalização técnica da reforma do Skin Pass Mill da Planta de Ipatinga. Análise de Propostas Técnicas de novos equipamentos e de Reformas na área de laminação a frio da Planta.

Outras informações:
Coordenação da parte elétrica e de automação do projeto de Modernização da Máquina de Lingotamento Contínuo # 3, cliente Cosipa, participação de várias etapas do projeto, desde o recebimento da engenharia básica da Áustria, desenvolvimento/tropicalização do projeto para realizar a engenharia detalhada e de instalação. Interface direta com gestores Austríacos e demais executivos Brasileiros, contato direto com o GP da Parte Elétrica e de Automação, com o Site Manager e GPs, além de toda a diretoria da empresa, participação em reuniões semanais com todos envolvidos verificando o andamento conforme planejado. Coordenação de equipe com aproximadamente 20 engenheiros. Responsável pelo follow-up dos equipamentos e componentes a serem entregues nos fornecedores. Experiência no acompanhamento da montagem no site do Cliente. Responsável pelo Planejamento de Serviços a serem executados em paradas de produções, garantindo a conclusão de todos os serviços antes das paradas, minimizando imprevistos durante os trabalhos. Elaboração e execução de Planos de Ações para recuperar atrasos.

Outras informações:
Professor Substituto de Desenho Mecânico, Engenharia de Telecomunicações.

Outras informações:
Conhecimento de todos os processos da Unidade, desde orçamento, detalhamento, soldagem, usinagem, preparação, elaboração de ordens de produção, cálculo de tempo das tarefas, planejamento e montagem. Gestão de Projetos, a citar, destacando o fornecimento da máquina de lingotamento contínuo para a ESSAR STEEL na Índia, controlando cronograma, escopo, riscos, comunicação e custos. Coordenação de Montagens de Equipamentos Siderúrgicos, como o Laminador de Tiras à Quente da CST e as plantas de laminação à frio da CISA, atual CSN, e VEGA, assim como acompanhamento junto aos clientes dos equipamentos em funcionamento e verificação de novas oportunidades de fornecimentos. Responsável pela criação de uma Célula de Montagem de Equipamentos, formação de equipe com engenheiro e comprador que viabilizaram a agilização dos processos de reparos, promovendo a redução de atrasos nas entregas dos equipamentos e o número de retrabalhos. Controle de documentos e acompanhamento das peças que estavam sendo fabricadas e compradas. Elaboração de Orçamentos: Serviços, Equipamentos, Montagens Eletromecânicas, Obras Civis, gerenciamento e vendas para fornecimento de peças sobressalentes para usinas siderúrgicas. Destaque para o Laminador de Tiras à Quente para Cosipa, para elaboração desta proposta, fiquei na Matriz Alemã por 3 meses na área de orçamentos e vendas. Vivência Comercial, venda de serviços de caldeiraria, usinagem e montagem, locação de máquinas e equipamentos. Residência na Alemanha por 2 meses realizando benchmark com a fábrica local e multiplicador de conhecimento na unidade Brasil.

Outras informações:
Empresa prestadora de serviços para Minasgás. Elaboração de projetos de centrais de GLP, tubulações e pontos de consumo. Acompanhamento das instalações novas e assistência técnica as instalações existentes.

Outras informações:
BOLSA DE PESQUISA EM AUTOMAÇÃO E ROBÓTICA-PUC/MG Elaboração de projeto e fabricação de um robô do tipo SCARA, Braço Mecânico.

Outras informações:
Elaboração de projetos em AutoCAD.