David Andresson Reinaldo Pinto

Experiência em todos aspectos de produção, cultura corporativa, projetos de melhorias Lean Seis Sigma e desenvolvimento de fornecedores, auditorias, administração com base na produção enxuta, tendo como foco a qualidade e atendimento as necessidades dos clientes internos e externos. Gerenciando a Qualidade as Melhoria de Processos, Desenvolvimento de Produtos e Processos em empresas de diversos segmentos, tais como, Automotivo, Metalúrgica, Refrigeração, Polímeros - Borrachas e Plásticos, Ferramentas - Moldes, Rebites, Rebitadeiras, Máquinas de Solda Tucker, Vidros, Farmacêutico, Embalagens - Plásticos e Papelão, Alimentos, Fertilizantes, Eletrônicos e Comércios. Implementação de novas culturas empresariais baseada no Lean Thinking e satisfação dos clientes através dos indicadores de resultados, reduzindo os desperdícios e custos da não qualidade (scrap, rework, warranty, etc.). Sólida experiência na implementação, desenvolvimento e gerenciamento de Sistemas de Qualidade, Produção, Processos, Supply Chain, Melhoria Contínua, Treinamentos, Assistência Técnica, Ciclo de vida do Produto e desenvolvimento de novos projetos, produtos e fornecedores com comitês e clientes; Coordenação do Sistema de Gestão Integrado, Gerenciamento de Mudanças de Projetos em Processos e Produtos, Gestão de Projetos. Participação do Plano de Negócios, planejamento estratégico e análise crítica dos resultados. Conhecimento e habilidades em Normas (IATF, ISO, RDC 16 e 17, RDC 49, AS, Inmetro, OHSAS), Sistemas (SAP, Minitab, Datasul, Microsiga, SAPIENS, Geduzzi, Active, LIMS, Similar ? Track Wise, MS-Office, IQFMEA, Auto Cad, Internet), Metodologias (DMAIC, PDCA, DMADV, MASP, 5S, APQP, BPM, BSC, QSB, Auditorias, VDA, Kaizen, TPM, etc.) e Ferramentas (FMEA, Plano de Controle, 8D, A3, Mapa de Processos, Poka Yoke, CEP, POP, GAMP5, Matriz GUT, Diagrama de Ishikawa, 5 Por quês, Drill Deep, Matriz Esforço Impacto, etc.). Habilidades em processos de manufatura, técnicos e administrativos, acompanhamento e validação das ações corretivas e preventivas referente as anomalias ocorridas, auditoria no processo, gestão de pessoas com liderança de equipes com objetivos e propósitos claros e perfil voltado ao alcance de metas. Treinando aos colaboradores na leitura e interpretação de normas, formação de auditores, ferramentas da qualidade, metodologia Lean e Seis Sigma. Realização de Projetos Lean Six Sigma, voltado ao aumento da produtividade e redução dos desperdícios. Experiência Acadêmica como professor em cursos de Pós-Graduação (MBA em Gestão de Projetos, MBA em Gestão da Qualidade, MBA em Gestão Industrial), Cursos de Extensão (Lean Seis Sigma, MASP, Auditor Interno, 5S, Ferramentas da Qualidade, etc.).