Washington Marinho de Souza

Outras informações:
Apontamento de produção e materiais de embalagem. Análise de todos os setores produtivos, através do OEE, para verificar as eficiências produtivas e os gargalos. Após esta, desenvolver diariamente ou mensalmente, planilhas para controles produtivos de forma simples e objetiva, e apresentá-las em reuniões de planejamento, a fim de diminuir os custos de fabricação, retrabalhos e manter o atendimento dos pedidos de acordo com as suas datas estabelecidas.

Outras informações:
Responsável pela entrada e saída de mercadorias. Cadastro e alteração nas informações dos produtos. Entrega de mercadorias, utilizando o veículo da empresa. Organização e controle de estoques, sempre visualizando os principais produtos e rotatividade, para solicitar os mesmos para a fábrica. Coordenação de inventários.

Outras informações:
Líder de expedição, na qual, organizava e controlava todos os processos pertinentes ao setor, e utilizando como meios, o check list. Cadastro e alteração nas informações dos produtos. Planejamento e programação de produção, através da análise feita no Forecast e ordens de produção. Follow up de clientes e fornecedores. Convidado a participar na implantação do Sistema ERP ? Tecnicom (TOTVS), na qual desde o início até o seu término, fui responsável em desenvolver e implantar todos os módulos do setor de produção, interligados ao PCP e na reestruturação da árvore de cada produto. Durante este processo, juntamente com o setor de qualidade e produção, aperfeiçoamos alguns processos, reduzindo o tempo de produção e alguns custos operacionais.

Outras informações:
Follow up de cliente e fornecedores, bem como realizava visitas técnicas. Análise nos comparativos de produção, recebidos mensalmente ou diariamente, através do sistema EDI e/ou email. Verificar se houve algum tipo de alteração no lead time dos produtos, de acordo com as informações estabelecidas em contratos comerciais, e a partir destas alterações, o contato com o cliente é imediato, e formalizado tudo por email. Acompanhamento da ?Nota de Performance?, procurando sempre atender a nota mínima exigida pelos clientes. Participação de inventários e auditorias internas ou externas. Planejamento de produção juntamente com os fornecedores, para definir quais os produtos de maiores criticidade, ou de processos complexos, desta forma, atendendo todos os pedidos dentro das datas programadas. Apontamento de produção. Acompanhamento de novos produtos. Acompanhamento de Milk-run ou coletas agendadas diariamente. Participação em reuniões de produção, para definir questões como hora extra, atendimento de uma linha específica, otimização de processos. Sistema Kanban.

Outras informações:
Gerenciamento de equipe Atualização e internalização das informações dos produtos; Suporte ao setor Comercial, Compras e Logística; Follow-up de clientes e fornecedores, com a realização de visitas técnicas; Implantação de ferramentas de gestão (5S, TQM, ISO 9001); Aplicação do Kaizen, 5?S, 5W2H, Ishikawa e inicio da ISO 9001; Gerenciamento de estoques; Realização de reuniões de produção e a aplicação do BPF (Boas Práticas de Fabricação). Analise, aplicação e acompanhamento de otimizações no processo, elaboração de Relatórios, alteração de layouts em Excel; Gerenciamento de 4 (quatro) plantas: extrusão, injeção, confecção de bolsas, metalúrgica e logística; Desenvolvimento de produtos a partir de um protótipo.

Outras informações:
Gerenciamento de equipe; Controle de estoque, atualização do mesmo no sistema ERP; Formação de custos e preços; Leitura e interpretação de desenho técnico mecânico; Gerenciamento do setor de compras; Formação da estrutura dos produtos; Contratação e demissão de colaboradores;