Rodrigo Meneses

Apoio na construção de Projetos colaborativos:Apoio na organização, construção e condução na formatação de projetos de de PD, ligados aos sistemas de controle, monitoramento e rastreio de satélites do INPE junto a CORCR.Interface de relacionamento entre INPE e fundação de apoio bem como financiadores externos, como FINEP, BNDES, Bco Mundial etc.Interface de apoio na condução de processos de Acordo de Parceria, Protocolos de Intenção, Convênios, Acordos de Cooperação Técnica entre os entes envolvidos.Experiência na gestão de projetos de Tecnologia da Informação ligados ao desenvolvimento de sistemas e infraestrutura para servidores e ambientes computacionais.Mobilização e gestão de times e squads de desenvolvimento de sistemas utilizando metodologia ágil, Scrum e Kanban em projetos ligados a industria de óleo e gás e projetos de sistemas georreferenciados que usam dados ambientais e satelitais para empresas nacionais e internacionais.Gerente de TI para empresa do setor financeiro implantando soluções Open Banking White Label, Bank as a Service e Soluções de antecipação de recebíveis financeiros ligado à área da saúde.Gestão de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento no INPE: Gestor dos projetos do programa Queimadas, para o Forest Investment Program FIP, financiado pelo Banco Mundial e também para o projeto SISAM - Sistema de Informações Ambientais Integrado a Saúde do Ministério da Saúde e Organização Panamericana da Saúde.Consultor técnico para desenvolvimento de projeto de TI ligado ao monitoramento de material particulado na atmosfera da OPAS: Coordenação-Geral de Vigilância em Saúde Ambiental, CGVAM, Depto. de Saúde Ambiental, do Trabalhador e Vigilância das Emergências em Saúde Pública DSASTE, Secretaria de Vigilância em Saúde SVS ligado ao Ministério da Saúde.Preparação e Implementação do Plano Estratégico de TIC para projetos Industriais usando metodologia PMBOK e ITIL: Adequação de políticas para certificações ISO.Apoio estratégico à Presidência e à Diretoria: Provendo soluções tecnológicas para melhoria de competitividade e redução de custos de operação com gestão de outsourcing, alinhamento estratégico, redesenho de processo e garantia de aderência legislação x empresa em módulos de ERP: Materiais (SC), Financeiro e Gestão de Pessoas, gestão de riscos e segurança, gestão orçamentária de TIC e Ciclo de Vida do Produto.Gestão de Segurança da Informação, Vulnerabilidade e Teste de políticas de segurança com base na ISO 27001.Membro do Comitê de Gestão de Crise: Garantia de Segurança, auditoria em sistemas e soluções de segurança com foco em situações de crise em sites do setor de óleo e gás.

Informações coletadas do Lattes em 13/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Estratégica da Tencnologia da Informação

2006 - 2007

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: A Administração da TI aplicada em uma Joint Venture com características de projeto com duração de três anos ? Teoria Versus Prática
Orientador: José Agostinho Baitello

Graduação em Administração

1999 - 2002

Faculdades Oswaldo Cruz
Título: E-Commerce - Desafios no contexto da nova economia considerando as dificuldades econômicas e culturais dos consumidores brasileiros
Orientador: João Francisco de Aguiar

Formação complementar

2023 -

Curso de Livre de Teologia Reformada. (Carga horária: 2400h). , Instituto Vida (IBAJI), INSTITUTO VIDA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Geociências.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Teologia.

Participação em eventos

I Workshop Encomendas Tecnológicas AEB. 2019. (Outra).

Workshop Validação da série histórica de desmatamento 2002-2013 no âmbito do Projeto Cerrado Jalapão.Workshop Validação da série histórica de desmatamento 2002-2013 no âmbito do Projeto Cerrado Jalapão. 2017. (Outra).

Produções bibliográficas

  • SILVA, M. ; FERNANDES, T. ; MENESES, R. ; OMETTO, J. . Gestão de Projetos e Estratégia no Processo de Comunicação: Estudo de caso do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais. In: Workshop em Engenharia e Tecnologias Espaciais (WETE), 2022, São José dos Campos. 13º WETE - Workshop em Engenharia e Tecnologia Espaciais, 2022.

  • MENESES, R. . Sociedade Líquida - Motivação. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MENESES, R. . Segurança da Informação. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • MENESES, R. . E-Commerce. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MENESES, R. . Motivação. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MENESES, R. . Suply Chain. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

MENESES, R. . Marca Passo, cada passo tem seu traço!. 2004. Teatral.

Prêmios

2002

1º Lugar da instituição de Ensino no PROVÃO 2002 em Administração de Empresas, MEC.

2002

2º Lugar Jogos de Empresas, FIA/USP.

Histórico profissional

Experiência profissional

2023 - Atual

Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista DTI - Programa Básico De Engenharia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Conducting research and analysis to support project planning and decision-making;Assisting with project scheduling and tracking progress against milestones, co-coordinating project meetings and communications with stakeholders;Supporting the development of project documentation, such as reports and presentations;Assisting with project risk management and quality assurance activities;Preparation of Terms of Reference for the procurement of services and equipment;Market price survey and creation of artifacts for the purchasing process.Preparation of Opening Terms for Research and Innovation Projects and Service Opening Terms involving the provision of LEOP satellite tracking services for foreign space agencies.Relationship interface between INPE, support foundations, and external funders such as FINEP, BNDES, World Bank, etc.Support interface for managing Partnership Agreements, Memoranda of Understanding, Agreements, and Technical Cooperation Agreements among involved entities.

2023 - 2024

Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Apoio técnico para construção de projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Bolsista para atendimento as demandas técnicas operacionais do CORCR do INPE- Apoio técnico na condução de processos de aquisição de equipamentos eletrônicos específicos para funcionamento e operação de Antenas de rastreio de satélites.- Apoio técnico no desenvolvimento colaborativo de projetos em andamento, ajustes de escopo, adequações conforme recomendações da CJU.- Apoio técnico na confecção de novos projetos "long term" visando utilização de recursos próprios da união e captação de recursos não reembolsáveis.

2021 - 2022

Organizacão Pan-Americana da Saude/Organizacão Mundial da Saude

Vínculo: Consultor Especialista, Enquadramento Funcional: Consultor técnico para Gestão de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Fortalecimento da Vigilância em Saúde Ambiental, por meio do apoio às colaborações interinstitucionais que subsidiam a Vigilância em Saúde Ambiental dentro do Ministério da Saúde.Análise técnica do cenário histórico, estado atual, e contextualização da cooperação com o INPE, identificação e estabelecimento de meios de cooperação entre o Ministério da Saúde e o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais, com ênfase na implementação do Sistema de Informações Ambientais Integrado a Saúde (SISAM) - (Produto 01).Gestão do Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento relacionado ao Sistema de Informações Ambientais Integrado à Saúde, desenvolvido pela parceria OPAS/MS e INPE.Condução da proposição e aprovação do projeto junto a OPAS, Fundação de Apoio, INPE e CJUEstruturação do Projeto de PD com base nos procedimentos do MCTI/INPE, legislação, e Instrutivos da OPAS.

2015 - 2020

Fundação de Ciência, Aplicações e Tecnologia Espaciais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Geo / Gestão de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de projetos, acompanhamento físico do andamento de projetos e gestão dos recursos financeiros e humanos para projetos do Banco Mundial e da Organização Panamericana da Saúde e Ministério da Saúde.Colaboração na inovação da plataforma de comunicação WEB.Coordenação de desenvolvimento do sistema de relação entre a Gestão de projetos e coordenadores de projeto. Projeto MMA Cerrado, mapeamento e levantamento de áreas degradadas, antropizadas dos anos de 2000 até 2015 do bioma CERRADO.Projeto de Cerrado, mapeamento e levantamento dos tipos de vegetação do Cerrado com base em imagens orbitais do ano 2000.Gestão de Banco de Dados, plataforma livre, Operação e manutenção do sistema TERRA AMAZON baseado na plataforma TerraLib.Processamento Digital de Imagens de Satélite para obtenção de dados vetoriais com informações sobre tipos de vegetação, e áreas antropizadas.Teste de ferramentas de GIS, levantamento de Bugs e acompanhamento de resolução e modernização TERRA AMAZON.Teste de vulnerabilidades do sistema, automatização de rotinas de backup de BD.Confecção de Manuais e Procedimentos para padronização de rotinas de trabalho.

2020 - 2021

Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Projetos de Pesquisa e Inovação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão do Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento do Risco de Fogo do Programa Queimadas do INPE, inter relação com a Coordenação Nacional do Projeto FIP do Ministério de Ciência e Tecnologia e com o Banco Mundial, coordenação das sinergias entre os subcomponentes de projeto e com a UFMG, Universidade Federal de Minas Gerais com suporte ao Modelo de Propagação. Elaboração de Cronograma Físico de Atividades, mobilização e desmobilização de equipes, acompanhamento financeiro / orçamentário do projeto.Estruturação de Projetos com base nas métricas do MCTI/INPE, Elaboração de Planos de Trabalho, Termos de Abertura de Projetos e Planejamento Orçamentários de Projetos de PD de longa duração.Captação de recursos externos, Fundos não Reembolsáveis, TED Termos de Execução Descentralizada.Projeto junto a Organização Panamericana da Saúde e Ministério da Saúde, coordenação do plano de trabalho e levantamento de recursos por meio de Carta Acordo com a OPAS para o projeto SISAM.Apoio para a Coordenação do Programa Queimadas na gestão dos recursos financeiros/orçamentários, recursos humanos bem como contratação de materiais, equipamentos e empresas para terceirização de atividades nos demais projetos do portfólio.. Confecção de relatórios gerenciais de acompanhamento de projeto e para auditoria do Ministério e do Banco Mundial.Participação em trabalhos de campo e experimentos científicos de validação de sensores satelitais.Co-autor em artigo científico, PROJECT MANAGEMENT AND STRATEGY IN THE COMMUNICATION PROCESS: A CASE STUDY IN THE NATIONAL INSTITUTE OF SPACE RESEARCH. PICMET 22

2012 - 2015

Estaleiros do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Construção e Implantação do Estaleiro com área total de 1.500.000 m2 e 720 metros de cais, 250.000m2 de área construída, capacidade para 5.000 postos de trabalho, processamento de 110.000 Ton aço/Ano. Construção de Módulos de Processamento, Serviços de Integração em Plataformas, e Construção de Plataformas, investimento previsto total de 900 milhões de Reais e Realizado de 420 milhões de Reais até 2015. Projeto, Construção e Integração FPSO P74, Valor do Contrato com Petrobras (PNBV) de 736 milhões de Dólares, faturamento anual de 180 milhões de Dólares. - Desenvolvimento de Infraestrutura de Telecomunicação e Interligação de Instalações Prediais e Industriais com foco em alta disponibilidade e redundância, análise de projetos de edificações e recomendação de adequações técnicas. - Desenvolvimento de projetos de melhoria de infraestrutura urbana, com envolvimento com Ministério da Comunicações, Governo do Estado do RS e Prefeitura de São José do Norte. - Padronização de metodologias de segurança da Informação baseadas na ISO 27001. - Redesenho de fluxo de informação para implementação de sistema Replat-sys para atendimentos as exigências da IN-513. - Mobilização de Ferramentas de Engenharia, equipamentos, Ativos, Firewalls e Servidores Virtualizados em ambiente de Alta Disponibilidade. - Redução de Custos com implementação de full outsourcing de reprografia e contratação e gestão de Links.

2012 - 2012

Toyo-Setal Engenharia Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de TI Master, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa Multinacional de Engenharia pertencente ao grupo Mitsui atuante no mercado de óleo e gás nos serviços de engenharia (construção e modernização de refinarias, plataformas, mineradoras e petroquímicas) no Brasil, faturamento anual de 600 milhões de Reais - Desenvolvimento de Metodologia e elaboração orçamentária de custos de TI aplicadas em Empreendimentos EPC para licitações de empreendimentos como (P-74/P-76, Replicantes, ToyoInk, UGH Comperj etc). - Processo de Intercâmbio de metodologias de segurança entre TEC-J (Empresa Japonesa) e Setal (Brasileira).

2006 - 2011

Ecovap Engenharia e Construções Vale do Paraíba Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de TI Master, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Joint venture ? Construtora OAS, SETAL Óleo e Gás e TOYO Engineering Corporation, contrato EPC com Petrobras, Unidade Coque de Petróleo, Hidro tratamento de Nafta de Coque, Recuperação de Enxofre, Tratamento de Gás Residual, Pastilhamento de Enxofre, Armazenamento de DEA e Interligações. 31 Milhões de HH, Certificações, ISO 9001 - ISO 14001 ? OHSAS 18001 ? SA 8000, contrato de 2,3 bilhões de Dólares com pico de 6.000 Trabalhadores. - Projeto e mobilização de Infraestrutura de Telecomunicação para Escritórios e Canteiros avançados dentro de áreas da refinaria em produção. - Implantação e desenvolvimento de políticas de TI para implementação de ISO. 9001 - Gerenciamento, definição e implementação de ERP (financeiro, materiais, contabilidade, RH e Interface com SP Materials para reconhecimento das RMs elaboradas pela Engenharia levantadas pelo modelo 3D) - Gerenciamento de equipe de desenvolvimento de sistemas e web designer - Aquisição, implementação e gestão de softwares técnicos de Engenharia, 2D e 3D - Definição de metodologias de segurança da Informação baseadas na ISO 27001 - Integrante do Comitê Gestor de Crise, com foco em segurança da Informação, segurança patrimonial e Inteligência corporativa.

2004 - 2006

Setal Construções S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte Master, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa de Engenharia e Construção do setor de óleo e gás e petroquímico, atualmente integrante da holding ToyoSetal. - Manutenção de infraestrutura de rede de dados e voz, acompanhamento de backups, atendimento a demandas de clientes internos, suporte a usuários nas ferramentas e sistemas integrados, administração de firewall Linux, administração de servidor de AntiVírus Trend.

2022 - 2023

Global Health GHB S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Projetos e Depto de Tecnologia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
MV Bank GLOBAL HEALTH GHB S/A e Peerbnk Soluções.Projeto Bank as a Service, Mobile e Internet Banking,Antecipação de recebíveis médicos.Gestão de projeto, metodologia ágil e equipes de desenvolvimento de sistemas, web, mobile e APIs entre financeiras para soluções de BaaS, CaaS e Pix com interface com ERP MV.Elaboração de Planejamento estratégico e relatórios de PMO acompanhamento de projeto e controle financeiro.

2023 - 2023

MDX GROUP

Vínculo: Prestador de serviço PJ, Enquadramento Funcional: Consultor Gestor de Projetos de Desenv., Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria para implementação de técnicas e framework de Gerenciamento de Projetos e mentoria Agile, utilizando como plataforma tecnologica a ferramenta Monday.com Gestão de equipes remotas e com mais de 50 clientes diverssificados.

2000 - 2004

PEM Engenharia S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa de Engenharia atuante no segmento de Instalações Industriais de grande porte com obras no território nacional - Atendimento a usuários prestando suporte as ferramentas Office, Acesso Remoto Citrix Metaframe, organização de documentação de atendimentos, inventários de software e hardware.