Margareth Serpa Nunes

Outras informações:
Coordenei a Escola FORMARE dentro da Empresa Delphi em Paraisopolis - MG. Também atuei como Educadora Voluntaria das disciplinas de Comunicação e Relacionamento e Português durante os anos de 2009 a 2014.

Outras informações:
Docente no curso de pós graduação - MBA em gestão de pessoas e coaching para instituição Europa Educacional - Pouso Alegre com certificação pela FUMESC - Machado MG Módulos formulados e ministrados em 16 horas cada: - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E TREINAMENTO ? Fluxo estratégico de Recursos Humanos ? subsistemas ? Desenho de cargos ? Finalidade e importância do Recrutamento e Seleção ? Abordagem do processo de agregar pessoas ? O mercado de trabalho ? Recrutamento de pessoal ? Recrutamento interno e externo ? Fontes de recrutamento ? Indicadores para avaliar o recrutamento ? Seleção de pessoas ? Técnicas e métodos de seleção ? Análise de currículos ? Testes ? Entrevistas ? etapas, condução, tipos ? Dinâmicas de grupo ? Socialização organizacional ? Programa de integração ? Acompanhamento funcional ? Fluxograma do processo de recrutamento e seleção ? Conceito de treinamento ? Treinamento x mudanças de comportamento ? Objetivos do treinamento ? Diagnóstico de necessidades de treinamento ? Métodos de levantamento de necessidades ? Análise de Recursos Humanos ? Análise da estrutura de cargos ? Indicadores de necessidades de treinamento ? Desenho do programa de treinamento ? Tecnologias de treinamento ? Técnicas para desenvolver habilidades ? Aplicação da teoria da aprendizagem ao treinamento ? Avaliação do programa de treinamento ? Níveis de avaliação - GESTÃO DE DESEMPENHO E COMPETÊNCIAS ? Conceitos de avaliação e desempenho nas organizações; ? Finalidades do processo de avaliação de desempenho; ? Interpretação de conceitos necessários a desempenhos; ? Avaliação do desempenho e contexto estratégico; ? Desempenho X Potencial Humano; ? As influências da cultura e clima organizacional; ? Métodos e técnicas de avaliação de desempenhos organizacionais; ? Desafios e tendências das companhias modernas; ? Pontos de conflitos do processo de avaliação de performances. ? Ações Importantes para o processo de Avaliação de Desempenho;

Outras informações:
Docente no curso de pós graduação - MBA em gestão de pessoas e coaching para instituição Europa Educacional - Pouso Alegre com certificação pela FUMESC - Machado MG Módulos formulados e ministrados em 16 horas cada: LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO E DINÂMICAS DE GRUPO - Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow - Teoria dos Dois Fatores de Hezberg - Teoria do Estabelecimento das Metas - Teoria do Reforço - Teoria da Expectação - Teoria da Equidade - Teoria da Aprendizagem Social - Motivação Intrínseca versus motivação extrínseca - Satisfação no trabalho - A natureza da satisfação no trabalho - Dinâmica de grupo: Principais teorias sobre processo grupal, conceitos fundamentais, evolução histórica, campo de ação, teorias e técnicas. Estudo das relações interpessoais e dos principais fenômenos em processos grupais. TÓPICOS AVANÇADOS EM GESTÃO DE PESSOAS - De chefe de pessoal a gestor de pessoas - Contexto da gestão de pessoas - Pessoas como parceiras nas organizações - Aspectos fundamentais da gestão de pessoas - Objetivo da gestão das pessoas - Os processos da gestão de pessoas - Organograma - Administração de recursos humanos - responsabilidade de linha e função de staff - Políticas e práticas em gestão de pessoas