Adolpho Pacheco Filho
Possui graduação em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (1979). Certificado pelo Project Management Professional como Project Management Professional desde setembro de 2014. Atualmente é gerente de projetos da Fundação Instituto de Administração. Tem experiência em projetos em diversas áreas da Administração, com ênfase em Administração Pública, atuando principalmente nos seguintes temas: compras públicas (serviços terceirizados, strategic sourcing), processos participativos e de empoderamento social, orçamento federal e indicadores de qualidade do ensino.
Informações coletadas do Lattes em 22/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Administração de Empresas
1973 - 1979
Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas
Orientador: Nenhum orientador
Formação complementar
2014 - 2014
Project Management Professional. (Carga horária: 35h). , PMI BRASÍLIA BRAZIL CHAPTER, PMI DF, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.
Produções bibliográficas
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GATTI, T. H. ; RAMOS, W. M. ; PACHECO FILHO, A. . Os desafios da qualificação profissional no Brasil e as experiências da Escola do Trabalhador. Brasilia 2019 (Número Especial da revista Inclusão Social do Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnol).
Outras produções
Fundação Instituto de Administração ; TEIXEIRA, H. J. ; PACHECO FILHO, A. ; PRADO FILHO, L. P. C. ; DUBUGRAS, E. E. M. R. ; GUIDO, R. V. C. ; MIRANDA, L. F. G. . Revisão metodológica, atualização de estudos, padronização de especificações técnicas, análise de mercado fornecedor e desenvolvimento de estratégias de aquisição e contratação de bens e serviços de uso em comum pelos órgãos da Administração Pública Federal por meio da aplicação da metodologia de abastecimento estratégico (strategic sourcing). 2014.
TEIXEIRA, H. J. ; Fundação Instituto de Administração ; MARTELANC, R. ; PACHECO FILHO, A. ; STEINGHER, F. . Elaboração de estudos e pesquisa utilizando metodologia que abranja todo o ciclo de suprimento de materiais, gestão de insumos e custos, estrutura de formação de custos e da remuneração atual para o fornecimento de espirais de platina e desenvolvimento de alternativas para aquisição. 2012.
Fundação Instituto de Administração ; TEIXEIRA, H. J. ; PACHECO FILHO, A. ; PRADO FILHO, L. P. C. . Elaboração de estudos de composição dos índices da Planilha de Custos e Formação de Preços dos serviços de Vigilância, Limpeza e Conservação. 2010.
Fundação Instituto de Administração ; TEIXEIRA, H. J. ; SOARES, J. F. ; PACHECO FILHO, A. ; PRADO FILHO, L. P. C. . Modelagem de Indicadores de Qualidade Educacional e de bonificação por desempenho para a Secretaria de Educação do Estado do Espírito Santo. 2009.
Histórico profissional
Experiência profissional
2003 - Atual
Fundação Instituto de AdministraçãoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos
Outras informações:
Gerente de projetos nos seguintes clientes: (a) Ebserh - Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - setembro a dezembro de 2019; (b) PETROBRAS - março de 2017 a novembro de 2017; (c) Associação Democrática de Defesa do Servidor Comissionado de São José dos Campos (ADDESC) - novembro de 2016 a fevereiro de 2017; (d) Central de Compras e Contratações do Ministério de Planejamento - setembro de 2014 a setembro de 2016; (e) Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério de Planejamento - março de 2010 a março de 2016; (f) Ministério da Saúde - Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos Estratégicos - novembro de 2012 a abril de 2014; (g) Secretaria de Educação do Estado do Espírito Santo - novembro de 2009 e abril de 2010; (h) Instituto de Assistência Médica ao Servidor Público do Estado de São Paulo - setembro a dezembro de 2009; (i) Secretaria de Gestão Administrativa do Estado do Acre - janeiro de 2009 a setembro de 2010; (j) Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Estado de Minas Gerais - julho a outubro de 2008; (k) SEBRAE Nacional - setembro de 2007 a julho de 2008; (l) Ministério das Minas e Energia - Serviço Geológico do Brasil (Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais) - CPRM - de agosto de 2007 a maio de 2009; (m) Secretaria da Fazenda do Estado do Espírito Santo - de maio a setembro de 2007; (n) Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação de Ministério do Planejamento -setembro de 2006 a abril de 2007; (o) Caixa Econômica Federal (2 projetos) - outubro de 2006 a dezembro de 2008 e setembro de 2006 a abril de 2007; (p) Ministério das Minas e Energia - Departamento Nacional de Produção Mineral - agosto de 2005 a maio de 2006; (q) Departamento Nacional de Produção Mineral ? DNPM - 2004 a 2005.
2006 - Atual
MMAP - Sistemas de Informação e Consultoria LtdaVínculo: Outros - sócio, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa de consultoria em sistemas e gestão organizacional
2018 - Atual
Consórcio VCSVínculo: Contratado por projeto, Enquadramento Funcional: Coordenador do Projeto, Carga horária: 12
Outras informações:
Consórcio formado pelas empresas Vizca Engenharia e Consultoria Ltda., CRA Engenharia de Infraestrutura Ltda. e Synergia Consultoria Urbana e Social Ltda. Coordenador de projeto realizado no DAEE Departamento de Águas e Energia Elétrica, autarquia do Governo do Estado de São Paulo - janeiro de 2018 a maio de 2019
2019 - 2019
Universidade de Brasília, UnBVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 12
Outras informações:
Consultor bolsista no projeto Escola do Trabalhador
2001 - 2002
BOUCINHAS & CAMPOS CONSULTORESVínculo: Associado, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos
Outras informações:
Gerente de projetos nos seguintes clientes: (a) Tribunal de Contas da União ? 2004; (b) Departamento de Trânsito do Estado do Ceará DETRAN-CE - julho de 2002 a março de 2003; (c) SEINFRA - Secretaria de Infraestrutura do Estado do Ceará? junho de 2001 a junho de 2002
2000 - 2001
Agência Nacional de Saúde SuplementarVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Informação e Documentação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais atividades desenvolvidas: 1. Estruturação da Gerência no momento da criação da Agência, com as atribuições de criação e manutenção de Bases de Dados, produção e divulgação de informações sobre Planos de Saúde, desenvolvimento e manutenção do site da ANS na Internet, gerenciamento de documentação; 2. Gerenciamento de uma equipe composta por cerca de 35 pessoas; 3. Manutenção do Cadastro de Beneficiários de Planos de Saúde com atualização mensal, com troca de dados com cerca de 1.700 operadoras de Planos de Saúde; 4. Coordenação de estudos sobre o Cadastro de Beneficiários, incluindo os seguintes estudos quantitativos utilizando ferramentas de análise estatística (SAS): a) análise da Distribuição Geográfica dos Beneficiários, b) análise da relação entre clientes de uma operadoras de planos de saúde e da população total, por município; c) avaliação do risco de operação ao sistema público de saúde em regiões específicas em função da concentração elevada de clientes em poucas operadoras; d) análise qualitativa dos procedimentos passíveis de ressarcimento ao SUS por parte da cada operadora. 5. Gerenciamento do processamento do Ressarcimento ao SUS das despesas realizadas com beneficiários de Planos de Saúde; 6. Implantação do processo de troca de dados entre a ANS e gestores do SUS envolvidos no Ressarcimento e operadoras de Planos de Saúde; 7. Contratação e gerenciamento da modelagem de Banco de Dados Corporativo para a ANS, realizado pela Fundação Getúlio Vargas; 8. Participação na contratação de serviços de teleatendimento (Call Center) e no desenvolvimento da solução de apoio ao atendimento, com o objetivo de atender a dúvidas e reclamações de clientes de Planos de Saúde; 9. Gerenciamento da manutenção do site da ANS na Internet; 10. Gerenciamento da área de documentação na ANS.
1999 - 2000
Ministério da SaúdeVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: DAS 4, Carga horária: 40
Outras informações:
Principais atividades desenvolvidas: 1. Manutenção de bases de dados sobre as operadoras de Planos de Saúde, de produtos oferecidos por elas, seus preços e de seus contratos; 2. Gerenciamento da operação do Sistema de Registro de Planos de Saúde, condição necessária para que as operadoras pudessem comercializar seus serviços; 3. Coordenação do site do Departamento dentro do site geral do Ministério da Saúde na Internet; 4. Participação na modelagem do Banco de Dados e do processo de formação e manutenção do Cadastro de Beneficiários de Planos de Saúde, com base nos dados fornecidos por todas as operadoras de Planos de Saúde; 5. Participação na elaboração das normas legais necessárias para a criação do Cadastro de Beneficiários; 6. Gerenciamento da formação e manutenção do Cadastro de Beneficiários, composto por cerca de 30 milhões de registros recebidos de cerca de 1.700 operadoras de Planos de Saúde todos os meses; 7. Participação na modelagem do processo de Ressarcimento ao SUS das despesas realizadas com beneficiários de Planos de Saúde; 8. Participação na elaboração das normas legais necessárias para o processo de Ressarcimento ao SUS; 9. Gerenciamento do processo mensal de cruzamento de dados do Cadastro de Beneficiários (cerca de 30 milhões de registros) com os dados das Autorizações de Internação Hospitalar ? AIHs (cerca de 1 milhão de registros) e de cobrança das internações identificadas, como parte do processo de Ressarcimento ao SUS; 10. Desenvolvimento de estudos nas bases de dados quantitativas do cadastro de beneficiários de planos de saúde, com objetivo da avaliar a qualidade das bases em construção; 11. Estudos de pesquisas quantitativas sobre os dados do cadastro de beneficiários e de procedimentos cobertos pelo SUS passíveis de ressarcimento; 12. Elaboração de projetos para obtenção de financiamento externo (através do REFORSUS e diretamente do BID-FOMIM).
1992 - 1999
Engenharia da Informação Ltda.Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa de desenvolvimento de sistemas. Atividades de gerenciamento de projetos, de coordenação administrativo-financeira e comercial em empresa de desenvolvimento de sistemas e de consultoria: Principais clientes da empresa, com sistemas desenvolvidos e implantados: 1 - Cliente: Projeto Nordeste ? Ministério da Educação: Sistema de Planejamento e Acompanhamento de projeto financiado pelo BIRD. 2 - Cliente: REFORSUS ? Ministério da Saúde: Sistema de Elaboração de Editais, cerca de 200 cópias instaladas em Secretarias de Saúde e Hospitais em todo o país. 3 - Cliente: CODESP ? Companhia Docas do Estado de São Paulo SA. (Porto de Santos): Sistema de Gestão de Suprimentos; Sistema de Elaboração de Contratos. 4 - Cliente: METRO Companhia do Metropolitano de São Paulo: Sistema de Gestão de Contratos de Limpeza das instalações da Companhia. 5 - Cliente: EMTU ? Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos: Modelagem do Banco de Dados Corporativo. 6 - Cliente: Prefeitura Municipal de Santo André: Modelagem do Banco de Dados Municipal; Modelagem do Banco de Dados da Cidadania. 7 - Cliente: Gradiente Eletrônica SA: - Aplicativo customizado para utilização em conjunto com o ERP, para gestão de inadimplência de clientes.
1987 - 1989
Secretaria da Educação do Estado de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Dirigente de Órgão Superior, Carga horária: 40
Outras informações:
Dirigente da Assessoria Técnica de Planejamento e Controle Educacional Principais atividades desenvolvidas: 1. Coordenação da área de planejamento central e do Centro de Informações da Secretaria; 2. Secretário Executivo do Conselho de Planejamento Educacional; 3. Coordenação da elaboração do Orçamento-Programa da Secretaria; 4. Representação da Secretaria de Educação junto aos Secretários do Planejamento, da Fazenda, ao Ministro da Educação, ao Conselho Nacional de Secretários de Educação e em despachos com o Governador do Estado; 5. Membro de missão representante do Governo do Estado junto ao Banco Mundial em Washington para a discussão do projeto de financiamento em negociação; 6. Elaboração de Plano de Aplicação de Recursos do Salário-Educação no Estado de São Paulo; 7. Captação e gestão de recursos do Salário Educação junto ao Governo Federal.
1983 - 1987
Fundação Prefeito Faria LimaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente, Carga horária: 40
Outras informações:
Superintendente de Desenvolvimento Recursos Humanos Dirigente da Superintendência da área responsável pela capacitação, desenvolvimento e treinamento de Recursos Humanos para os Municípios do Estado de São Paulo.
1979 - 1987
Pontifícia Universidade Católica de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor - Auxiliar de Ensino, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor da disciplina Metodologia Científica no Ciclo Básico
1989 - 1992
Fundação para o Desenvolvimento da UNESPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 40
Outras informações:
Participante da estruturação do Centro de Estudos e Pesquisas em Educação e realização de pesquisas na área educacional
1987 - 1990
Fundação Para o Desenvolvimento da EducaçãoVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Administração
1978 - 1980
SERASAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vice diretor, Carga horária: 40
Outras informações:
Assessor da Diretoria, posteriormente promovido a Subdiretor, com funções de gerenciamento dos setores de coleta de informações comerciais e de controle de empresas analisadas.
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