John Robinson Fernandes Melo

Quinze anos de experiência como Micro-Empreendedor, atuando no terceiro setor. Experiência em estruturação de Start-Ups Comerciais e Tecnológicas. Graduado em Administração de Empresas pela Sociedade Pernambucana de Cultura e Ensino - SOPECE (2009). Experiência na área Técnica e Administrativa, com ênfase em Administração de Empresas de Base Tecnológica.

Informações coletadas do Lattes em 12/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Administração

2000 - 2009

Sociedade Pernambucana de Cultura e Ensino
Orientador: Rosa Bacelar

Formação complementar

2010 - 2010

Curso Elaboração e Gestão de Projetos Inovadores. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife.

2010 - 2010

Workshop Vendas Complexas. (Carga horária: 60h). , Instituto de Tecnologia de Pernambuco.

2009 - 2009

Treinamento Programa Prime. (Carga horária: 60h). , Fundação Dom Cabral.

2009 - 2009

EMPRETEC. (Carga horária: 80h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife.

2008 - 2009

CCNA. (Carga horária: 130h). , Fundação Bradesco.

2005 - 2007

Curso Técnico de Manutenção de Computadores e Rede. (Carga horária: 130h). , Escola de Cursos Profissionalizantes de Informática e Eletrônica.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão de Projetos.

Prêmios

2009

PRIME - Primeira Empresa Inovadora, FINEP.

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - 2012

B2 Tecnologia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Socio-Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Micro empresa do setor de Telecomunicações (Consultoria de TI/Telecom) Sócio-Diretor Administrativo: Diretor de Novos Negócios e Captação. Resultados: Desenvolvimento de Plano de Negócio, estratégias de atuação, planejamento da estruturação da empresa, políticas, objetivos e metas. Planejamento dos processos gerenciais, desenvolvimento de projetos para captação de recursos financeiros. Aprovação de projeto de incubação de empresa pelo ITEP, com aprovação em linhas de fomento pela FINEP, no programa PRIME. Como resultado fechamento de grandes contratos com crescimento de 30% no semestre e recursos financeiros que deu sustento aos primeiros anos de empresa. Resultou na Venda das cotas por valores 100 vezes maiores que o valor investido no projeto.

2008 - 2009

Centro de Tecnologia de Software para Exportação do Recife

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Campo3, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação em projeto de mobilização sócio-profissional da Indústria Nacional de Petróleo e Gás, PROMIMP. Consistiu no treinamento e capacitação de mapeadores, desenvolvimento de planilhas para métricas gerenciais nos quinze municípios mapeados. Resultando nos objetivos alcançados com mais de 140 mil pessoas mapeadas no período.

2006 - 2007

PARTEC Participação e Consultoria

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação de equipe de suporte técnico em contrato da Partec Consultoria para ATI - Agência de Tecnologia de Informação de Pernambuco, resultando em incremento de 30% no índice de soluções técnicas e otimização no tempo de atendimento. Implantação de sistemas e redes da empresa para as atuais instalações e implantação de sistemas e redes das novas Secretarias do Estado de Pernambuco.

1991 - 2005

Estágio Game Locações

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Micro-empreendimento de locação de vídeo e jogos Sócio-Gerente: Desenvolvimento de Plano de Negócio, estratégias de atuação, planejamento da estruturação da empresa, políticas, objetivos e metas. Planejamento dos processos gerenciais, responsável pela administração geral, supervisão de equipe, RH, financeiro e gerência comercial e atendimento à clientes. Resultando em projeto inovador, que, disponibilizava locações de aparelhos e jogos importados, possibilitando jogar na própria loja. Ideia que posteriormente inspirou Games Houses e Lan Houses. Culminou em aquisição de 2 concorrentes diretos e abertura de uma filial, conquistando cinco mil e oitocentos cadastros, totalizando doze mil clientes cadastrados nos 14 anos de atuação.