Alaerte Gomes de Assis Neto

Outras informações:
Captação de clientes, planejamento financeiro com base nos objetivos definidos, asset allocation, acompanhamento do mercado e rebalanceamento da carteira.

Outras informações:
Professor do curso de Ciências Contábeis (disciplinas: Análise das Demonstrações Contábeis e Controladoria).

Outras informações:
Elaboração do budget anual da empresa, estimando as receitas e gastos com base no histórico dos anos anteriores e nas projeções de crescimento para o mercado (filmes que serão lançados) e economia nacional; preparação e análise do fluxo de caixa projetado e realizado da organização, sempre buscando maneiras de obter sobra de caixa; controle e análise mensal de uma média de 700 lançamentos financeiro/contábil considerando contas a pagar, contas a receber e tesouraria; análise mensal da DRE Gerencial, sempre buscando manter uma Margem Líquida de 20; elaboração de informações sobre faturamento/custo/margem dos produtos comercializados para definir reduções de custos e campanhas de vendas com foco nesta rentabilidade; análise trimestral do Balanço/DRE Fiscal para definir a situação patrimonial por meio de KPIs e valuation (metodologia: fluxo de caixa descontado) da empresa; responsável pela implantação e suporte do sistema utilizado em todas as áreas; aprovação de todas as compras realizadas com base no budget; controle do patrimônio por meio da realização de inventários cíclicos e semestrais; gerencio 03 colaboradores.

Outras informações:
Preparação e análise do fluxo de caixa realizado da organização; execução mensal de uma média de 700 lançamentos financeiro/contábil considerando contas a pagar, contas a receber e tesouraria; elaboração da DRE Gerencial para análise da diretoria; definição de KPIs para mensurar a qualidade do atendimento; elaboração e administração do quadro de horários dos colaborados para otimizar a utilização de horistas no atendimento; responsável por toda a área operacional do complexo (ingest e kdm do filme, playlist, atualização de cartazes e tvs, etc.); comercialização e agendamento de sessão para escolas; negociação de permutas com empresas da região; gerenciava 10 pessoas.

Outras informações:
Reporte a diretoria; Análise do Orçamento Empresarial, Demonstrações Financeiras e Fluxo de Caixa; Planejamento e direcionamento das reduções de custos; Gestão da Equipe; Líder no processo de estruturação da Área Financeira da empresa.Realizações: Estruturação dos procedimentos do Departamento Financeiro.

Outras informações:
Auxilio na elaboração do budget de vendas de R$ 16M; acompanhamento mensal das margens dos produtos comercializados pela empresa com foco na rentabilidade; responsável por inserir no sistema uma média mensal de 14.000 pedidos e forecasts dos clientes (Caterpillar, CNH New Holland, John Deere, GE, JCB, Iveco, Volvo, etc.) para gerar as ordens de produção e necessidade de compra de matéria prima; controle da carteira de pedidos tendo que realizar negociações com o time de produção (quando ocorria a solicitação de itens fora do lead time) e clientes (quando atrasávamos a entrega); acompanhamento das entregas realizadas para atualização dos status aos clientes.

Outras informações:
Assistência e suporte técnico no departamento de custos; mapeamento de processos e realização de cronoanálise dos itens produzidos; realização de análises de custos para novos produtos e alterações técnicas considerando todas as etapas do processo produtivo; acompanhamento do faturamento/custo/margem dos itens comercializados definindo reduções de custos e melhorias para otimizar o resultado da organização.

Outras informações:
Lançamentos de contas a pagar e receber; gestão de estoque e realização de compras.