Gabriel Felipe Martins De Souza
? Graduado em Engenharia de Produção, com certificação em Green Belt Lean Six Sigma;
? Vivência em indústria automotiva, com experiência em fabricação de vedações e processos de construção civil;
? Experiência em processos de estamparia, adesivação, injeção, usinagem e compressão.
? Experiência com melhoria contínua, gestão de projetos de redução de custos, 5s, Kaizen, TPM, auditorias de Excelência em Manufatura e gestão de desempenho produtivo;
? Vivência em processos de Startups de novos produtos e células produtivas, conduzindo a elaboração e validação de procedimentos operacionais, definição de layouts e controle de processos;
? Definição de indicadores operacionais e KPI?s, acompanhamento e elaboração de relatórios técnicos, realizando o report para a alta gestão nacional e internacional;
? Participação do Programa de Trainee SEBRAE-SP 2015/2016.
Informações coletadas do Lattes em 06/05/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2013 - 2013
Green Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 80h). , Ícone Lean Consulting, ILC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão de Projetos.
Participação em eventos
Brazil Wind Power. 2014. (Feira).
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - 2016
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee - Comercial e Des. de Produtos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Gestão de projetos de inovação e desenvolvimento de novos produtos. ? Consultoria em gestão empresarial para micro e pequenas empresas. ? Elaboração de relatórios gerenciais para área de planejamento estratégico. ? Experiência com apresentações técnicas para alta gestão e diretoria. Principais realizações: Projeto de implantação de CRM em escritório regional do SEBRAE em Santo Amaro-SP, aumentando a fidelização e acompanhamento de clientes. Criação do Relatório Técnico Sobre os Resultados do Seminário BNDES 2015, eleito o documento oficial da instituição no Estado de São Paulo.
2015 - 2015
Libbero Central de AtendimentoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de MIS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Gestão de informações e indicadores gerenciais. ? Criação de relatórios técnicos e apoio à Gerência de Planejamento Estratégico. ? Gestão de projetos de melhoria e planos de ações. ? Revisão de metas de produtividade e auditoria de resultados. ? Management information and management indicators. ? Technical Report creation and support to the Strategic Planning Management. ? Management improvement projects and action plans. ? Review of productivity goals and audit results.
2011 - 2014
Trelleborg Sealing SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Melhoria Contínua, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista de Melhoria Contínua (jan/2013 - out/2014) ? Coordenação de projetos Lean Six Sigma. ? Condução de equipes multidisciplinares e eventos Kaizen. ? Gestão e implantação de TPM e Lean Office, 5s e programa de sugestões internas. ? Gestão de indicadores de desempenho (KPI?s) e auditorias internas. ? Disseminação da cultura Lean e capacitação de colaboradores. ? Suporte técnico e análise de falhas em sistemas de vedações. ? Cadastro de novos part numbers nos sistemas ERP Oracle-JDE e QAD MFG-PRO. ? Representação em feiras e workshops. ? Condução de treinamentos técnicos para equipe interna e distribuidores. Principais realizações: Mais de 50 colaboradores capacitados em ferramentas Lean e de Qualidade. Economia de R$300 mil em projetos de redução de custos. Estagiário de Melhoria Contínua e Materiais (fev/2011 - jan/2013) ? Acompanhamento e apoio ao planejamento dos materiais de consumo. ? Apoio à Coordenação da área no desdobramento do programa de excelência na Manufatura e suporte às áreas de Produção, Qualidade e Engenharia. ? Análise de metas e resultados da produção e apoio na criação de planos de ação. Continuous Improvement Analyst (Jan / 2013 - Oct / 2014) ? Project Coordination Lean Six Sigma. ? Driving multidisciplinary teams and Kaizen events. ? Management and implementation of TPM and Lean Office, 5s and internal suggestions program. ? Performance indicators Management (KPI's) and internal audits. ? Dissemination of Lean culture and training of employees. ? Technical support and failure analysis in fencing systems. ? Registration of new part numbers in the ERP Oracle-JDE and QAD MFG-PRO systems. ? Representation at fairs and workshops. ? Conducting technical training for internal staff and distributors. Main achievements: Over 50 employees trained in Lean and Quality tools. Savings of $ 300,000 in cost reduction projects. Continuous Improvement intern and Materials (Feb / 2011 - Jan / 2013) ? Monitoring and supp
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