Derek Gomes Leite

Engenheiro de Produção pela UFS, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Black Belt em Lean Six Sigma, Auditor Interno do SGI, Coach Profissional e Técnico em Petróleo e Gás. Inglês fluente, conhecimento avançado do pacote Office, uso do Minitab, SAP, Bizagi BPM, MS Project, AutoCAD e FlexSim.

Informações coletadas do Lattes em 17/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Executivo em Gestão Empresarial

2016 - 2018

Fundação Getúlio Vargas
Título: Lean Seis Sigma Aplicado a Serviços:: Estudo de Caso em uma Empresa de Eletricidade
Orientador: Betovem Coura

Graduação em Engenharia de Produção

2012 - 2016

Universidade Federal de Sergipe
Título: APLICAÇÃO DO LEAN SEIS SIGMA PARA AUMENTO DA MARGEM LÍQUIDA DO SEGMENTO INDUSTRIAL ENVASADO DE UMA DISTRIBUIDORA DE GÁS LIQUEFEITO DE PETRÓLEO (GLP) EM ARACAJU/SE
Orientador: Richard Andres Estombelo Montesco

Curso técnico/profissionalizante em Petróleo e Gás

2012 - 2014

Instituto Federal de Sergipe

Formação complementar

2016 - 2016

Extensão universitária em Professional and Self Coaching. (Carga horária: 180h). , Instituto Brasileiro de Coaching, IBC COACHING, Brasil.

2016 - 2016

Interpretação da ISO 9001:2015 ? Sistema de Gestão da Qualidade. (Carga horária: 12h). , Estado da Arte Consultoria e Treinamento, ESTADO DA ARTE, Brasil.

2015 - 2015

MS Project para Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 20h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VTD, Brasil.

2015 - 2015

Assumindo a Direção da sua Carreira. (Carga horária: 16h). , Potenciar Treinamentos, Cursos e Palestras, PTCP, Brasil.

2015 - 2015

Formação de Black Belts em Lean Seis Sigma. (Carga horária: 60h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VTD, Brasil.

2015 - 2015

Criatividade e Resolução de Problemas. (Carga horária: 8h). , Fábrica de Criatividade, FC, Brasil.

2015 - 2015

Excel Aplicado a Negócios. (Carga horária: 20h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VTD, Brasil.

2015 - 2015

VBA Aplicado a Negócios. (Carga horária: 16h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VTD, Brasil.

2014 - 2014

Formação de Yellow Belts em Lean Seis Sigma. (Carga horária: 20h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VTD, Brasil.

2014 - 2014

Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 16h). , Eunice Mendes Consultoria, Treinamentos e Projetos Culturais, EM, Brasil.

2014 - 2014

Matemática Financeira com Utilização da HP-12C. (Carga horária: 16h). , Armando Tosi Consultores e Associados, ATC, Brasil.

2014 - 2014

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 12h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2014 - 2014

Auditor Interno do Sistema de Gestão Integrada (SGI). (Carga horária: 24h). , Estado da Arte Consultoria e Treinamento, ESTADO DA ARTE, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística e cadeia de suprimentos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Coaching de Negócios.

Produções bibliográficas

GOMES LEITE, DEREK ; ESTOMBELO MONTESCO, RICHARD ANDRES ; SAKURABA, CELSO SATOSHI . Increasing a gas distributor net profit through Lean Six Sigma. Quality Engineering , v. 29, p. 1-553, 2017.
LEITE, D. G. . Diagnóstico da qualidade do atendimento e comportamento do consumidor em rede de farmácia popular de Aracaju-SE. In: VII Simpósio do Vale do São Francisco ? SEPVASF 2017, 2017, Juazeiro. VII Simpósio do Vale do São Francisco ? SEPVASF 2017, 2017. p. 1235-1248.
LEITE, D. G. . Aplicação da metodologia de análise e melhoria de processos em uma linha de pintura eletrostática numa indústria de móveis de Sergipe. In: V Simpósio de Engenharia de Produção - SIMEP 2017, 2017, Joinville. V Simpósio de Engenharia de Produção - SIMEP 2017, 2017.
LEITE, D. G. . Planejamento do atendimento logístico: estudo de caso em uma distribuidora de GLP. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP 2017, 2017, Joinville. Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP 2017, 2017.
LEITE, D. G. . Análise dos Trabalhos de Conclusão do Curso de Engenharia de Produção: estudo de caso em uma instituição de ensino superior de Sergipe. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP 2017, 2017, Joinville. Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP 2017, 2017.
LEITE, D. G. . Aplicação das técnicas do Lean Seis Sigma na redução do lead time de uma lavanderia industrial hospitalar. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP 2017, 2017, Joinville. Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP 2017, 2017.
LEITE, D. G. ; Silva, S. C. ; SILVA, L. C. . Propostas de melhoria a partir da Análise Ergonômica do Trabalho (AET) em distribuidora de GLP em Aracaju/SE. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2016, João Pessoa. Contribuições da Engenharia de Produção para Melhores Práticas de Gestão e Modernização do Brasil, 2016.
LEITE, D. G. ; NOLASCO, R. W. P. ; MONTEIRO, L. F. . Estudo de realocação do atendimento aos revendedores do núcleo Aracaju e Maceió de uma distribuidora de GLP em momentos de crise. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2016, João Pessoa. Contribuições da Engenharia de Produção para Melhores Práticas de Gestão e Modernização do Brasil, 2016.
LEITE, D. G. ; MONTESCO, R. A. E. . Aplicação do Lean Seis Sigma na melhoria de processo de uma distribuidora de GLP em Aracaju/SE. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2016, João Pessoa. Contribuições da Engenharia de Produção para Melhores Práticas de Gestão e Modernização do Brasil, 2016.
LEITE, D. G. ; SANTANA, T. A. A. . Diagnóstico do Segmento Empresarial Envasado de Gás Liquefeito De Petróleo (GLP) da Região Central de Aracaju por meio de Pesquisa de Mercado. In: Simpósio de Engenharia de Produção de Sergipe, 2015, Aracaju. Engenharia de Produção na Inovação e na Sustentabilidade, 2015.
LEITE, D. G. ; PEREIRA, V. D. C. ; NARCIZO, R. F. S. ; BASTOS, V. A. . Avaliação de Criticidade da Manutenção de Equipamentos de uma Prestadora de Serviços Elétricos de Aracaju/SE. In: Simpósio de Engenharia de Produção de Sergipe, 2014, Aracaju. Energias renováveis: uma questão de responsabilidade sócio-ambiental, 2014.
LEITE, D. G. . Melhoria Enxuta de Processos: uma Abordagem Prática do Lean Six Sigma. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
LEITE, D. G. . Six Sigma for Lean Production. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
LEITE, D. G. ; ANDRADE, T. M. S. ; CANUTO, F. I. B. ; BRITO, F. J. A. . Aspectos Ambientais da Exploração de Petróleo e Gás no Brasil. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

LEITE, D. G. . Six Sigma for Lean Production. 2016. .

LEITE, D. G. . Lean Manufacturing. 2016. .

Projetos de pesquisa

2012 - 2014

Aspectos Ambientais da Exploração de Petróleo e Gás no Brasil, Descrição: Projeto de Pesquisa como bolsista pelo convênio IFS/Petrobras.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Derek Gomes Leite - Integrante / Thomas Matheus Silva Andrade - Integrante / Fábio Ícaro Bezerra Canuto - Integrante / Flavio José Araújo de Brito - Coordenador., Número de produções C, T & A: 1

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Deloitte Consultores

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
■ Auditoria de conformidade com ênfase em detecção de fraude ou corrupção; ■ Desenvolvimento de ferramentas de gestão para a equipe de projeto; ■ Desenvolvimento e implantação de Método de Gerenciamento da Rotina baseado no framework Scrum de Gerenciamento Ágil.

2017 - 2017

D&K Serviços Elétricos Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Qualidade, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais atividades: Gerenciamento de Projetos Lean Seis Sigma; Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015; Gestão da Qualidade e Produtividade; Gerenciamento da Rotina do Trabalho; Apoio à área de Segurança no Trabalho; Planejamento Estratégico; Gestor de 3 equipes de levantamento e cadastro de redes de telecomunicação

2016 - 2017

D&K Serviços Elétricos Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Qualidade, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais realizações: Implantação do Sistema PEPS e gestão de estoques, com redução em aproximadamente 65% a idade média do item crítico em estoque (medidor de consumo de energia); Elaboração da sistemática de gerenciamento de frota, aumentando a eficácia do processo e reduzindo custos de manutenção e combustível; Elaboração do gerenciamento do processo de Segurança e Saúde Ocupacional, com ganhos no planejamento e controle do processo de modo a reduzir não conformidades de segurança por meio de ações preventivas e corretivas; Desenvolvimento de projeto Lean Six Sigma para redução do índice de impedimento de serviços, com ganho financeiro superior a R$100.000,00/ano, redução de desperdícios e retrabalho, bem como aumento da satisfação do consumidor; Normatização e redesenho dos processos de negócio conforme ISO 9001:2015

2014 - 2015

Companhia Ultragaz

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
Principais realizações: 1. Desenvolvimento do projeto Estratégias de Atendimento Logístico x BPMS, cujo material foi publicado em PDF de 98 páginas na Biblioteca Ultragaz, na matriz do Grupo Ultra, em São Paulo. Principais resultados: diagnóstico da logística das bases de Aracaju e Maceió; criação de método para realocação de atendimento entre diferentes bases momentos de crise, além de projeção de custos e preços de frete; levantamento de dados e informações acerca dos aspectos fiscais que envolvem as modalidades de transporte CIF e FOB, com a definição dos requisitos legais aos quais os transportadores de GLP devem atender; planejamento do atendimento aos revendedores na Base Aracaju, aplicando o princípio de balanceamento da produção (Heijunka); Elaboração de ferramenta para análise de viabilidade entre modais CIF x FOB para os revendedores. 2. Aplicação do Lean Six Sigma para em operação logística, com ganho anual de R$ 67.000,00 a partir de um investimento de R$ 350,00, além de benefícios no gerenciamento do processo e satisfação dos clientes. 3. Formulação de estratégia comercial para potencialização do processo Industrial Envasado em Aracaju a partir de pesquisa de mercado 4. Diagnóstico e planos de ação junto a um grupo de revendedores de Aracaju para melhoria da gestão do seu negócio conforme Programa Qualificação dos Revendedores da companhia Ultragaz; 5. Integração com as diferentes áreas da empresa (comercial, administrativa e produção), conseguido durante o desenvolvimento dos projetos e no apoio à melhoria de processos, especialmente por meio da criação de planilhas em Excel e de apresentações para a liderança da empresa. 6. Amizades conquistadas e que permanecem mesmo após a minha saída da companhia.