José Moreira Gonçalves

Outras informações:
Gestão de projetos de engenharia logística para redução de custos ? CAPEX, OPEX e CC (BDG/FCST); Planning e design operacional: fluxos de materiais e processos, recursos, infraestrutura, layout, equipamentos, tecnologias e inovações; Implementação de Tempos de Ciclos em processos logísticos: Cronoanálise/MTM.

Outras informações:
Planning e design operacional: fluxos de materiais e processos, recursos, infraestrutura, layout, equipamentos, tecnologias e inovações; Mapeamento da cadeia de valor (VSM), reengenharia de operações logística, design solution e otimização; Desenvolvimento de estudos de viabilidade econômica e financeira em projetos ? CAPEX, OPEX e CC (BDG/FCST); Desenvolvimento e implementação de processos logísticos para organização da logística interna e externa; Gestão de projetos de engenharia logística para redução de custos; Treinamento e capacitação de colaboradores nas ferramentas e metodologias de melhoria contínua e engenharia logística.

Outras informações:
Co-líder do Pilar LCS e coordenação do time de engenharia logística; Gestão dos investimentos para projetos logísticos ? CAPEX, OPEX e CC (BDG/FCST); Criação e manutenção do Cost Deployment de Logística e Plan For Every Part - PFEP; Mapeamento da cadeia de valor (VSM) para oportunidades de otimização de processos; Definições de parâmetros logístico para planejamento de materiais e embalagens para novos produtos / Techical Review; Definição de layouts, fluxos e sistemas de chamada de materiais; Gestão e implementação de projetos de melhoria operacional e inovações - automações, reduções de custo e headcount; padronização de atividades na logística; desenvolvimento e treinamento de colaboradores nas ferramentas de WCM/LCS.

Outras informações:
Professor das disciplinas: Fundamentos, Princípios do Pensamento Lean e Introdução às Ferramentas (15h/a); Cultura, Vantagens Competitivas e Liderança Lean (30h/a); Logística e PPCP Lean (Cell Design, MMF - Make Materials Flow, Mizusumashi, Milkrun, 5T e WO) (30h/a).

Outras informações:
Coordenação do time de engenharia logística ? seis analistas de processos; Modelagem e design operacional: fluxos e processos, mão de obra, layout, equipamentos, infraestrutura, tecnologias e inovações; Gestão e desenvolvimento de projetos de melhoria para as operações de Intralogística, Injeção de PVC, Pintura, Montagem, Embalagem e CD; Mapeamento da cadeia de valor (VSM) para oportunidades de otimização de processos; Definição de fluxos e sistemas de chamada de materiais; Otimização de rotas de abastecimentos de matérias-primas e componentes para produção (Mizusumashi/Water Strike); Liderança de projetos, simulação computacional da manufatura e material handling com uso de Plant Simulation (Siemens); Estudo de tempos e métodos, cronoanálise, cálculos do tempo padrão, utilização do Methods Time Measurement ? Universal Analysing System (MTM-UAS) para dimensionamento de mão de obra indireta; Orientação técnica em ferramentas de melhoria contínua: metodologia Kaizen na logística, VSM, Makigami, Kamishibai, Karakuri, PDCA, Problem Solving Tool, Lean Office, Cell Design, MMF - Make Materials Flow, Mizusumashi, Milkrun, Kanban, Heijunka, 5S/5T, WO, A3.

Outras informações:
Setor: Ensino Professor das disciplinas: Administração Geral, Empreendedorismo, Estoque e Controle, Gestão de Pessoas, Gestão e Análise de Informação, Introdução à Logística, Logística de Suprimentos, Projetos, Transporte e Distribuição do curso Técnico Logística e Administração do programa Federal Pronatec em parceria com a FUNEC.

Outras informações:
Setor: Engenharia de Logística Engenheiro Logístico responsável pela tratativa logística dos lançamentos de novos produtos junto à Plataforma do Produto. Gestão de desenvolvimento e manutenção de todas as embalagens do fluxo logístico da organização. Responsável por coordenar e orientar os técnicos de embalagens no desenvolvimento da embalagem bem como todos os processos que a envolvem, tais como: transporte, plano de inspeção, estudo de viabilidade e custo, acondicionamento de produtos e implantação de novas tecnologias. Garantir que todos os procedimentos de desenvolvimento e utilização de embalagens nacionais e internacionais estejam de acordo com as exigências legais e dentro do conceito Logística Lean. Implantação da filosofia World Class Logistcs nas linhas de produção e almoxarifado. Gestão dos materiais através do Plan for Every Part (PPCP) e implantação de melhorias de abastecimento enxuto, kanban, just-in-sequence, just-in-time. Definição de lotes múltiplos de peças para embalagens retornáveis e não retornáveis junto aos fornecedores. Suporte em infraestrutura logística e follow up junto aos fornecedores de embalagens metálicas retornáveis e plásticas. Reorganização da logística interna e externa. Participação no planejamento e introdução do e-kanban entre a Organização e o Operador Logístico. Gestão do phaseIn/phaseOut nas linhas de produção.

Outras informações:
Setor: WCM World Class Manufacturing Implantação da filosofia Lean Manufacturing (WCM - World Class Manufacturing) nas linhas de produção.

Outras informações:
Setor: Engenharia de Logística Atuando na empresa CNH Latin America - Implantação da filosofia World Class Logistcs nas linhas de produção e almoxarifado. Gestão dos materiais através do plan for every part (PPCP) e introdução de melhorias de abastecimento enxuto, kanban, just-in-sequence, just-in-time. Classificação, dimensionamento e definição de embalagens retornáveis e não retornáveis para os materiais junto aos fornecedores. Suporte em infraestrutura logística. Reorganização da logística interna e externa. Participação no planejamento e introdução do e-kanban entre a CNH e o Operador Logístico. Gestão do phaseIn/phaseOut nas linhas de produção.

Outras informações:
Setor: Manutenção e expansão Responsável pelas compras para manutenção das máquinas das áreas fabris.