Gilberto Ferreira Machado Junior

Outras informações:
Consultoria temporaria em Gerenciamento de Projeto. Responsável pelos resultados da entrega da implementação do projeto de segurança eletrônica para o Ministério da Justiça nas Olimpíadas 2016, formado por circuitos CFTV com 119 câmeras e centros de videomonitoramento para o cluster do parque olímpico de Deodoro . Neste projeto, destacam se atividades de : * Gerenciamento da qualidade da implantação no prazo e custo planejado * Gerenciamento de escopo, a fim de manter as características do serviço descritas no Edital. * Gerenciamento de serviço de subcontratadas. * Gerenciamento dos cronogramas * Gerenciamento da performance por SLA * Gerenciamento eficaz dos riscos no dia a dia para garantir o sucesso da implementação e da operação. * Gerenciamento das expectativas dos patrocinadores e dos clientes. * Gerenciamento de inventario pre e pós operação. * Gerenciamento de equipes e pessoas, garantindo capacitação e motivação

Outras informações:
Consultoria temporaria em Gerenciamento de Projeto. Responsável por concluir a fase de planejamento, coordenando o esclarecimento dos requisitos tecnológicos de Telecom, TI, Energia, e de Redes que integram a composição das instalações técnicas para as Olimpíadas de 2016 para o cluster Barra da Tijuca. Neste projeto, destacaram se atividades de : * Gerenciamento de equipes parceiras de prestadores de serviços conduzindo a criação de cronogramas envolvendo fornecedores de Telecomunicações e TI * Gerenciamento de riscos * Gerenciamento da apresentação de resultados planejados em reuniões para Comité Olímpico * Gestão de equipes multiculturais

Outras informações:
Responsável pelos resultados da Operação e Manutenção da Rede da operadora TIM - 1.470 sites Gerenciei uma equipe de 95 colaboradores: 1 coordenador do projeto, 4 supervisores, 78 especialistas e 12 administrativos. Garanti a motivação e capacitação da equipe de projeto. Garanti o alto desempenho de rede do cliente de acordo com o acordo de servico SLA contratado Garanti o atendimento do servico nas condições acordadas com o cliente. Identifiquei e criei novas oportunidades de negócio para gerar receita para o projeto. Gerenciei o custo de acordo com o orçamento disponível para o projeto. Aumentei a margem de lucro do projeto. Criei uma interface de comunicação forte com o cliente. Identifiquei as necessidades do cliente e criei planos de ação a fim de atender as expectativas dos patrocinadores do projeto. Gerenciei com sucesso, a implantação do serviço de redes para o evento de Reveillon de 2014 na Praia de Copacabana, RJ. Gerenciei com sucesso, a implantação da ferramenta de Gerenciamento de Força de Trabalho. Motivo do desligamento: Fim de projeto de prestação de serviço por não haver renovação do contrato pelo cliente.

Outras informações:
GERENTE DE PROJETO DE TI Responsável pela Gestão do Desenvolvimento e Implementação de novo software para o sistema de IT Gerenciei a criação e Liderei o preenchimento do Sistema de Inventário para todos os funcionários da NSN Brasil. Realizei a Gestão da ação de 6.730 funcionários. GERENTE DE PROJETOS PMO DE IMPLEMENTAÇÃO DE REDES Responsável pela Gestão dos Serviços de Implementação da primeira rede 3G da NEXTEL do Brasil Gerenciei 6 equipes formadas por 6 gerentes, 112 colaboradores e 3 empresas terceirizadas , divididas em aquisição de local, aquisições de produtos, obras civis, logística, planejamento de rede e equipes de provedores de linha alugada. GERENTE DE PROJETOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE REDES Responsável pela Gestão da Expansão da Capacidade da Rede da operadora Claro Realizei a Gestão de uma equipe formada por 3 gestores, 42 colaboradores e 4 empresas terceirizadas. GERENTE DE PROJETOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE REDES Responsável pela Gestão da Implementação da primeira rede 4G LTE de Core e Radio da operadora Claro Realizei a Gestão da implementação da rede, da ativação e da aceitação da rede LTE. GERENTE DE PROJETOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE REDES Responsável pela Gestão da Expansão da Capacidade da Rede da operadora Claro Realizei a Gestão de de uma equipe formada por 3 gestores, 42 colaboradores e 4 empresas terceirizadas.

Outras informações:
Projetos para clientes COMCEL na Colômbia e CLARO na Guatemala. Consultoria em gestão de projetos de entrega de serviços de operação assistida para clientes America Latina. ? Projeto COLOMBIA - cidades de Medellín, Barranquilla e Bogota. Responsável como ponto focal para prestar consultoria na operação, manutenção, planejamento, configuração e tarefas de suporte nível 2 em conjunto com nível 1 nos EUA para 6 STPs - Ponto de Transferência de Sinalização - além de tarefas de execução para a integração de 6 Redes inteligentes e outras plataformas através de associações IP usando o protocolo Sigtran. ? Projeto GUATEMALA - Responsável como ponto focal para prestar consultoria na operação, manutenção, planejamento, configuração e tarefas de suporte nível 2 em conjunto com nível 1 nos EUA para 2 STPs - Ponto de Transferência de Sinalização - em projeto de SWAP substituindo STPs Nortel, além de realizar a implementação para a integração de 2 HLR Ericsson com associações IP usando o protocolo Sigtran.

Outras informações:
Projeto Bolívia - La Paz, Santa Cruz e Cochabamba - Responsável por planejar a fase de otimização para a rede móvel 2G e 3G da Bolívia com o rehoming de 1 Multimídia Gateway ; rehoming de BSCs, Hotswap de uma Central de Comutação Móvel Nortel por uma Central de Comutação Móvel Nokia Siemens e Integração de 3 RNC.

Outras informações:
Projeto Brasil - Nordeste - Responsável por planejar as fases de expansão e de otimização para a rede móvel 2G e 3G da OI no Brasil, com SWAP substituindo BSCs Ericsson e usando o recurso de ATER PCM para Integrar multi MídiaGateways , Mobile Switching Server e BSCs

Outras informações:
Projeto Colômbia - Bogotá - Responsável para planejar as fases de expansão e de otimização para a rede móvel colombiana 2G e 3G da Comcel, com 2 Multi Media Gateways, 1 Mobile Switching Center Server, 3 BSCs usando Interface SDH, rehoming de BSCs usando interfaces IP e ATM, expansão de 4 MGWs. Responsável por fornecer suporte para a equipe de Comissionamento e Integração.

Outras informações:
Projeto Equador - Quito - Responsável por planejar as fases de expansão e de otimização para a rede móvel 2G e 3G Equatoriana com 3 Multi Media Gateways, 1 Mobile Switching Center Server fazendo a integração de plataformas pré-pago e SMS usando Interface IP e ATM, Interface SDH e rehoming deBSC e BTS. Responsável por fornecer suporte para a equipe de Comissionamento e Integração.

Outras informações:
Projeto Peru - Lima - Responsável por planejar as fases de expansão e de otimização para a rede móvel peruana 2G e 3G com 2 Multi Media Gateways, 1 Mobile Switching Center Server, Integração de plataformas, 1 CDS usando Interface IP e Rehoming de BTS . Responsável por fornecer suporte para a equipe de Comissionamento e Integração.

Outras informações:
Projeto Equador - Guayaquil - Responsável por planejar a fase de expansão da rede móvel equatoriana 2G e 3G com 2 Multi Media Gateways, 1 Mobile Switching Center Server, integrações de plataformas pré-pago e SMS usando interface SDH, realização de rehoming de BSCs usando Sigtran , realização de integração de 1 HLR e 1 CDS usando interface IP e link MPLS.. Responsável por fornecer suporte para a equipe de Comissionamento e Integração.

Outras informações:
Projeto Equador - Guayaquil - Responsável por planejar as fases de expansão e de otimização para a rede móvel equatoriana 2G e 3G com o descomissionamento de um Multi Media Gateway, Rehoming de um Multi Media Gateway, Integração e descomissionamento de 1 MSS, Integração de plataformas SMS e pré-pago usando a interface IP e Rehoming de BSCs. Responsável por fornecer suporte para a equipe de Comissionamento e Integração.

Outras informações:
Projeto Equador - Guayaquil - Responsável por planejar a fase de expansão para a rede móvel equatoriana 2G e 3G usando 2 Multi Media Gateways, 1 Mobile Switching Center Server, Rehoming de BSC usando interface IP

Outras informações:
? Projeto BRASIL - Responsável por planejar a fase de otimização com SWAP substituindo as MSCs e troncos TDM por Nokia Multi Media Gateways e Mobile Switching Center Server usando interface IP e link MPLS. ? Projeto ARGENTINA - Córdoba - Responsável por planejar a fase de otimização com SWAP utilizando Mobile Switching Center Server, Multi Media Gateways, Gateway Control Server e Rehoming de BSC usando interface IP e link MPLS. ? Projeto BRASIL - Pará - Responsável por executar de suporte a Rede de Sinalização nível 2, juntamente com suporte nível 1 localizado nos EUA, para a operação, manutenção, planejamento, configuração, expansão e tarefas de otimização para 2 STPs integrados com plataformas e redes inteligentes.

Outras informações:
ESPECIALISTA EM IMPLEMENTAÇÃO, MANUTENÇÃO DE SERVICOS E DE QUALIDADE em projetos de expansão e otimização de Redes Celular AMPS, TDMA e CDMA.

Outras informações:
ESPECIALISTA EM IMPLEMENTAÇÃO, MANUTENÇÃO DE SERVICOS E DE QUALIDADE para criacao de Redes Celulares AMPS

Outras informações:
GERENTE DE SUPORTE A DIRETORIA TÉCNICA coordenando serviços de manutenção de Infraestrutura em sistemas de Telecom, gerenciando fornecedores e qualidade de alcance dos indicadores de performance.

Outras informações:
GERENTE DE SUPORTE A DIRETORIA TÉCNICA coordenando serviços de manutenção de Infraestrutura em sistemas de Telecom, gerenciando fornecedores e qualidade de alcance dos indicadores de performance.