Leonardo Uehara

Outras informações:
Liderança em nível de conselho em uma empresa de rápido crescimento no setor de design e fabricação de baterias, apoiando a transição energética global. Responsável por impulsionar a expansão estratégica, alocação de capital e escalonamento organizacional nas Américas e na Península Ibérica.Liderou a expansão internacional e o escalonamento industrial das operações de fabricação de baterias no Brasil e em Portugal.Captou 10 milhões em capital de crescimento para estabelecer centros de manufatura avançada que apoiam ecossistemas regionais de energia limpa.Formou equipes de liderança e estruturas de governança para as operações nas Américas, garantindo excelência na execução e conformidade regulatória.Colaborou com stakeholders transnacionais para garantir parcerias estratégicas e entrada em mercados altamente regulados.Atua ativamente na definição da agenda do conselho em temas como inovação, sustentabilidade e talentos em soluções de armazenamento de energia de próxima geração.

Outras informações:
Cofundador e responsável pelo crescimento de uma boutique global de consultoria especializada nos setores de energia, mineração e bens de consumo (FMCG). Desenvolveu a empresa até torná-la uma referência reconhecida em sustentabilidade, cadeia de suprimentos e automação de processos, com atuação em cinco continentes.Liderou o crescimento da empresa, alcançando mais de 100 projetos de transformação em 70 países, atendendo mais de 25 multinacionais, incluindo Shell, thyssenkrupp, LOréal, Halliburton, Nordgold, BG Group e Norilsk-Nikel.Formou e liderou uma equipe de alto desempenho com 40 consultores distribuídos em escritórios internacionais, implementando sistemas robustos de desempenho e governança.Conduziu reestruturações estratégicas e operacionais, programas de transformação ESG e otimizações digitais com geração de valor multimilionário.Impulsionou o desenvolvimento de negócios, resultando em prêmios do setor, como Top Sustainability Consultancy pela TCGN e Top Supply Chain Consultancy na Europa pela Supply Chain Media BV.Atuou como conselheiro estratégico de conselhos e equipes executivas em temas como transição energética, transformação da cadeia de suprimentos e inteligência artificial (IA).Exemplos de projetos:Otimização de portfólio de 600 pequenos projetos (Capex entre US$10 milhões e US$100 milhões) na EMEA para empresa global de energia.Transformação do planejamento de demanda para empresa global de bens de consumo em 70 países, abrangendo todos os produtos e canais.Design e implementação de serviços compartilhados para empresa global de manufatura e serviços na Europa, Oriente Médio e Ásia.Design e implementação da cadeia de suprimentos ponta a ponta para uma grande empresa de mineração, incluindo sistemas, processos e pessoas.Planejamento e execução de redes de supply chain para fabricante e prestadora de serviços de eletrônicos na Europa.

Outras informações:
Presidente do conselho e investidor líder em uma firma de investimentos privados focada em inovação de alto impacto nos setores de educação, inteligência artificial e sustentabilidade em mercados globais.Investiu em mais de 20 startups com modelos de negócio disruptivos em tecnologias limpas, educação digital e inteligência artificial.Atuou no conselho com orientações estratégicas sobre escalonamento, estruturação de capital e expansão internacional.Facilitou parcerias estratégicas e rodadas subsequentes de captação de recursos, ampliando a valorização e a penetração de mercado das empresas do portfólio.Atua ativamente como mentor de CEOs e times fundadores em estratégias de entrada no mercado, governança e frameworks de desempenho ESG.Utilizou sua rede global para alinhar os investimentos com tendências do futuro do trabalho e prioridades da transição verde.

Outras informações:
Presidente do conselho e investidor líder em uma firma de investimentos privados focada em inovação de alto impacto nos setores de educação, inteligência artificial e sustentabilidade em mercados globais.Investiu em mais de 20 startups com modelos de negócio disruptivos em tecnologias limpas, educação digital e inteligência artificial.Atuou no conselho com orientações estratégicas sobre escalonamento, estruturação de capital e expansão internacional.Facilitou parcerias estratégicas e rodadas subsequentes de captação de recursos, ampliando a valorização e a penetração de mercado das empresas do portfólio.Atua ativamente como mentor de CEOs e times fundadores em estratégias de entrada no mercado, governança e frameworks de desempenho ESG.Utilizou sua rede global para alinhar os investimentos com tendências do futuro do trabalho e prioridades da transição verde.

Outras informações:
Reportava-se ao Escritório do CEO, liderando iniciativas estratégicas com impacto em toda a empresa nas divisões de Downstream, Químicos e Energia B2B da Shell.Coautor da estratégia de reestruturação da Shell Chemicals, contribuindo para a retomada da lucratividade por meio de reestruturação financeira e reposicionamento de crescimento.Identificou e lançou um novo negócio de eficiência energética avaliado em US$70 milhões, alinhando metas de sustentabilidade à demanda de mercados emergentes.Concebeu e implementou um programa de otimização de custos em escala global, abrangendo três divisões, com economia anual recorrente de US$200 milhões.Desenvolveu roteiros estratégicos de longo prazo para sete linhas de negócios B2B, integrando propostas de valor comerciais à entrega operacional.Recebeu 4 prêmios de liderança em reconhecimento ao impacto gerado, desenvolvimento de talentos e iniciativas nas áreas de saúde, segurança, meio ambiente e proteção (HSSE).

Outras informações:
Membro executivo de equipes multinacionais de produção, gerenciando operações regionais de manufatura automotiva na Europa, Ásia e Oriente Médio. Membro dos comitês de produção da Khodro e Saipa (Irã) e da Dongfeng Motors (China).Liderou equipes multifuncionais na definição e execução de planos mensais e anuais de produção para África, Oriente Médio e Ásia, aumentando a produção regional de 400 mil para 600 mil veículos por ano em três anos.Desenvolveu estratégias de produção e cadeia de suprimentos, negociando volumes com nove parceiros internacionais de montagem na França, Espanha, China, Irã e Turquia.Melhorou a utilização da capacidade fabril em 25 por meio do realinhamento de cronogramas de fabricação e otimização de recursos transfronteiriços.Representou o Grupo PSA nos comitês executivos de produção junto à Iran Khodro e Dongfeng Motors, promovendo o alinhamento operacional e o fortalecimento das parcerias.Contribuiu para a otimização da lucratividade por meio de planejamento de produção integrado, alinhado à demanda de mercado e à eficiência de custos.

Outras informações:
Liderou projetos de excelência operacional e otimização da cadeia de suprimentos em múltiplos setores, coordenando equipes multifuncionais e interações com clientes.Conduziu projetos de supply chain em sete setores distintos, incluindo manufatura, logística e varejo, alcançando melhorias mensuráveis em custos e eficiência.Gerenciou e orientou equipes de até 10 profissionais, alinhando as prioridades dos clientes a estratégias operacionais baseadas em dados.Entregou recomendações estratégicas e roteiros de implementação que aumentaram a produtividade, reduziram prazos de entrega e otimizaram estoques.Colaborou com pesquisadores acadêmicos e executivos corporativos para aplicar metodologias inovadoras a desafios empresariais reais.Exemplos de projetos:Redesenho da cadeia de suprimentos de um grande distribuidor nacional de aço no Brasil, incluindo otimização da rede, gestão de estoques, entre outros.Projeto de novo centro de distribuição no Brasil, em decorrência da fusão de duas empresas farmacêuticas globais.Desenvolvimento de ferramenta de precificação e custos de frota para um importante distribuidor nacional de combustíveis.Redesenho e otimização de processos para empresa líder em compras B2B via internet.