Victor de Almeida Moreira

Durante a graduação Victor teve a oportunidade de participar de muitas atividades extracurriculares que lhe deram uma ampla dinamicidade na atuação profissional. Durante um ano, ainda na faculdade, teve a oportunidade de prestar consultorias autônomas e prestar treinamentos à funcionários de diversas empresas, bem como os próprios estudantes da Universidade. Em sua experiência profissional esteve em contato com a área de automação industrial quando, em seu estágio, participou de grandes projetos de máquinas para linhas de montagem de grandes indústrias. Atuou como consultor autônomo no setor de varejo desenvolvendo projetos para otimização de recursos e diminuição de custos. Na Deloitte, desenvolve projetos com foco em controle e monitoramento de projetos de capital.

Informações coletadas do Lattes em 22/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2007 - 2012

Universidade Federal de Ouro Preto
Orientador: Rafael Lucas
Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais.

Ensino Médio (2º grau)

2001 - 2003

Colégio Alcance

Formação complementar

2011 - 2011

Professional & Self Coaching. (Carga horária: 130h). , Instituto Brasileiro de Coaching.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Organização de eventos

MOREIRA, V. A. . V Simpósio de Sistemas de Informação e Engenharia de Produção. 2009. (Outro).

Outras produções

MOREIRA, V. A. . Excel avançado. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - Atual

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Controle e monitoramento dos custos, cronograma e indicadores de desempenho, bem como elaboração de relatórios de acompanhamento gerencial e análise da produtividade natural das frentes de trabalho de um dos maiores contratos do projeto de expansão e implantação Salobo I e II, com investimento em torno de R$ 400 milhões. Análise e avaliação de pleitos contratuais e gestão de conflitos relacionados a contrato de construção civil. Coordenou a análise de um pleito de R$ 100 milhões relativos a adequação das condições contratuais na construção de estrada. Coordenação de análises de produtividade de mão de obra e análise de responsabilidade de em contrato superior a R$ 300 milhões com escopo de construção civil. Análise de pleito de mais de R$ 120 milhões relativo a construção de estrada. Análise de custos indiretos, perda de produtividade, redução de escopo e danos à reputação. Auditoria técnica para validação de um estudo apresentado para solicitação de Termo Aditivo Contratual em um contrato de montagem eletromecânica no valor de R$ 126 milhões. Elaboração de Treinamento para Gerenciamento de Pleitos. Análise contratual, monitoramento e controle dos riscos do projeto de Expansão da estrada de Ferro de Carajás.