Antonio de Pádua Queiroz Glória

Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal da Bahia ? UFBA e Ciências Contábeis pela Universidade Católica do Salvador ? UCSAL; Pós Graduação em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas do Estado do Rio de Janeiro (FGV-RJ) e Aperfeiçoamento Gerencial pela Fundação Getúlio Vargas do Estado de São Paulo (FGV-SP) em convênio com o Banco Itaú, além de curso de didática do Ensino Superior pela Faculdade Integrada da Bahia. Atualmente atua como consultor advisor no processo de Equity e Due Diligence do renomado Day Hospital Louis Pasteur e Clínica ambulatorial Otorrino Center sediados em Salvador ? Bahia. Nessa empresa, realizou o Valuation, prospectou investidores (inclusive fundos de investimentos internacionais), trabalha nos processos de Governança Corporativa e Compliance da Instituição e mitigação de riscos. Conduziu todo o processo de M&A ( NDA, MOU e está na fase final da Due Diligence) Concomitantemente, exerce a gestão do Centro Médico Bela Vista e a docência nos cursos de Pós graduação do Centro Universitário Faculdade Ruy Barbosa (DEVRY),Universidade Unifacs (LAUREATE),Universidade Estácio de Sá e Faculdade 2 de Julho, além de atuar como consultor independente em renomadas empresas do estado da Bahia e em projetos vinculados ao IEL/ FIEB com financiamento do Banco Mundial. Atua como consultor advisor no processo de M&A (Equity e Due Diligence) de diversas empresas dos mais diversos segmentos em Salvador, feira de Santana e outras cidades. Trabalha nos processos de Governança Corporativa e Compliance da Instituição e mitigação de riscos. Além disso, encontra-se num projeto específico de consultoria na empresa ARQLUZ Iluminação (empresa com 30 anos de mercado) efetuando o processo de orçamentação, acompanhamento orçamentário, definição de processos e controles, otimizando o modelo gerencial, definição de metas etc. Simultaneamente conciliou a atividade empresarial sendo empreendedor do segmento de alimentação (Restaurante Gourmet e Pizzaria Artesanal). Nesse empreendimento foi o responsável por todas as ações estratégicas, financeira, de marketing e política de Recursos Humanos e gestão do processo operacional. Desde junho de 2016 associou-se à Carta Consulta (empresa pioneira no segmento de consultoria e capacitação às instituições de Ensino Superior em todo o Brasil). A Carta Consulta presta assessoria nos aspectos legais, pedagógicos, estruturais para as IES há 17 anos sendo líder de mercado possuindo clientes em todo o território nacional. Na Carta Consulta atua ministrando cursos in company nas áreas financeiras / palestras de Gestão Financeira e Finanças Pessoais e prestando Consultoria financeira. Foi Controlador Interno do COREN-BA gerou redução significativas nas despesas de consumo através de normatização de procedimentos, revisão orçamentária, otimização de processos. Além dessas atividades, auditou os departamentos contábeis, financeiro e de recursos humanos criando rotinas que propiciaram a solução de problemas operacionais em todos os departamentos elencados. Também houve a implantação das retenções tributárias devidas às Autarquias Federais. No intervalo de tempo compreendido entre 2012 a 2015, prestou serviços de consultor independente integrando a equipe de consultoria do Programa Indústria Eco eficiente, metodologia P+L (Produção mais limpa) vinculado ao sistema FIEB / IEL financiado com recursos do Banco Mundial além de ter realizado serviços de consultoria às diversas empresas do segmento de alimentação, a saber: 2 (duas) unidades do Restaurante Marinata (Stiep e Barra) e o projeto Marinata Eventos, 3 (três) unidades da A Porteira Express (Salvador Shopping, Mundo Plaza e Itaigara), 2 (duas) unidades da Masseira (Salvador Shopping e Center Lapa), 01 (uma) unidade da Franquia Frutos do Brasil (Salvador Norte Shopping). Nessas empresas atua no ramo de operações (inventário, compras, patrimônio, desperdício), financeiro (fluxo de caixa, cenários, demonstrat