José Adriano Cordeiro

Outras informações:
#9642; Responsável pela implementação do PMO na área de nuvem híbrida#9642; Serviços de governança, gerenciamento de desempenho, relatórios de desempenho e distribuição de informações#9642; Planejamento e nivelamento de recursos e definição de métricas#9642; Relatório de Gestão (dados físicos e financeiros)#9642; Serviços de gerenciamento de entrega de projetos e gerenciamento de cronograma, custo e escopo#9642; Serviços de gerenciamento de riscos, padrões, metodologias e processos#9642; Definição de metodologia, desenvolvimento e aprimoramento de processos#9642; Escalonamento de problemas e suporte à equipe de gerenciamento de projetos#9642; Responsável pela implementação do PMO na área de nuvem híbrida#9642; Serviços de governança, gerenciamento de desempenho, relatórios de desempenho e distribuição de informações#9642; Planejamento e nivelamento de recursos e definição de métricas#9642; Relatório de Gestão (dados físicos e financeiros)#9642; Serviços de gerenciamento de entrega de projetos e gerenciamento de cronograma, custo e escopo#9642; Serviços de gerenciamento de riscos, padrões, metodologias e processos#9642; Definição da metodologia, desenvolvimento e aprimoramento de processos #9642; Escalonamento de problemas e suporte à equipe de gerenciamento de projetos#9642; Definição da metodologia, desenvolvimento e aprimoramento de processos #9642; Escalonamento de problemas e suporte à equipe de gerenciamento de projetos

Outras informações:
#9642; Lidera e gerencia a execução de serviços e produtos associados a provedores de serviços de grande e médio porte, como América Móvil, Grupo Telefónica, TIM e outros clientes#9642; Gerencia o projeto do início ao fim, incluindo a resolução de questões do projeto, utilizando a metodologia PMI e o framework ágil na implementação do projeto#9642; Aplicação da metodologia ágil em projetos de desenvolvimento de soluções técnicas com o cliente, conduzindo reuniões diárias para monitorar a evolução do projeto, priorizando requisitos com a área de negócios, observando a entrega gradual e contínua de valor ao cliente#9642; Criação da EAP do projeto, cronograma e plano com requisitos financeiros, de recursos e materiais#9642; Liderança dos membros da equipe do projeto, incluindo engenheiros de projeto, fornecedores, parceiros e subcontratados#9642; Conquista o comprometimento das equipes do projeto por meio do exercício contínuo de liderança, fornecendo direção, alinhamento e otimização#9642; Responsável perante a empresa, clientes e demais partes interessadas#9642; Lidera e gerencia a execução de serviços e produtos associados a provedores de serviços de grande e médio porte, como América Móvil, Grupo Telefónica, TIM e outros clientes#9642; Gerencia o projeto do início ao fim, incluindo a resolução de questões do projeto, utilizando a metodologia PMI e o framework ágil na implementação do projeto#9642; Aplicação da metodologia ágil em projetos de desenvolvimento de soluções técnicas com o cliente, conduzindo reuniões diárias para monitorar a evolução do projeto, priorizando requisitos com a área de negócios, observando a entrega gradual e contínua de valor ao cliente#9642; Criação da EAP do projeto, cronograma e plano com requisitos financeiros, de recursos e materiais#9642; Liderança dos membros da equipe do projeto, incluindo engenheiros de projeto, fornecedores, parceiros e subcontratados

Outras informações:
#9642; Gestão de serviços contratados, incluindo monitoramento do escopo, tempo, custo, qualidade, risco e fornecimento, por meio de técnicas adequadas de planejamento, monitoramento e controle como na gestão de projetos.#9642; Acompanhar o progresso dos projetos para a gestão de projetos de clientes (externos) e para a matriz na Itália por meio de dashboards com todos os detalhes dos projetos. #9642; Estruturação da área de operações (inventário, logística, serviços, administração de contratos e gerenciamento de projetos).#9642; Gestão das atividades técnicas de pós-ativação (atualização e rebaixamento, mudanças de configuração, cancelamento e outras), por meio de gerenciamento de projetos e implantação de componentes/entradas (acesso, fornecimento de materiais etc.) para atender à solicitação do cliente.#9642; Monitoramento do fornecimento de serviços e materiais/equipamentos, bem como seus testes e ativação, por meio da preparação de ordens de serviço, topologia de rede e informações detalhadas de design recebidas do pré-vendas e/ou do cliente.#9642; Chefe de Gerenciamento de Projetos na SIAE Brasil para clientes como VIVO, Telefônica, OI e TIM.

Outras informações:
Gestão das áreas operacionais (compras, importação, serviços de campo, administração de contratos e gerenciamento de projetos); Mobilização das áreas internas para identificar soluções alternativas quando surgem problemas durante o projeto; Apoio na elaboração de propostas técnicas conforme solicitado na área de pré-vendas e vendas; Monitoramento da entrada de dados de reivindicações para análise financeira de desempenho e decisões, fornecendo como resultado os dados relevantes; Planejamento e controle das atividades de previsão da produção de equipamentos na fábrica (fora do Brasil, para o melhor uso dos recursos de produção, garantindo assim a implementação do que foi previsto). Gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management), solicitação de planejamento de materiais (MRP ou planejamento de necessidades de materiais), planejamento e controle just-in-time, e planejamento e controle das operações de projeto.