Walter De Fernando Filho

Outras informações:
Professor dos Cursos de Administração de Empresas

Outras informações:
Responsável por liderar e direcionar equipes de Suprimentos, Centros Logísticos, Almoxarifados, Farmácias Hospitalares, Transportes e Centro Gráfico para a Uniube, os Hospitais Próprios e Convênios da Organização, além das Clínicas, Universidade do Agro e Hospital Universitario Veterinário.

Outras informações:
Diretor de Operações da MOVPLAN, Indústria de Tecnologia Educacional (8 unidades de negócio), com expertise em fornecer soluções integradas de infraestrutura, tecnologia e software para o mercado educacional, facilitando o trabalho de educadores e alunos, potencializando a produtividade e a dinâmica do ambiente de ensino.Responsável pela melhoria contínua dos processos operacionais, garantindo que a empresa entregue soluções de alta qualidade que atendam às necessidades dos educadores e alunos, por meio de um ambiente educacional produtivo e dinâmico.Atuação na colaboração e parcerias por meio do estabelecimento de relações colaborativas com fornecedores e stakeholders, criando uma rede de valor confiável e mutuamente benéfica.Responsável pelo direcionamento operacional industrial, pelos processos logísticos internos, compras, estoque, otimizando o abastecimento e gerenciamento de fornecedores, além de reduzir e otimizar os custos de estoque e logística.Ponto focal na promoção e adoção de tecnologias inovadoras e melhores práticas para produtividade e dinâmica do ambiente de ensino.Promoção de uma cultura organizacional focada em excelência operacional, inovação e melhoria contínua, garantindo que as operações sejam sempre eficientes e adaptáveis às mudanças do mercado.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento administrativo e operacional da cadeia de suprimentos do grupo Rodonaves, incluindo a supervisão das atividades de compras, contratos e gestão de estoque garantindo a a eficiência e eficácia das operações diárias, assegurando que todos os processos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.Entrega de uma reestruturação significativa no processo de compras, estoque e incorporação de novos processos de qualidade seguido da implementação e aprimoramento da gestão por indicadores e desenvolvimento de plataformas eletrônicas para compras e contratos, promovendo uma operação ainda mais transparente e eficiente.Ponto focal em liderar a célula de Gestão do Desperdício, integrando processos com o objetivo de aumentar a produtividade e alcançar ganhos operacionais substanciais por meio de estratégias para minimizar desperdícios e otimizar recursos.Responsável pela célula de Projetos Estratégicos e pelo planejamento orçamentário por meio do estabelecimento de ações necessárias para a execução e cumprimento dos planos definidos pelo nível estratégico da organização.Elaboração, revisão e gerenciamento de contratos. Estabelecimento de relações sólidas e colaborativas com fornecedores e parceiros.Análises de mercado para identificar oportunidades de redução de custos e melhorias nos processos bem como elaboração de estratégias de mitigação de riscos.Suporte à tomada de decisão por meio do fornecimento de dados estratégicos, análises e recomendações para apoiar os processos e indicadores-chave de desempenho (KPIs).

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento administrativo, comercial, operacional e de apoio atuando em áreas como: Pronto Atendimento Adulto, Infantil, Quimioterapia, Cuidados Domiciliares, Ortopedia, Laboratório, Imagem, Farmácia Varejo e Vacinas, bem como das áreas de apoio, sendo: Faturamento, SAME, Logística, Controladoria, Farmacêuticos, Manutenção, Engenharia Clínica, Nutrição, Hotelaria e Central de Esterilização de Materiais.Estruturação de resultados em compras, estoques, novos processos, certificações, indicadores, políticas comerciais, desenvolvimento de fornecedores, plataformas eletrônicas de planejamento da demanda e aquisições.Desenvolvimento de projetos estratégicos, planejamento orçamentário, gestão de fornecedores críticos.Responsável pela unificação de equipes e gestão de mudanças, promovendo comunicação integrada e colaborativa e pela coordenação de colegiados gerenciais facilitando processos decisórios, garantindo alinhamento estratégico e operacional em toda a organização.Implantação de Controladoria Assistencial, com integração de áreas e processos com foco em indicadores de produtividade e eficiência operacional.Destaque para o gerenciamento, plano de ação e Saving sobre um orçamento anual de R$160 milhões de despesas e custos assistenciais com responsabilidade e entrega de R$ 27 milhões em faturamento em unidades de varejo.

Outras informações:
Gestão de Compras, Contratos, Logística e Manutenção do Grupo São Francisco com atuação:- Implantação do Manual de Padronização de Implantação de Unidades para sustentar rápido crescimento, modelo de gestão matricial de despesas em Contratos, revisão de escopo e SLA's de entrega, além da implantação de gestão eletrônica de estoques, centro logístico integrado para abastecimento de unidades internas e externas.- Aquisições de Medicamentos, OPME, Materiais Hospitalares, Equipamentos, Obras e Manutenção das Unidades de Negócio do Grupo São Francisco, abrangendo 3 Hospitais (São Francisco, Netto Campelo e Maternidade Sinhá Junqueira), a São Francisco Sistema de Saúde, Odontologia, Resgate e Medicina Ocupacional.- Gerenciamento dos Contratos de Serviços, de Fornecimento e Contratos Médicos, monitorando e atuando nas condições financeiras, gerando saving estratégico.- Gestão Logística com responsabilidade pela operação do Centro de Distribuição (recebimento, armazenagem, expedição, PCP, Inbound), incluindo o gerenciamento da frota.- Gestão da Manutenção em Unidades Administrativas da empresa, focado em gestão preventiva, aplicando praticas de otimização de recursos, uso racional dos recursos (especialmente água, energia e insumos administrativos), análise de riscos e contratos de preventiva.

Outras informações:
Gerenciamento da Área de Suprimentos.- Prospecção, Desenvolvimento e Aquisição de matérias primas, embalagens e insumos farmacêuticos, focado na viabilidade financeira de projetos de lançamento de produtos, politica de qualificação e monitoramento de fornecedores, além da gestão por indicadores.- Segmentação de famílias de compra e foco em saving estratégico, gerando resultados diretos no custos dos produtos e total assertividade em Auditorias Internas e Externas. - Negociações de Contratos e Itens Estratégicos e Gerenciamento do Comitê de Inovação. - Análise fiscal e financeira dos fornecedores-chave com redesenho dos processos de cadastro - Desenvolvimento do módulo de contratos Datasul/Totvs mitigando riscos de fornecimento/pagamentos indevidos.Gerenciamento da Área de Suprimentos. - Prospecção, Desenvolvimento e Aquisição de matérias primas, embalagens e insumos farmacêuticos, focado na viabilidade financeira de projetos de lançamento de produtos, politica de qualificação e monitoramento de fornecedores, além da gestão por indicadores. - Segmentação de famílias de compra e foco em saving estratégico, gerando resultados diretos no custos dos produtos e total assertividade em Auditorias Internas e Externas. - Negociações de Contratos e Itens Estratégicos e Gerenciamento do Comitê de Inovação. - Análise fiscal e financeira dos fornecedores-chave com redesenho dos processos de cadastro - Desenvolvimento do módulo de contratos Datasul/Totvs mitigando riscos de fornecimento/pagamentos indevidos.Competências: Comunicação Sistemas de gestão Gestão de fornecedores Compras Excelência operacional

Outras informações:
- Gerenciamento de Agência e Clientes de Alta Renda Personnalité em S. J. do Rio Preto/SP. - Estruturação dos processos de atendimento a clientes, conquista e ampliação da base, incremento dos volumes de negócios e das receitas. - Consultorias de investimento a equipe comercial e aos clientes. - Responsável por Contas de Clientes Pessoa Física e Jurídica em Agências Verejo Itaú, administrando investimentos e créditos, capital de giro, leasing, financiamentos de médio e longo prazo. - Venda de produtos bancários aumentando o relacionamento e vinculo do cliente para com o Banco. - Gerenciamento da equipe comerciais. - Alta Performance em Metas Desafiadoras- Gerenciamento de Agência e Clientes de Alta Renda Personnalité em S. J. do Rio Preto/SP. - Estruturação dos processos de atendimento a clientes, conquista e ampliação da base, incremento dos volumes de negócios e das receitas. - Consultorias de investimento a equipe comercial e aos clientes. - Responsável por Contas de Clientes Pessoa Física e Jurídica em Agências Verejo Itaú, administrando investimentos e créditos, capital de giro, leasing, financiamentos de médio e longo prazo. - Venda de produtos bancários aumentando o relacionamento e vinculo do cliente para com o Banco. - Gerenciamento da equipe comerciais. - Alta Performance em Metas DesafiadorasCompetências: Sistemas de gestão Políticas e procedimentos