Eduardo Marques da Silva

Eduardo Marques da Silva é gestor sênior de operações e supply chain com mais de 15 anos de experiência em gestão estratégica, logística, planejamento e análise de dados, atuando em setores como e-commerce, varejo, indústria alimentícia, indústria gráfica e setor público. Sua trajetória é marcada pela capacidade de unir visão sistêmica, governança de processos e inteligência analítica para gerar resultados mensuráveis em ambientes operacionalmente complexos.Mestrando em Gestão para Competitividade e Supply Chain pela Fundação Getulio Vargas (FGV), possui também Executive MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança Organizacional (Universidade Cruzeiro do Sul), Licenciatura em Geografia (R2 Formação Pedagógica, 2024), Pós-Graduação em Supply Chain e Logística (Centro Universitário FEI) e Bacharelado em Logística e Transportes (Grupo Educacional Drummond). Essa formação multidisciplinar sustenta uma atuação que transita com consistência entre estratégia, operações, dados e educação.No campo da governança e da gestão por indicadores, Eduardo desenvolve e implanta estruturas de KPIs, dashboards em Power BI e frameworks de acompanhamento de performance voltados à tomada de decisão em diferentes níveis organizacionais. Sua abordagem analítica inclui gestão de ROI, análise de custo operacional, planejamento SOP (Sales and Operations Planning) e transformação digital aplicada à eficiência de processos competências exercidas tanto no setor privado quanto em sua atuação atual na gestão pública.Atua como Professor Coordenador do Ensino Médio-Técnico na rede estadual de São Paulo, onde integra coordenação pedagógica, desenvolvimento de conteúdo e liderança de equipes docentes nas áreas de Administração, Logística, Vendas e Marketing. Sua contribuição como educador é fundamentada na experiência prática acumulada no mercado: cada conteúdo ministrado é contextualizado com situações reais de gestão, tornando o aprendizado técnico mais significativo e aplicável.Ao longo da carreira, coordenou operações de Last Mile, Fulfillment e distribuição integrada, com gestão de frotas, roteirização, logística reversa e cadeias frias e secas. Implantou sistemas ERP e WMS, conduziu projetos de melhoria contínua com Lean Manufacturing, Six Sigma e PDCA, e liderou equipes de até 120 colaboradores em ambientes de alto volume e alta pressão operacional. Seus projetos geraram elevação de SLA para até 98, redução de índices de ruptura em 96, e ganhos consistentes de eficiência em custo e prazo.Seus valores de gestão incluem a promoção de ambientes colaborativos e inclusivos, o reconhecimento e desenvolvimento de talentos e a adoção de estratégias sustentáveis com foco na redução de impactos ambientais e sociais nas operações. Complementa sua formação com treinamento em Inteligência Artificial e Programação pela Escola 42 (2025) e capacitação em mercados financeiros, futuros e ativos digitais pela B3 Educação (2021).