Mauricio Coletto dos Santos

Possui graduação em Bacharelado em física pela Universidade de São Paulo, mestrado em Engenharia Naval e Oceânica pela Universidade de São Paulo, MBA pela Fundação Instituto de Administração - FEA / USP, especialização em Logística pela Fundação Getúlio Vargas e Eletrônica pela Escola Técnica Federal de São Paulo. Atualmente é Consultor pela Multinacional Sonda e Professor de graduação pela Escola Paulista de Administração e Informática - FIAP, lecionando nas cadeiras de Gestão de Projetos, eCommerce, Business Intelligence, Big Data, e Gestão de TI. Executivo com visão de negócios e tecnologia com mais de 20 anos de experiência pautada em vivências consistentes onde se destacam atuação em corporações nacionais e multinacionais de grande porte, em diversos segmentos de mercado (TI, Indústria, Serviços, Construção Civil, Supply Chain / Logística, Automotivo, Varejo e Mídia). Experiência em gestão executiva de projetos e operações de médio e grande porte em ambientes multidisciplinares e multiculturais contemplando implantações de ERPs , modelagens organizacionais e de processos, B2B, B2C, Internet, e-commerce e outsourcing. Experiência na implantação e administração de estruturas orientadas a gestão profissional de projetos, gestão executiva de portfólio de projetos abrangendo métodos de seleção e de aderência estratégica, bem como balanceamento e gestão de riscos. Atua também em projetos de soluções Fiscais SAP e em de design e organização de unidades de negócio, áreas e departamentos, melhoria de processos administrativos e de negócio.

Informações coletadas do Lattes em 10/05/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica

2006 - 2007

Universidade de São Paulo
Título: O escritório de gerenciamento de projetos no planejamento estratégico e orçamentário: um estudo de caso na indústria de mídia sob o enfoque da cibernética
, Ano de Obtenção: 2007.Mardel Bongiovanni de Conti.

Graduação em Bacharelado em física

1987 - 1999

Universidade de São Paulo

Formação complementar

2002 - 2003

MBA em MBA em Administração de Projetos. (Carga Horária: 500h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2002 - 2002

Extensão universitária em Logística Empresarial. (Carga horária: 60h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Business Intelligence.

Produções bibliográficas

SANTOS, M. C. . Palestrante - FIAP First Week - 21 de fevereiro a 4 de maio de 2022. 2022. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SANTOS, M. C. . Palestrante - Global Impact Tech For Good - 03 a 19 de novembro de 2021. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SANTOS, M. C. . Palestrante - One Planet, one home - 19 e 26 de junho de 2021. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SANTOS, M. C. . Palestrante - FIAP Disrupt 21 - 09 a 20 de novembro de 2020. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SANTOS, M. C. . Palestrante - Desafio TNT - 13 a 31 de agosto 2020. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SANTOS, M. C. . Palestrante - N2020 - 8 a 19 de junho de 2020. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - Atual

MCS Tecnologia Ltda

Vínculo: Sócio Adminstrador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Projetos / Consultorias: T-Systems - Multinacional: Tecnologia da Informação ? Engenharia de Software Consultoria de Gestão / PMO. Principais Atribuições e Resultados: Project Assessment & Project Rescue: Diagnóstico e implementação de ações de recuperação (Gestão de Crise e Conflitos) em projeto crítico de engenharia de Software em plataforma MainFrame / Internet Zatix - Nacional: Logística / Rastreamento de Carga Consultoria de Gestão / PMO. Principais Atribuições e Resultados: Projeto de Engenharia de Produto ? Sistema de Rastreamento via Satélite e terminal Tablet Multi-Media de controle para transportes Rodoviários Grupo Buscapé - Nacional: eCommerce Consultoria de Gestão / PMO. Principais Atribuições e Resultados: Projeto de Migração de Infra-estrutura ? Migração de site contemplando infra-estrutura (TI, Telecomunicações e Civil), Logística e Recursos Humanos (300 Colaboradores) em prazo de 60 dias. Grupo RBS Nacional: Midia, TV, Internet Consultoria de Negócio / PMO. Principais Atribuições e Resultados: Projeto de estruturação de Escritório de Projetos para atendimento de demandas da Diretoria de Novos Produtos ? Digital Projeto eCommerce: Roadmap para absorção de novas propriedades (Portais) Projeto eCommerce: Consultoria de modelagem de negócio: Leilão OnLine Projeto eCommerce: Implantação de operação de Leilão OnLine Zatix - Nacional: Logística / Rastreamento de Carga Consultoria de Negócio. Principais Atribuições e Resultados: ITIL ? Consultoria em projeto de implementação de Gestão de Incidentes. ITIL ? Consultoria em projeto de implementação de Gestã

2009 - 2010

Atex Global Midia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor / Executivo Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Atribuições e Resultados: Projeto de implementação de solução CMS (Content Management System) - Casa Editorial El Tiempo (CEET) ? Bogotá /Colômbia. Projeto de implementação de solução Editoria e CMS (Content Management System) ? Imprensa Oficial do Estado de São Paulo.

2005 - 2008

Associação Bras de Educ e Tecn

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação - Mes - M2, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor em curso de Administração, onde desenvolveu ementas e ministra os seguintes cursos: ? Gestão de Projetos ? Gestão Avançada de Projetos ? Gestão Avançada de TI ? Negócios na Internet - eCommerce

2004 - 2009

S. A. O Estado de S. Paulo

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente / Executivo de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Atribuições e Resultados: Gestão integrada do portifólio de projetos corporativos (R$ 20 Milhões). Implantação e gestão de Escritório de Gerenciamento de Projetos na área corporativa de TI, proporcionando: Sistema de gestão de demandas de TI, permitindo racionalizar e priorizar as solicitações de negócio pela fusão / recombinação de demandas em projetos; Redução de desvios médios de prazos e custos da ordem de 80 a 100% para margens de 10 a 35% em um período de 2 anos; Reportes padronizados de desempenho, governança e riscos de projetos, obtendo redução de conflitos e melhora nos resultados de projetos pela comunicação objetiva e transparente com hierarquias executivas; Incorporação de métodos de seleção de projetos nos processos corporativos de planejamento estratégico e orçamentário, proporcionando padronização, maior qualidade e orientação estratégica das proposições; Desenvolvimento da política corporativa de gestão de projetos.

2000 - 2003

Emery Worldwide do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Atribuições e Resultados: Gerenciamento do projeto e da operação logística de distribuição (VMI / Inter-plantas: Peças e Acessórios) do Contrato General Motors Brasil ? regime 24x7 (US$ 15 Milhões/ano); Implantação de processos de qualidade e gestão de riscos, visando produtos finais de projetos, ações preventivas e de contingências para operações críticas. Implantação de ERP MySAP do cliente General Motors do Brasil, liderando equipes funcionais da frente de logística de distribuição; Implantação de célula de gestão de projetos no Brasil, adaptando metodologia da matriz em Portland/Oregon permitindo o uso efetivo pelas equipes no Brasil; Migração de escritório e datacenter da filial Brasil: Projeto de infra-estrutura contemplando telefonia, telecom, datacenter, escritórios e call centers; Elaboração e implantação de estudos, propostas técnicas e comerciais para projetos de tecnologia de Supply-Chain (WMS, OMS, TMS, VMI, Inter-Plantas, Milk-Run, Inbound e Outbound).

2008 - Atual

faculdade de informática e administração paulista

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação - Mes - M2, Carga horária: 20