Ricardo Ambrosio de Lima
Possui graduação em Direito pela Universidade Paulista (1995). É sócio da Ambrosio de Lima Sociedade Individual de Advocacia. Executivo e Advogado Empresarial com mais de 30 anos de experiência com trajetória de êxito comprovado na geração de valor, sustentabilidade e no melhoramento da segurança jurídica em organizações dos setores industriais, agronegócio, varejo e serviços, destacando-se pela atuação estratégica e visão de longo prazo. Atualmente, como advogado empresarial atua com predominância em demandas de pequenas e médias empresas. Experiência e Atuação: Compreensão prática e estratégica do ambiente corporativo, suas relações com terceiros, suas demandas e ambiente regulatório relacionado. Nos últimos 11 anos atua como advogado, membro de conselhos de administração e empreendedor. Ao longo de sua trajetória profissional atuou como gerente geral, diretor executivo, posições táticas e operacionais, com experiências práticas realizadas em todas as áreas e departamentos em empresas de diferentes segmentos industriais. Atuou na gestão, atração, retenção e desenvolvimento de competências de pessoas, gestão e responsabilidade sobre resultados (PL - lucros e perdas), investimentos, planejamento estratégico (elaboração, definição e distribuição de metas e objetivos, treinamento, controles e correções), finanças corporativas (controladoria, plano orçamentário, gestão de fluxos financeiros, estrutura de capital, fiscal, tributário e análise de investimentos), operações (cadeia de suprimentos, processos produtivos, qualidade e logística), comercial e marketing (políticas comerciais, gestão de canais de vendas, posicionamento, branding, comunicação e negócios digitais), negócios internacionais (importação e exportação) e implantação de novos negócios. Governança, Transformação e Resultados: Habilidade para definir objetivos organizacionais, implementar práticas de governança, de comppliance, de gestão baseada em criação de valor e conduzir a transformação operacional e cultural. Focado em garantir eficiência, rentabilidade e crescimento sustentável, especialmente em ambientes complexos e competitivos. Possui ampla experiência nacional e internacional, com atuação local nos EUA, América Latina, Europa, África e Japão.Competências Técnicas e Relacionais: Habilidades em finanças corporativas, planejamento estratégico, governança corporativa, MA, gestão de riscos jurídicos, operacionais e financeiros. Atua alinhando demandas e operações do ambiente corporativo ao regulatório, sempre com foco na segurança jurídico operacional, criação de valor e sustentabilidade dos negócios a longo prazo. GESTÃO ESTRATÉGICA GOVERNANÇA CORPORATIVA: Liderou processos de reestruturação em grupos industriais e do agronegócio, implantando práticas de governança, controles e indicadores de performance. Atuou como membro de conselhos de administração e diretor executivo, conduzindo planos estratégicos e processos de mudança cultural voltados à eficiência e sustentabilidade.FINANÇAS CORPORATIVAS ANÁLISE DE INVESTIMENTOS: Atuou em projetos financeiros complexos em grupos nacionais e internacionais com entregas consistentes. Participou de projetos de fusões e aquisições e estruturou operações financeiras sustentáveis para PMEs e grupos do setor agroindustrial.DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS INTERNACIONALIZAÇÃO: Fundou e dirigiu empresas com operações no Brasil, EUA e Europa conectando produtores brasileiros aos mercados internacionais.Português: Nativo; Inglês: Fluente; Espanhol: Avançado; Francês: Intermediário
Informações coletadas do Lattes em 04/06/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização interrompida em 2011 em MBA Gestão Empresarial
2005 - Atual
Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: Ética e Responsabilidade Social: Um Estudo Sobre o Seu Entendimento Conceitual nas 10 Companhias - Modelos em Responsabilidade Social
Orientador: Eduardo Armando; Fábio Lotti Oliva
Ano de interrupção: 2011
Especialização interrompida em 2001 em Especialização Administração e Marketing
2000 - Atual
Faculdades Oswaldo Cruz
Ano de interrupção: 2001
Formação complementar
2025 -
Atualização: Inteligência Artificial Aplicada a Negócios. (Carga horária: 60h). , Escola de Comunicação e Artes - ECA/USP, ECA/USP, Brasil.
2025 -
Atualização: Data Analytics para Tomada de Decisão. (Carga horária: 60h). , Escola de Comunicação e Artes - ECA/USP, ECA/USP, Brasil.
2025 - 2025
Direito das Startups. (Carga horária: 2h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2025 - 2025
Temas de Direito de Insolvência. (Carga horária: 20h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2025 - 2025
Prática em Direito Cooperativo. (Carga horária: 5h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2025 - 2025
PROPRIEDADE INTELECTUAL: MARCA, INOVAÇÃO E CONTRATO. (Carga horária: 13h). , Universidade Candido Mendes, UCM, Brasil.
2025 - 2025
Extensão Universitária - Difusão: Valuation e Interpretação do Valor Ações. (Carga horária: 8h). , USP/Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz, USP/ESALQ, Brasil.
2025 - 2025
Contratos Empresariais. (Carga horária: 2h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2025 - 2025
Direito do Consumidor Aplicado: Prevenção e Resolução dos Litígios de Consu. (Carga horária: 2h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2025 - 2025
Negociação e Gerenciamento de Conflitos Imobiliários e Prática Registral Im. (Carga horária: 1h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2024 - 2024
Formação de Traders do Agronegócio. (Carga horária: 12h). , Agrinvest Commodities, AGRINVEST, Brasil.
2023 - 2023
Curador Especial e Instrução no Processo Civil. (Carga horária: 2h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2023 - 2023
Ações de Família - EAD. (Carga horária: 2h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2023 - 2023
Revisão de Contratos Bancários: Teoria e Prática Módulo 1 a 6. (Carga horária: 13h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2023 - 2023
Direito Tributário. (Carga horária: 2h). , Escola Superior de Advocacia - PR, ESA/PR, Brasil.
2014 - 2014
Falências e Recuperação Judicial. (Carga horária: 30h). , FUNDACAO GETULIO VARGAS, FGV_PPPROV, Brasil.
2014 - 2014
Estratégia Financeira de Empresas. (Carga horária: 30h). , IBMEC EDUCACIONAL LTDA., IE_PPPROV, Brasil.
2013 - 2013
Estratégia Competitiva - Teoria de Jogos - On Line. (Carga horária: 15h). , Ludwig-Maximilians-Universität München, LMU, Alemanha.
2006 - 2006
Módulo Internacional - MBA - Business Seminar. (Carga horária: 30h). , Columbia University, COLUMBIA, Estados Unidos.
2002 - 2002
Auditor Interno da Qualidade ISO 9000:2000. (Carga horária: 24h). , SGS - ICS Certificadora Ltda, SGS ICS, Brasil.
1998 - 1998
Planejamento e Prática de Marketing. (Carga horária: 16h). , Fundação de Apoio à Universidade de São Paulo, FUSP, Brasil.
1998 - 1998
Analista Predictive Index - PI. (Carga horária: 8h). , Arquitetura Humana Ltda, PI, Brasil.
1997 - 1997
Formação de Preço de Vendas no Comércio. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
1994 - 1994
Habilidades Financeiras - Negociações. (Carga horária: 16h). , Controle Serviços Empresariais e Comercial LTDA, COSECO, Brasil.
1992 - 1992
Vendas Técnicas. (Carga horária: 16h). , SET - Serviços, Educação e Treinamento Ltda, SET - TDX, Brasil.
1985 - 1988
Técnico em Química. (Carga horária: 3312h). , Escola Técnica Oswaldo Cruz, ETOC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.
Outras produções
FANTIN, E. ; LIMA, R. A. ; LANCIA, C. A. ; MARQUES, M. ; CAVALCANTE, A. ; RIVABEM, M. . Crise hídrica, pandemia e mudança nos impostos impulsionaram negócios da água mineral no PR. 2021. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - Atual
Ambrósio de Lima Sociedade Individual de AdvocaciaVínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Advogado Empresarial e Consultor Estratégico, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria e serviços jurídicos com foco em médias empresas do agronegócio, indústria, varejo e serviços. Atua como um parceiro estratégico no desenvolvimento, manutenção, transformação e sustentabilidade de pequenas ou médias empresas, interesses de sócios e investidores, prestando serviços jurídicos e empresariais de assessoramento, consultoria, aconselhamento e execução de procedimentos judiciais e extrajudiciais. Se destaca pela atuação sistêmica na análise e identificação das causas raiz dos problemas, na implementação de soluções seguras, personalizadas e abrangentes, focada na melhoria da qualidade jurídico empresarial, saúde financeira, segurança operacional e da longevidade dos negócios e investimentos de clientes. Atuação empresarial em diversas áreas, tais como: societário, contratual, digital, tributário, agronegócio, bancário, administrativo, sucessório, propriedade intelectual, imobiliário, consumidor e ambiental, e recuperação judicial, além de atuação em negócios internacionais e projetos de fusões e aquisições (MA). Com um portfólio de mais de 150 clientes da indústria, varejo, serviços, agronegócio e importação/exportação.
2019 - 2024
Merito Comercio de Equipamentos LtdaVínculo: Serviços Profissionais, Enquadramento Funcional: Membro Conselho Administração - consultivo, Carga horária: 4
Outras informações:
Atuação no conselho de administração consultivo, orientações estratégicas, análises de desempenho financeiro, prestação de serviços jurídicos, assessoramento societário, fiscal, controladoria, compliance, governança corporativa, treinamentos para gestores, análise e mitigação de riscos operacionais, entre outras atividades relacionadas.Merito Comercial, Brasil - Equipamentos Industriais e Ferramentas (Varejo e-commerce) US$ 17 M - 2019 / 2024Membro Conselho de Administração: Estratégia de Negócios, Gestão, SOP, Fiscal, Finanças e Jurídico.
2019 - 2022
Água Mineral Timbú LtdaVínculo: Serviços Profissionais, Enquadramento Funcional: Dirigente, Carga horária: 10
Outras informações:
Consultoria estratégica, assessoramento executivo, direção executiva interina, serviços jurídicos, reorganização estratégica, operacional, mercadológica, governança corporativa, controladoria, compliance ambiental e fiscal, assessoramento ao quadro societário, condução de projetos de automação, tecnologia da informação, cadeia de suprimentos, gestão de custos, gestão de pessoal, entre outras atividades relacionadas.Água Mineral Timbu, Brasil - FMCG, água mineral (Mineração e Indústria) US$ 3,6 M - 2019/2022 General Manager Interino: Governança Corporativa, Finanças, Estratégia de Negócios, Gestão, SOP, fiscal, assuntos legais, projetos de MA.
2011 - 2013
Intracoffee Global Business ? SuíçaVínculo: Sócio / Fundador, Enquadramento Funcional: Fundador e Diretor de Negócios Internacionais, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Fundou uma plataforma inovadora de comércio de cafés especiais na Suíça, conectando cooperativas brasileiras com torrefadoras europeias. Desenvolveu estratégias comerciais sustentáveis para expansão internacional. Atuou em projetos para Nucoffee (Syngenta - https://www.nucoffee.com/), Expocacer e Cooperativa do Cerrado na Europa. Responsável por conectar produtores e cooperativas de cafés especiais brasileiros às indústrias europeias. Gestão de operações internacionais de comercialização, finanças e logística.
2012 - 2023
Jardim Alimentos S/A ? Brasil / EUAVínculo: Dirigente, Enquadramento Funcional: Membro Conselho de Administração, Carga horária: 2
Outras informações:
Principais contribuições: orientação estratégica, análise financeira e governança corporativa voltadas à promoção do sucesso de longo prazo dos negócios, com suporte ao plano de negócios, às estratégias de marketing e às operações, aprimorando o alinhamento da marca e a expansão empresarial. Assessoria em conformidade fiscal e jurídica, análise de oportunidades de investimento, avaliação de desempenho empresarial para impulsionar o crescimento sustentável e a excelência operacional, além de negociações de passivos.
2009 - 2012
Jardim Alimentos S/A ? Brasil / EUAVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: CEO/ Gerente Geral, Carga horária: 8
Outras informações:
Dirigiu a transformação operacional e iniciativas de expansão de mercado nacional e internacional, alinhando a eficiência industrial com os objetivos de crescimento comercial. Gestão projeto Intracoffee na Suíça (JV com Jardim Alimentos)
2007 - 2008
Jardim Alimentos S/A ? Brasil / EUAVínculo: Dirigente, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo desempenho financeiro das operações nacionais e internacionais, conduzindo melhorias Gestão integral do PL. Liderou a abertura do escritório de vendas nos EUA. Entregou crescimento de 45 nas receitas líquidas, reduziu 20 despesas operacionais e custos indiretos, redução em 15 no capital de giro, com incremento de 35 em EBITDA, por meio de melhorias no processo de gestão, eficiência produtiva, redução capacidade ociosa, incremento de canais de vendas varejo e atacado (Walmart, Carrefour, Pão de Açúcar, Atacadão, e outros), vendas públicas, vendas institucionais e marcas próprias, novos produtos e novos negócios, planejamento orçamentário, controle de custos e otimização da cadeia de valor agrícola.
2008 - 2008
Banco BMG - Div. Brasfrigo S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo Novos Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Liderança em análise de viabilidade financeira e riscos, planejamento estratégico para projeto de implantação de agroindústria e operações agrícolas na RDC (África), incluindo negociação com governo, gestão de equipes multinacionais e desenvolvimento de novos produtos. Responsável por melhorias operacionais, infraestrutura e reporte direto aos acionistas do grupo.
2005 - 2007
Grupo Bertin - Divisão BermasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo de Unidade de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão integral do PL em unidade de negócios com 600 colaboradores, fornecendo matéria-prima para indústrias moveleiras no Brasil e grandes clientes para Europa, EUA e China (Natuzzi, Palliser, Rocher Bobois, Herval, Mannes e outros). Principais projetos executados: melhorias operacionais e sistemas de gestão, redução de capacidade ociosa, inventário e despesas diretas e indiretas, aumento de eficiência e qualidade, eficiência no aproveitamento tributário (vendas internas x exportação), expansão comercial com novos canais e produtos. Entregas: crescimento médio de 30 nas receitas líquidas, redução FOPAG em 21 e 18 custos e despesas, aumento de 56 eficiência produtiva, com acréscimo de 65 no EBITDA do período. Atuação em projetos de MA, avaliação de investimentos, com reporte direto aos acionistas do Grupo Bertin (fat. 2006 #8776; US$ 2,07 bi).
2004 - 2005
Grupo Bertin - Divisão BermasVínculo: Dirigente, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo de Unidade de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão integral do PL em unidade de negócios com 600 colaboradores, fornecendo matéria-prima para indústrias moveleiras no Brasil e grandes clientes para Europa, EUA e China (Natuzzi, Palliser, Rocher Bobois, Herval, Mannes e outros). Principais projetos executados: melhorias operacionais e sistemas de gestão, redução de capacidade ociosa, inventário e despesas diretas e indiretas, aumento de eficiência e qualidade, eficiência no aproveitamento tributário (vendas internas x exportação), expansão comercial com novos canais e produtos. Entregas: crescimento médio de 30 nas receitas líquidas, redução FOPAG em 21 e 18 custos e despesas, aumento de 56 eficiência produtiva, com acréscimo de 65 no EBITDA do período. Atuação em projetos de MA, avaliação de investimentos, com reporte direto aos acionistas do Grupo Bertin (fat. 2006 #8776; US$ 2,07 bi).
2001 - 2004
Ashland Polímeros do Brasil S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerência Comercial e Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Multinacional Americana de especialidades químicas, atual Ineos Composities.Responsável pela definição de política comercial, plano orçamentário, novos negócios, marketing, logística, treinamento e suporte técnico à clientes, em indústria química (multinacional americana) fornecedora de especialidades (resinas poliéster) para diversos segmentos industriais (automobilístico, agronegócio, infraestrutura e metal mecânico). Responsável pelos negócios e operações comerciais no Brasil.
2009 - 2009
Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Congo (Kinshasa)Vínculo: Dirigente, Enquadramento Funcional: Diretor Representante da Câmara de Comércio, Carga horária: 3
Outras informações:
Assessoramento e aconselhamento em projetos de internacionalização de projetos de investimentos empresariais na República Democrática do Congo, organização de eventos e reuniões de negócios ao setor empresarial exportador brasileiro.
2000 - 2001
Sanremo S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE COMERCIAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelas operações comerciais no Estado de São Paulo, gestão de equipe comercial, negociações com centrais de grandes redes de varejo, trade marketing, distribuidores, planejamento orçamentário e operacional, em indústria fabricante de produtos de embalagens plásticas para consumo doméstico e industrial.
1999 - 2000
Jardim Indústria e Comércio S/AVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: GERENTE COMERCIAL E MARKETING, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela gestão comercial, marketing, trademarketing, logística e operações, planejamento de produção, plano orçamentário e desenvolvimento de novos produtos, em indústria de alimentos especializada no atendimento de diversos canais de vendas.
1998 - 1999
Ad'Oro S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE COMERCIAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Frigorífico de aves com atuação no Estado de São Paulo e exportação. Responsável pelas negociações com redes de varejo, atacados e distribuidores, gestão de equipe comercial com 25 vendedores diretos, gestão de equipe de trade marketing e logística. Desenvolvimento do canal exportação (América Latina)
1995 - 1998
Doux FrangosulVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE COMERCIAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Frigorífico de aves e suínos com atuação nacional e internacional, responsável pelas negociações com centrais das grandes redes varejistas e atacadistas no Estado de São Paulo, gestão de equipe de trade marketing e logística das operações da filial de São Paulo. Ampliação da rede de distribuidores e canais de vendas.
1994 - 1995
SP MARKET ADM E SERV LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE COMERCIAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Proposta de trabalho para lançamento de novo Shopping na cidade de SP, após inauguração o projeto foi remodelado com mudança societária, inviabilizando a continuidade dos trabalhos da equipe.
1989 - 1994
Unilever BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: VENDAS TÉCNICAS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Vendas técnicas de matérias primas para indústria. Transferência para desenvolvimento de vendas de unidade de negócios TASKI para o mercado de serviços de manutenção e limpeza industrial. Transferência para coordenar equipe de distribuidores e grandes contas com nova unidade de negócios Vanderbergh produtos destinados à indústria de alimentos. Responsável pelas vendas e treinamento de novos vendedores, distribuidores e equipe de vendas de distribuidores, planos e orçamentos de vendas dos distribuidores.
1987 - 1989
Givaudan do Brasil Ltda, GivaudanVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: TÉCNICO LABORATÓRIO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Execução de fórmulas, produção de amostras, aplicação fragrâncias e aditivos em produtos cosméticos, produtos de limpeza e uso doméstico, desenvolvimento de novos produtos com orientação técnica de perfumistas.
1987 - 1987
CIA UNIÃO DE AÇÚCAR E CAFÉ LTDAVínculo: ESTÁGIO EM QUÍMICA, Enquadramento Funcional: ESTÁGIO, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Estágio laboratório de análises físico-químicas de produtos alimentícios (café) para controle de qualidade
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Confirma a exclusão?