Rafael Fernandes Marinelli

Outras informações:
Responsável pela coordenação das operações logísticas em indústria do setor automotivo, com foco em abastecimento eficiente das linhas produtivas, controle de estoque, expedição e processos de COMEX. Atuava no planejamento e execução do fluxo de materiais, desde o recebimento até a entrega final ao cliente, garantindo alta performance, acuracidade e cumprimento de prazos críticos de produção. Forte atuação na gestão de almoxarifado, controle de materiais improdutivos e inflamáveis, inventários cíclicos e estratégicos, além da emissão de notas fiscais. Experiência na condução de projetos de melhoria contínua visando redução de custos logísticos e aumento de produtividade. Responsável também pela análise e elaboração de relatórios gerenciais (Cut-Off mensal) e cotações para projetos logísticos.

Outras informações:
Consultoria autônoma e temporária em reestruturação de processos logísticos e operacionais em projetos de curta e longa duração. Atuação em empresas como Tilabras, SPSP, Pró Market, Login Serv, JR Falcão e Cacau Foods, com foco em planejamento de produção, gestão de fretes, estoques, inventários, estruturação de equipes e reestruturação logística.Atuação na Cacau Foods em Marília como consultor autônomo em projeto temporário de reestruturação logística, com transição para a função de Gerente de Supply Chain ao longo da consultoria. Responsável por toda a cadeia de suprimentos, incluindo compras, PCP, almoxarifado, logística e atendimento ao cliente. Implantação de novos métodos de planejamento de capacidade e MPS, com ganhos de acuracidade (98) e redução de estoques críticos (15).Condução de projetos estratégicos como a abertura de filiais nacionais e desenvolvimento de novos parceiros logísticos. Gestão de equipe (14 pessoas) com foco em desempenho e resultados, por meio de cronograma estruturado de avaliações e feedbacks. Reporte direto ao diretor de operações.

Outras informações:
Responsável pela elaboração, planejamento e execução referente às atividades de logística e operações, garantindo o cumprimento das metas de cada área, sendo estoque, roteirização, expedição, transporte, distribuição e atendimento ao cliente assegurando o atendimento ao PDV em território nacional. Mapeamento, alinhamento e coordenação das atividades diárias dos departamentos integrados garantindo o aumento da produtividade e a redução de custos logísticos. Condução do projeto de transporte via cabotagem, garantindo a entrega à região norte do Brasil. Gestão e capacitação da equipe de 43 pessoas (diretas e indiretas) utilizando cronograma de avaliações de desempenho e feedbacks, garantindo a qualidade e resultados. Reporte ao diretor de operações.

Outras informações:
Gestor das equipes de contratação de transporte In Outbound em duas plantas (SP e MT) e um CD (PA), com administração da conta frete (R$ 40M/ano), negociação com parceiros logísticos e garantia do atendimento nacional conforme SOP. Liderança de Customer Service, assegurando suporte completo desde o pedido até a entrega ao cliente final. Condução do projeto de otimização da malha de distribuição e implantação do sistema TMS. Responsável pelo projeto de abertura do centro de distribuição no Pará. Responsável pelo Plano Mestre de Produção (MPS), assegurando o equilíbrio entre demanda e capacidade produtiva, com foco em cumprimento de prazos e alta acuracidade no planejamento. Atuação integrada com áreas comerciais, compras, manutenção e manufatura, garantindo aderência ao plano e desempenho da cadeia produtiva. Gestão e capacitação da equipe de 47 pessoas (diretas e indiretas) utilizando cronograma de avaliações de desempenho e feedbacks, garantindo a qualidade e resultados. Reporte ao diretor de operações.

Outras informações:
Responsável pela coordenação da contratação do Transporte e Distribuição de produtos comestíveis e não comestíveis em 7 plantas em 4 estados, assegurando o atendimento ao PDV em território nacional e Mercosul. Responsável pela administração da conta frete (70M/Ano) atuando diretamente na captação e negociação de parceiros logísticos. Responsável em coordenar os serviços prestados e prazos de entrega pelos transportadores na distribuição dos produtos acabados e coletas das matérias primas, através de acompanhamento contínuo e ações no decorrer do percurso. Gestão e capacitação da equipe de 12 pessoas utilizando cronograma de avaliações de desempenho e feedbacks, garantindo a qualidade e resultados. Reporte ao gerente regional de logística.

Outras informações:
Liderança das áreas de roteirização, expedição, distribuição, faturamento, transporte e gestão de filiais com estoque, assegurando o abastecimento e atendimento ao PDV em todo o território nacional conforme o plano de SOP. Atuação estratégica na movimentação de produtos entre matriz e filiais, garantindo a acuracidade dos estoques regionais. Responsável pela contratação de parceiros logísticos, com análise técnica, financeira e visitas a fornecedores. Key User SAP (SD/LES/WM/MM S/4HANA/FIORI), liderando projetos de implantação logística, treinamentos e suporte aos usuários. Coordenação do processo de SOP, integrando áreas como vendas, suprimentos, finanças e produção, com foco em acuracidade do MPS e excelência na cadeia de suprimentos. Gestão e capacitação da equipe de 65 pessoas (diretas e indiretas) utilizando cronograma de avaliações de desempenho e feedbacks, garantindo a qualidade e resultados. Reporte ao gerente de logística.

Outras informações:
Responsável em garantir os fluxos operacionais e administrativos de recebimento, armazenagem/estoque, inventário, separação, expedição e logística reversa do mercado interno, exportações e importações totalizando uma movimentação de três milhões de caixas em produto acabado em centro de distribuição com capacidade de 20mil posições/palete (seca e refrigerada). Responsável em supervisionar equipe de gestão de estoque, logística reversa, roteirização e operacional. Desenvolvimento e aplicação de KPIs de produtividade, operacional, gestão visual, absentismo, ciclo, gestão de estoque, inventário, headcount, provisionamentos etc. Gestão de equipe de 12 pessoas diretas e 80 indiretos. Reporte ao Gerente de Logística.

Outras informações:
Responsável pela equipe de abastecedores de linha e apontadores de produção. Líder de equipe na implantação do projeto RECOF e Rádio Frequência. Responsável pela preparação e análise de inventário. Responsável em garantir e analisar o giro de estoque. Responsável pelo controle logístico do processo fabril. Realização de mapeamento de processos internos da indústria. Responsável pelo nivelamento de produção através das ferramentas Kanban e JIT. Atendimento a montadora. Demais atividades envolvendo sistema SAP módulos MM e PP.