Carlos Magalhães

Profissional com mais de 35 anos de experiência na gestão de projetos corporativos, com foco no alinhamento estratégico entre Tecnologia da Informação e as áreas de negócios, visando à redução de custos, geração de valor, otimização de processos e crescimento sustentado das organizações. Atuação destacada em empresas como Deloitte, IBM (divisão Cognos) e, atualmente, na Xcellence CO, com a condução de mais de 178 projetos voltados à gestão organizacional.Áreas de atuaçãoAtua como consultor e gestor de negócios com sólida experiência em Planejamento Estratégico, Desenho de Processos Organizacionais, Reestruturação Corporativa e Tecnologia da Informação. É conselheiro de empresas em fases de implantação e aprimoramento de Centros de Serviços Compartilhados (CSC) e em processos de transformação organizacional.Experiência em liderançaReconhecida liderança na condução de iniciativas para o alinhamento da área de TI com áreas-chave como Finanças, Recursos Humanos, Planejamento, Supply Chain e Produção. Sólido domínio de metodologias e frameworks como Ágil, ESM, COBIT, ITIL, ISO, CMM, PMI, Lean, ISO 17799, além de gestão de riscos (SOX) e ferramentas de apoio à decisão, como Corporate Performance Management (CPM) e Balanced Scorecard (BSC).Implantação de soluçõesExperiência na implantação de sistemas ERP (Datasul, TOTVS, Oracle, SAP), CRM, BI, CPM/EPM e suítes de Business Process Management (BPMS).Reconhecimento e produção técnicaReconhecido como Notório Especialista em Centros de Serviços Compartilhados, é autor do livro Centro de Serviços Compartilhados (duas edições), além de dezenas de ensaios e artigos técnicos sobre o tema. Ministra treinamentos abertos e in company sobre gestão empresarial, com ênfase em Planejamento Estratégico, Gestão por Processos, Gestão da Mudança Organizacional, Indicadores de Desempenho e estruturação de CSCs e Centros de Excelência.Atuação acadêmicaCoordenador e professor do primeiro MBA em Gestão de Serviços Compartilhados reconhecido pelo MEC, promovido pela Faculdade de Gestão Woli FGW.Formação acadêmicaGraduação em Tecnologia Mecânica Processos de Produção pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo (FATEC) UNESP.Especialização em Telecomunicações e Networking pela Telecon Cisco Consulting EUA.Pós-graduação em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini Universidade de São Paulo (USP).Mestre em Administração do Desenvolvimento de Negócios (Mestrado Profissional) pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Informações coletadas do Lattes em 06/06/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração de Empresas

2023 - 2025

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: DESENVOLVIMENTO DE CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS POR MEIO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS: UMA ABORDAGEM INTEGRADA PARA SUSTENTAÇÃO DA EXPANSÃO DOS NEGÓCIOS, Ano de Obtenção: 2025
Orientador: Prof. Dr. Adilson Caldeira
Coorientador: Prof. Dr Gilberto Perez. Palavras-chave: Indicadores de Desempenho; Gestão por Processos; Inovação; Modelo Moderno de Gestão; Serviços Compartilhados.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social; Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.

Graduação em Tecnologia Mecânica - Modalidade Processos de Prod

1984 - 1987

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: não representativo
Orientador: não identificado

Formação complementar

1993 - 1993

MBA em Especialização em Administração Industrial. (Carga Horária: 432h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil. , Palavras-chave: Gestão por Processos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Automação de Processos com IA em Modelos de Gestão Serviços Compartilhados.

Produções bibliográficas

  • MAGALHÃES, C. . Construindo Organizações de Serviços Compartilhados Resilientes. Práticas em Contabilidade e Gestão , v. 13, p. 1-12, 2025.

  • MAGALHÃES, C. . Centro de Serviços Compartilhados. 2. ed. Sao Paulo: All Print, 2018. v. 5000. 318p .

  • MAGALHÃES, C. . Como Alavancar Vantagem Competitiva Através de Centro de Serviços Compartilhados: Estratégia para Maximizar o Valor em Sua Organização. 1. ed. Sao Paulo: All Print, 2013. v. 2000. 248p .

  • MAGALHÃES, C. . Transformando o conceito Serviços Compartilhados em Plataforma de Excelência em Serviços Digitais. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MAGALHÃES, C. . 16ª Conferência da Associação Portuguesa de Sistemas de Informação (CAPSI?2016) 413 22 a 24 de Setembro de 2016, Porto, Portugal DOI http://dx.doi.org/10.18803/capsi.v16.413-423 Alavancagem de Valor na Federação das Industrias do Estado do Amazonas através de Centro de Serviços Compartilhados. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

MAGALHÃES, C. ; CALDEIRA, A. ; PEREZ, G. . MPADN Relatório Técnico Conclusivo Mestrado Profissional. 2025.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - 2022

Faculdade de Gestão Woli

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Coordenador técnico de curso e professor, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável técnico do curso de MBA em Gestao de Serviços Compartilhados sob coordenação de professores com mestrado e doutorado

2020 - 2023

Universidade Federal de Goiás

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador

Atividades

  • 01/2019 - 12/2022

    Ensino, MBA em Gestão de Serviços Compartilhados, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Conceitos, Tendências e o Futuro dos Serviços Compartilhado, Planejamento, Desenho, Implantação e Maturação de um CSC, Transformação Digital e Plataformas de Serviços Digitais, Administração de Centros de Excelência, Aspectos Legais, Tributários e Trabalhistas