Francisca Nivia Costa de Vasconcelos

Possui graduação em Agronomia e Pós-Graduação em Irrigação e Drenagem pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB). Tem experiência na área de Agronomia com ênfase em Extensão Rural, Responsabilidade Social, Licenciamento Ambiental, Relacionamento com Comunidade ESG, Direitos Humanos e Sustentabilidade.

Informações coletadas do Lattes em 08/06/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Agronomia

1983 - 1986

Universidade Federal da Paraíba
Título: Plantio e colheita de batata inglesa (Solanum tuberosum L.)
Orientador: José Pires Dantas

Formação complementar

1987 - 1987

Especialização em Irrigação e Drenagem. , Universidade Federal da Paraíba, UFPB, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Agrárias / Área: Agronomia / Subárea: Extensão Rural.

Produções bibliográficas

  • VASCONCELOS, F. N. C. . Cobre: Matéria Prima do Futuro Sustentáve. Nosso Minério, Jornal O LIBERAL, p. 10 - 11, 20 jun. 2021.

  • VASCONCELOS, F. N. C. ; Fernando Michelotti, . Desafios para a sustentabilidade ecológica integrada a trajetórias de estabilização da agricultura familiar na região de Marabá. In: Novos Cadernos NAEA, 2004, São Paulo. Novos Cadernos NAEA. v. 5. p. 73-103.

  • VASCONCELOS, F. N. C. . O Comitê de Educação Ambiental como Mecanismo de Participação da Comunidade na Definição e Avaliação de Projetos Socioambientais de um Empreendimento Minerário, em Canaã dos Carajás. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

1987 - 1994

Programa de Apoio Ao Pequeno Produtor Rural

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Técnica em Desenvolvimento Rural, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei junto aos pequenos produtores, rurais instalados nas regiões do Brejo Paraibano e alto sertão, apoiando-os na organização da pequena produção, gerada por eles, e no fortalecimento de suas estruturas organizacionais, de bases associativas.

2001 - 2006

INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA - SR 27

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Gerente do PRONAF, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Coordenei a Câmara Técnica do Sul Sudeste Paraense, composta porMovimentos Sociais (FETRAF, FETAGRI e MST), Banco do Brasil, Banco da Amazônia, UFPA, SEBRAE, EMBRAPA, Comissão Pastoral da Terra, entre outros, para tratar da disponibilização do crédito do PRONAF A, voltado a assentados da Reforma Agrária;- Procedi com a emissão das Declarações de Aptidão de acesso ao PRONAF A;- estabeleci estratégias que possibilitaram os assentados da Reforma Agrária oacesso ao crédito de produção e a assessoria técnica de projetos produtivosrurais;- Acompanhei, monitorei e controlei as ações do crédito do PRONAF A, executadas no sul e sudeste Paraense;.- Participei do Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural Sustentável do Pará, como membro titular, representando o INCRA SR-27

2006 - 2006

Ministério do Desenvolvimento Agrário

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Articuladora do Território do Sudeste do Pará, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Realizei mobilizações para a gestão participativa dos municípios (poder público e sociedade civil) que compunham o território do Sudeste paraense, na perspectiva da promoção do desenvolvimento territorial;- Mantive articulação direta com a Delegacia do MDA, no Estado do Pará;- Mantive constantes articulações com movimentos sociais locais como FETRAF, FETAGRI,MST e COMISSÃO PASTORAL DA TERRA na expectativa de que fossem traçadas estratégias conjuntas e, consequentemente, mais próximas das realidades do território.- Envolvi o poder público tais como: Superintendência do Banco do Brasil, Gerência Regional do Banco da Amazônia e Prefeituras Municipais que compõem o território e o INCRA SR 27, em Marabá, na expectativa de buscar parcerias e responsabilidades no planejamento de atividades voltadas ao desenvolvimento do território.

2006 - 2007

Campo Consultoria e Agronécio

Vínculo: Profissional PJ, Enquadramento Funcional: Consultora Técnica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Realizei mapeamento das propriedades rurais, potencialmente favoráveis ao plantio deessências florestais, visando o processo de compensação ambiental da empresaVale;- Elaborei Diagnóstico das pequenas propriedades rurais e dos projetos de assentamento da Reforma Agrária dispostos no recorte apropriado à implantação de essências florestais, no âmbito do Vale Florestar;- Mantive contato direto com pequenos produtores rurais, agentes financeiros e cartórioslocais na expectativa de conhecer a realidade das atividades exploradas e asituação cartorial dos imóveis rurais;- Realizei análise de viabilidade técnica com base no Diagnóstico elaborado;- Elaborei relatório conclusivo após as observações e percepções captadas durante o Diagnóstico. Na oportunidade, relatei sobre os pontos cruciais e potenciais e descrevi a conclusão com base na análise dos resultados.

2007 - 2009

ENGEFLORA PROJETOS E CONSULTORIA FLORESTAL LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Território, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Realizei assessoria técnica florestal junto às Siderúrgicas integrantes do Sindicato dasIndústrias Siderúrgicas do Estado do Pará SINDIFERPA, em Marabá/PA;- Mantive interlocução direta com a Secretaria de Estado de Meio Ambiente do Pará eIBAMA;- Ofereci orientações, às Siderúrgicas, para a emissão de autorização de supressão vegetal junto ao Órgão Ambiental;- Prestei assessoria às Siderúrgicas quanto ao processo legal na utilização da madeira para fins energéticos e incentivo ao Manejo Florestal;

2010 - 2011

Diagonal Urbana

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Território, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Acompanhei e orientei os serviços de implantação das Estações Conhecimento da Vale, na APA do Igarapé Gelado (de característica rural), em Parauapebas, e no São Félix (de característica urbana), em Marabá;- Mantive articulações com os poderes públicos locais e moradores da APA do Igarapé Gelado;- Organizei a estruturação das atividades produtivas rurais na APA do Igarapé Gelado;- Prestei orientação aos produtores rurais sobre as melhores práticas para o atingimentode níveis de produção e produtividade do leite e hortaliças cultivadas, no local;- Participei da definição das melhores atividades esportivas para crianças e adolescentes,filhos dos produtores rurais;- Apoiei, tecnicamente, a capacitação de jovens e adolescentes na perspectiva de suas permanências na zona rural, evitando-se o êxodo destes e possibilitando a continuidade dasatividades produtivas;- Elaborei relatórios mensais mostrando a evolução das atividades e o processo de sensibilização/conscientização dos jovens e adolescentes.

2011 - 2018

Projeto S11D - Vale S. A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sustentabilidade Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Realizei o acompanhamento e monitoramento das atividades socioeconômicas, voltadas a gestão de impactos ambientais, sociais e econômicos, exigida pelo Órgão Ambiental Licenciador (IBAMA);- Participei da implantação da Política de Sustentabilidade da Empresa, na expectativa do fortalecimento social, do desenvolvimento das vocações econômicas regionais e da conservação e recuperação ambiental do território onde o empreendimento está inserido;- Realizei a gestão e a fiscalização de Contratos e Convênios de projetos vinculados aos Programas socioeconômicos definidos no Plano Básico Ambiental - PBA do Projeto;- Elaborei Especificações Técnicas, bem como Quadro de Quantitativo de Preços dos Contratos Socioeconômicos;- Acompanhei, avaliei e realizei medições dos serviços executados pelas empresas terceiras;- Fiz articulações com lideranças, moradores locais e poder público, na perspectiva da definição conjunta das práticas de mitigação de possíveis impactos negativos provocados pelo empreendimento, no território;- Estruturei e acompanhei atividades vinculadas aos Programas socioeconômicos internos e externos ao Projeto;- Construí a Matriz de riscos de negócio do projeto referente aos aspectos socioeconômicos;- Executei ações de sensibilização e conscientização dos empregados, no âmbito da educação ambiental e Direitos Humanos;- Procedi com as tratativas para manutenção de licença ambiental incluindo ações do Sistema de Garantia de Direitos;- Incentivei a criação do Comitê de Educação Ambiental, no município, contando com a participação da sociedade civil e poder público, hoje com 12 anos.

2018 - 2019

Vale S. A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Relacionamento Comunidade Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Elaborei, anualmente, o Diagnóstico Social, Ambiental e Econômico das comunidades que subsidia o Plano de Relacionamento com a Comunidade PRC; - Mantive constantes articulações com lideranças locais, moradores e poder público local;- Elaborei projetos Sociais e respectiva composição de preços em conjunto com lideranças das comunidades instaladas nas áreas de influência direta do empreendimento Salobo Metais;- Procedi com as tratativas das denúncias formuladas por lideranças, moradores e/ou poder público local, sejam elas explícitas ou anônimas;- Procedi com o registro no sistema SDI, da Vale, o acompanhamento das denúncias e a elaboração de Plano de Ação explicitando o passo a passo até o atendimento da manifestação.

2019 - 2023

Projeto Salobo Metais III - Vale S. A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sustentabilidade Master, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Implementei programas que mitigaram impactos ambientais e sociais, atendendoàs exigências do IBAMA e melhorando a relação com as comunidades locais;- Desenvolvi e executei estratégias para mitigar riscos sociais de negócio e avaliação do KPISocial, resultando em operações mais seguras e ambientalmente responsáveis;- Liderei a execução orçamentária anual, garantindo o cumprimento de metas financeiras eoperacionais;- Coordenei comitês sociais e ambientais, aprovando projetos e ações que promoverama sustentabilidade e o desenvolvimento comunitário;- Atuei no trato das possíveis irregularidades, provocadas pelo Empreendimento, denunciadas pelas Comunidades, quer fossem explícitas ou anônimas;- Elaborei, executei e acompanhei projetos produtivos de geração de renda em conjunto com as famílias situadas na Área de Influência Direta da Organização;- Coordenei ações de responsabilidade Social da Empresa dentro e fora do site utilizandoo modelo de Gestão Vale, conhecido como VPS (Vale Productions System) com foco em resultados.

2023 - 2024

NMC Projetos e Consultoria LTDA

Vínculo: Contratada como PJ, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Campo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Conduzi diagnóstico de vulnerabilidade social, na AID da CODEMIN (Anglo American), aplicando metodologias inovadoras que resultaram na identificação de parcerias estratégicas e melhorias na governança local;- Estruturei e supervisionei a logística de projetos, otimizando recursos e melhorando aeficiência das atividades;- Estabeleci as bases para o levantamento de informações socioeconômicas que subsidiou aconstrução de indicadores de vulnerabilidade social num recorte de até 1Km do Empreendimento:- Realizei análises quantitativas de dinâmicas socioeconômicas, apresentando sugestõesde melhoria que foram implementadas para fortalecer o desenvolvimento local;Formulei a construção de estratégias de sensibilização focadas, sobretudo, na proteção,mitigação, remediação de riscos, impactos e violação de Direito das famílias de agricultores, instaladas no local;- Geri a sistematização das informações levantadas onde as ações de otimizaçãodas potencialidades e as medidas de mitigação proporcionaram uma base sólida de superação dos impactos adversos e a promoção de um futuro mais sustentável para as famílias de agricultores, instaladas no recorte.