Rômulo Silva Pereira

Outras informações:
Competências: Gestão estratégica Planejamento de produção Habilidades de supervisão Estratégia empresarial Metodologia Kaizen 5 Porquês Relatórios de indicadores-chave de desempenho (KPI) Prospecção estratégica Gestão de produção Ferramentas de melhoria da qualidade Comunicação Liderança de equipe Melhoria de processos Melhoria de processos empresariais Trabalho em equipe Gestão Excelência operacional Gestão Lean

Outras informações:
Competências: Gestão estratégica Consultoria de processos Habilidades de supervisão Estratégia empresarial Metodologia Kaizen 5 Porquês Relatórios de indicadores-chave de desempenho (KPI) Prospecção estratégica Ferramentas de melhoria da qualidade Comunicação Liderança de equipe Melhoria de processos Melhoria de processos empresariais Gerenciamento de processos de negócios Trabalho em equipe Gestão Excelência operacional Gestão Lean

Outras informações:
Competências: Gestão estratégica Planejamento de produção Habilidades de supervisão Estratégia empresarial Metodologia Kaizen 5 Porquês Relatórios de indicadores-chave de desempenho (KPI) Prospecção estratégica Gestão de produção Ferramentas de melhoria da qualidade Comunicação Liderança de equipe Melhoria de processos Melhoria de processos empresariais Trabalho em equipe Gestão Excelência operacional Gestão Lean

Outras informações:
Responsável pela criação do Centro de Operações Industriais (COI) implementando a aquisição de hardwares e softwares. Definição das funções e responsabilidades da equipe de analistas e definição das rotinas de trabalho. Participação na implantação de ferramentas dedicadas ao setor sucroenergético como Pentagro PGDI e IntelUp. Realização de estudos de viabilidade técnica-financeira de novos equipamentos industriais e operações.Responsável pelo cumprimento do plano de produção industrial referentes à produção de açúcar e etanol, garantindo o atendimento as normas de segurança do trabalho e ambientais. Realização de estudos de melhoria contínua adequação de equipamentos instalados e aplicação de novas tecnologias.

Outras informações:
Acompanhamento do processo produtivo da unidade monitorando os desvios dos parâmetros operacionais através do Centro de Operações Industriais (COI) e atuando na solução de problemas. Utilização da metodologia 6-Sigma, PDSA e PDCA para correção de desvios e padronização das operações. Produção de análises e relatórios de eventos e indicações de oportunidades de melhorias e ganhos. Auxílio na formação de estratégias operacionais. Implementação de melhoria em malhas de controles de automação, principais resultados em controle de pH do caldo dosado, atenuação de oscilações de vazões, estabilidade da cadeia de vapor e desenvolvimento do projeto de malhas integradas de controle Sistema de Produção Puxada.

Outras informações:
Responsável por capturar, estratificar e reportar indicadores do processo produtivo da Unidade Morro Vermelho, conduzindo reuniões diárias com a apresentação dos principais indicadores de processo. Levantar junto à supervisão e liderança de campo as causas dos desvios bem como listar e acompanhar as ações tomadas para correção. Implementação da Sala Obeya, ambiente para a discussão de resultados e alinhamento das estratégias operacionais. Contribuição para a tomada de decisões embasadas em dados e controles estatísticos.

Outras informações:
Responsável pelo desempenho das linhas de produção durante o turno. Capacidade instalada de 750 kg/h de produtos como cookies, barra de cereais, gotas de chocolate e granolas. Foco em redução de perdas de embalagens com levantamentos estatístico por equipamento/operador. Definição de melhores estratégias para mitigar tempos de setups entre produtos.