Tiago Vasconcelos Moura

Maior Equipe Liderada: 16 diretos e 314 indiretos na TSCM TSCM Ltda. (SET/15 JUN/16)Maior Contrato Gerido: US$ 58,8B (R$294B) na GERDAU Ouro Branco (BUREAU VERITAS) com Paul Wurth Brasil TMT. (JAN/24 JUN26)Maior Orçamento Gerido: US$ 58,8B (R$294B) na GERDAU Ouro Branco (BUREAU VERITAS) com Paul Wurth Brasil TMT. (JAN/24 JUN26)Maior Economia Apurada: R$ 238M Anglo American - (FEV/13 - NOV/13)Maior Investimento Viabilizado: US$ 58,8B (R$294B) na GERDAU Ouro Branco (BUREAU VERITAS) com Paul Wurth Brasil TMT. (JAN/24 JUN26)Maior Satisfação: intermediar a reparação dos Povos Indígenas atingidos pela Barragem de Fundão na PROGEN. (ABR/18 FEV/19)Maior Frustração: não ter participado do primeiro embarque de produto da Anglo American - (FEV/13 - NOV/13)Maior Temor: reviver um período de desemprego na Área de Engenharia (NOV/13 a MAR/14) e (JUN/16 a ABR/18)Maior Orgulho: ser reconhecido pessoalmente por meus colegas de trabalho meus líderes, liderados e colegas de trabalho.Melhor resultado 2024: Estruturação do planejamento e controle dos investimentos de Compras Críticas para a Reforma do Alto Forno 1 da Gerdau Açominas em Ouro Branco/MG.Melhor resultado 2023: Saneamento do backlog com contratados na Diretoria de Minas Paralisadas Sul e PAEBM.Melhor resultado 2022: Implantação de célula de contratos na Diretoria de Minas Paralisadas Sul e PAEBM Maturidade 2 VPS.Melhor resultado 2021: Diagnóstico e definição do plano de melhoria contínua para a administração dos contratos vigentes e a serem firmados para atender as demandas da Gerência de Área para Infraestrutura de Minas Paralisadas do Corredor de Ferrosos Sul abrangendo as Minas de Córrego do Feijão, Serrinha e Águas Claras daVALE.Melhor resultado 2020 Mobilização em Home-Office do novo contrato Time-Now Consultoria e Gestão de Projetos com a Fundação Renova, durante a pandemia COVID-19, bem-sucedida em 45 dias apesar das restrições logísticas e sanitárias.Melhor resultado 2019/2020: Conclusão da Engenharia Detalhada em 6 meses (fev./2020) do Projeto Aripuanã meta orçamentária com 23 de economia.Melhor resultado 2019 Implantação dos processos e ferramentas de controle evolutivo para a implantação da 4 Bateria de Coque da ArcelorMittal Tubarão.Melhor resultado 2018: Implantação dos Cronogramas e Indicadores de Controle, Eficiência e Eficácia para acompanhamento do Programa de Atendimento Socioeconômico às Populações indígenas e Comunidades Tradicionais atingidas pelo Rompimento da Barragem do Fundão em toda a área de abrangência em Minas Gerais e Espírito Santo.Melhor resultado 2017: Treinamento de 318 profissionais técnicos em ferramentas de gestão.Melhor resultado 2016: Recuperação de operação deficitária em 28 da TSCM junto à TBG, concluindo o contrato com lucro líquido de 8 sendo previsto na composição do preço de venda o percentual de 3.Melhor resultado 2015: Condução do processo de entrega do contrato da Integra Offshore Ltda de integração da FPSOs P-67 e P-70 para a BOMESC SC, estaleiro chinês com sede em Tianjin/China.Melhor resultado 2014/2015: Implantação da cultura de Ética e Compliance conforme procedimentação daPETROBRAS em todos os subcontratados nacionais e estrangeiros envolvidos na construção, montagem eintegração das Plataformas Petrolíferas marítimas P-67 e P-70.Melhor resultado 2014: Recuperação do atraso e entrega do canteiro de pré-montagem para os módulos engenhados no POT (Project owner team) para o Projeto S11D da Vale.Melhor resultado 2013: Conclusão no prazo contratado de 9 meses da integração dos projetos de extração, beneficiamento e logística do Sistema Minas-Rio.Melhor resultado 2011: Celebração de 10 anos como colaborador da SNC-LavalinMelhor resultado 2010: Estruturação da Disciplina de CONTROLE DE PROJETOS em atuação matricial conforme procedimentação da empresa adquirente da Minerconsult Engenharia LTDA.Melhor r